القيادة التشاركية هي أسلوب إداري يشارك فيه أعضاء آخرون في المنظمة أو الإدارة ، لا سيما الموظفون التابعون ، في المناقشات واتخاذ القرارات التي تعتبر مهمة للشركة أو فريق العمل. في حين أنه غالباً ما يؤدي إلى تباطؤ عمليات صنع القرار ، إلا أن هذا النهج له العديد من المزايا الرئيسية لكل من المدير والموظفين.
تحسن الروح المعنوية
يمكن للمدير تحسين معنويات مكان العمل باستخدام نهج القيادة التشاركية. سوف يشعر الموظفون بمزيد من المشاركة عندما يكون لهم صوت في القرارات والأنشطة التجارية. عندما يشعر الموظفون بأن دورهم أكثر خضوعًا وتقييدًا ، فإن لديهم ميلًا أكبر للانسحاب والتركيز على إنجاز المهام. تعطي الإدارة المشاركة الموظفين شعورًا بأنهم أيضًا من أصحاب المصلحة الرئيسيين في تطور القسم أو الشركة.
$config[code] not foundفريق الجو
غالباً ما تسير القيادة التشاركية جنبًا إلى جنب مع مكان العمل الموجه نحو الفريق. في كلتا الحالتين ، فإن الهدف هو جعل الموظفين ينفتحون الأفكار ويتبادلونها ومناقشة وجهات النظر حول تلك الأفكار قبل اتخاذ القرارات. إذا كان لديك جوًا تشاركيًا ، فسوف يعمل الموظفون بسهولة على تطوير الموقف الذي يهمهم صوتهم. عندما يتعاونون في فرق عمل وظيفية أو مشاريع ، تعكس مناقشاتهم وأنشطتهم تلك الخاصة بثقافة المشاركة. يتشارك الموظفون الأفكار ويناقشوا النزاعات بصراحة.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةالتفكير الابتكاري
غالبا ما يتم تعزيز التفكير الابتكاري في ثقافة القيادة التشاركية. يدرك الموظفون في هذه البيئة أن أفكارهم وملاحظاتهم لا يتم تقديرها فقط ، بل يتم تنفيذها في كثير من الأحيان. في الواقع ، تقوم بعض المؤسسات بمكافأة الموظفين الذين يقدمون أفكارًا جديدة حول المنتجات أو الخدمات أو طرقًا بديلة للشركات لزيادة الإيرادات أو تقليل التكاليف. يمكن للعاملين في مجال الأعمال الريادية العمل في ثقافة تشاركية والاستفادة من إبداعهم وريادتهم دون التعرض لمخاطر التعامل معه بمفرده.
الموظف الذاتي يستحق
تميل القيمة الذاتية للموظفين إلى الذروة عندما يشعرون بأن العمل الذي يقومون به له قيمة عالية للمنظمة وعملائها أو عملائها. هذا أكثر احتمالا عند استخدام مدخلات الموظفين حتى في القرارات رفيعة المستوى. يميل الموظفون أيضًا إلى شراء الشركة أكثر عند سماع أصواتهم. هذا مهم بشكل خاص في مؤسسات البيع بالتجزئة ، حيث يكون للموظفين اتصال منتظم ومباشر مع العملاء. تريد الشركات أن يشعر الموظفون بالقدرة والأهمية لتحسين الالتزام والتركيز على العملاء.
