تحيز النوع الاجتماعي والتفاوت في الأجور قد حظي باهتمام عام كبير في الآونة الأخيرة. وينبغي أن يكون نشاطك التجاري الصغير يولي اهتمامًا وثيقًا أيضًا. إذا كنت تدفع للموظفات أقل للقيام بعمل مماثل لنظرائهن من الرجال ، فقد يؤدي ذلك إلى اضطرابات في العمل ، وعدم وجود صداقة ، وانخفاض الروح المعنوية ، وحتى قضايا دوران.
يعرف بيوش باتل ، رجل الأعمال في وادي السليكون ومؤلف كتاب "قبيلة بك حبك" ، "حب عملك" ، قيمة القضاء على التناقضات في الأجور وخلق ثقافة الشركة التي تشمل الجميع وترحب بالناس من جميع الأجناس والأعراق والتوجهات والخلفيات.
$config[code] not foundوقال باتيل في مقابلة هاتفية حديثة مع مؤسسة Small Business Trends: "لا يبدو أن الكثير من الشركات تدرك أن ثقافتها هي أكبر ميزة تنافسية لها".
نصائح لتحقيق المساواة في الأجور في مكان العمل
في ما يلي بعض النصائح المهمة التي يقدمها باتل لأصحاب الأنشطة التجارية الذين يتطلعون إلى إنشاء ثقافة شاملة وداعمة يمكن أن تساعدك في القضاء على التحيز ضد المرأة في مكان العمل.
اعتمد على صناع القرار المتنوع
واحدة من أبسط الخطوات وأكثرها واقعية التي يمكنك اتخاذها لمكافحة التحيز ضد المرأة داخل عملك هي أن يكون لكل من الرجال والنساء أدوار في صنع القرار ، خاصة في المقابلات. أثناء عمله في شركة التدريب على الرسوم المتحركة الرقمية ، يقول باتيل إنه سيكون لديه دائمًا رجل وامرأة حاضرين لإجراء مقابلات مع المتقدمين للوظائف. وقد أوضح هذا الأمر من خلال التعيينات الجديدة أنهم كانوا يسيرون في ثقافة شركة متنوعة ، بينما جلبوا جميع وجهات النظر المختلفة إلى الطاولة عند اتخاذ قرارات مهمة.
ابحث عن أدلة خفية أثناء عملية التوظيف
هناك ميزة أخرى محتملة تتمثل في وجود رجال ونساء حاضرين أثناء المقابلات الوظيفية ، وهي أنها تمنحك فرصة لتحديد التحيز المحتمل في التعيينات الجديدة. على سبيل المثال ، تذكرت باتيل بعض الحالات التي كانت فيها زميلة أنثى تطرح سؤال مقابلة ، ولكن الشخص الذي تمت مقابلته كان يخاطبه عند الرد.
تلميحات خفية كهذه يمكن أن تساعدك على تحديد الأشخاص الذين قد يكون لديهم تحيزاتهم الخاصة ، والتي يمكن أن تؤثر سلبًا على ثقافة شركتك. في حين أن هذا قد لا يكون له تأثير مباشر على أشياء مثل التفاوت في الأجور ، إلا أنه يمكن أن يؤدي بالتأكيد إلى مشكلات داخل فريقك. كما أن تحديد هذه المشكلات مبكرًا يمكن أن يمنعك أيضًا من جلب أشخاص متحيزين قد يكونوا قد صعدوا إلى مراكز صنع القرار في أعمالك.
لديها جداول محددة للدفع
دفع الأجور إلى نفس الشخص للقيام بنفس الوظيفة ، بغض النظر عن الجنس ، هو المستأجر الأساسي للمساواة بين الجنسين في مكان العمل. قد يجادل البعض بأن هذا قول أسهل من فعله ، لكن باتل تعتقد أن الأمر بسيط مثل وجود أجور محددة محددة لوظائف محددة.
يقول باتيل: "إذا كان جميع هؤلاء الأشخاص يقومون بنفس المهمة والمساهمة في المهمة العامة لشركتك ، فيجب تعويضهم بنفس الشيء. إذا كان هناك شخص ما يقوم بعمل ضعيف ولا يساهم في مهمتك ، فلماذا لا يزالون يعملون من أجلك؟
الجدول الزمني الشركة يرفع على نطاق واسع
من هناك ، يجب عليك إدارة حالات الرفع لضمان عدم دفع الرجال والنساء بشكل مختلف بعد تعيينهم الأولي.وبدلاً من الاعتماد على مراجعات الأداء ، الأمر الذي قد يتركك تنتظر وقتًا طويلاً لمشاركة القضايا المحتملة مع الموظفين ، يقترح باتيل جدولة زيادات كبيرة سنوياً أو كل عامين. إذا كان فريقك بأكمله يعلم أنه سيحصل على زيادة ملحوظة في جدول زمني محدد ، فسيمنحه حافزًا لمواصلة العمل بجد ويسمح لك بمزيد من التحكم في جدول رواتب شركتك.
صورة عبر Shutterstock
1
