تكلفة توظيف موظف جديد يمكن أن تصل إلى 7645 دولار لكل Recruite

جدول المحتويات:

Anonim

هل تعلم أن تكلفة توظيف موظف جديد قد تصل إلى 7645 دولارًا؟ في بحثه عن التكاليف المرتبطة بتوظيف وتدريب المجندين الجدد ، يستشهد عمرو إبراهيم ، الرئيس التنفيذي لشركة ULTATEL ، وهي مزود حلول الاتصالات ، بتقرير "التوزيع الصناعي" المعنون "عملية التوزيع الموزعة: الرسالة البالغة 7645 دولارًا". يدّعي التقرير أنه في إطار السعي إلى توظيف وتدريب وتدريب موظفين جدد ، يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة أن تنفق ما يصل إلى 7645 دولارًا لكل موظف جديد.

$config[code] not found

تكلفة توظيف موظف جديد في عام 2018

بالنسبة للعديد من الشركات الصغيرة والشركات الناشئة التي تكافح مع التدفق النقدي ولكنها تحتاج إلى موظفين جدد للبقاء على رأس العمليات التجارية وتساعدهم على النمو في نهاية المطاف ، فإن إنفاق ما يصل إلى 7645 دولارًا ، وتوظيف وتدريب أعضاء جدد من الموظفين ، يشكل عبئًا كبيرًا.

"لا تتناسب إنتاجية الموظفين الجدد مع الوقت والجهد المبذول من قبل الشركات التي تبحث عن المواهب المناسبة. في حين أن التدريب والتوظيف الدقيق أمران مهمان ، يجب على أصحاب الأعمال تعزيز الكفاءة بين الموظفين الجدد من أجل تنظيمهم بشكل صحيح ، وتفويض المهام وتحقيق أهداف الشركة "، وعلق إبراهيم في تصريح صحفي.

لحسن الحظ ، يمكن تقليل التكاليف الباهظة التي ينطوي عليها توظيف أشخاص جدد بشكل كبير من خلال مختلف الاستراتيجيات والخطوات.

إن توفير العمل عن بعد للموظفين يمكن أن يكون له فوائد متعددة على الشركات الصغيرة التي تكافح من أجل تحمل تكاليف تولي الموظفين الجدد. لا يؤدي السماح لأعضاء فريقك بالعمل من المنزل إلى زيادة الإنتاجية والروح المعنوية فحسب ، بل قد يعني أيضًا تحقيق وفورات كبيرة في عقود إيجار المكاتب باهظة الثمن.

نظرًا لأن تقرير "العمل المتصل كأنماط الحياة" الصادر عن ائتلاف العمل عن بُعد ، فإن الأنشطة التجارية توفر ما متوسطه 20،000 دولار سنويًا لكل موظف يعمل بدوام كامل ويعمل عن بُعد.

وأشار التقرير نفسه إلى أنه من خلال تشجيع الروح المعنوية العالية للموظفين ، فإن العمل عن بعد يقلل من معدل دوران الموظفين بنسبة تصل إلى 50٪. دون الحاجة إلى الاستمرار في توظيف موظفين جدد ، من خلال خلق معدلات عالية للاحتفاظ بالموظفين ، فإن العمل عن بعد يساعد الشركات على الإدخار على حساب مصادر وتدريب المجندين الجدد.

كما يشير إبراهيم إلى كيف يمكن للشركات توفير المال على عملية التوظيف والتدريب من خلال تدريب أعضاء جدد من الموظفين عن بعد من خلال استخدام تقنية مبتكرة عن بعد.

من خلال استخدام أنظمة الصوت عبر بروتوكول الإنترنت (VoIP) ، التي تمكنك من إجراء مكالمات عبر الإنترنت بدلاً من شبكة الهاتف التقليدية ، يمكن للشركات إجراء تدريب وظيفي شامل وجيد عن بُعد مقابل تكاليف أقل بكثير.

يستشهد المدير التنفيذي لشركة ULTATEL بالبحث من Atlantech Online ، بعنوان "كم تكلفة نظام الهاتف للأعمال الصغيرة؟" ، والذي يُظهر إدخال أنظمة VoIP المعارضة للاعتماد على إعدادات PBX التقليدية ، يعني أن الشركات يمكن أن توفر ما يصل إلى 40 - 80٪ شهريًا اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ وﻣﺎ ﻳﺼﻞ إﻟﻰ ١٠٠٠ دوﻻر ﻋﻠﻰ اﻟﻬﻮاﺗﻒ اﻟﻔﺮدﻳﺔ ﺑﻤﻔﺮدﻫﺎ.

إن التقرب من انهيار عمرو إبراهيم للتكاليف التي ينطوي عليها توظيف مجندين جدد هو أنه في حين أن أخذ أزواج جديدة من الأيدي يمكن أن يكون مكلفاً بالنسبة للشركات الصغيرة ، فمن الضروري تعزيز نمو الشركة ، وعن طريق تشجيع العمل عن بعد وتطبيق نظم تشغيل عالية الجودة. مثل VoIP ، يمكن تخفيض تكاليف التوظيف والتدريب بشكل كبير.

صورة عبر Shutterstock

3 تعليقات ▼