في حين أن الموظفين لديهم معتقدات جوهرية مختلفة حول قيمة التنوع ، يمكن للمؤسسة التركيز على قيمة الاستفادة من التنوع كأصل عمل. (المرجع 1 صفحة 1) ويعترف هذا النهج على تغيير مكان العمل الأمريكية ، واحد أكثر تنوعا من حيث سن الموظفين والعرق والجنس والإعاقة ، وماكياج الأسرة ، ومستوى الدخل والتوجه الجنسي. (المرجع 1 صفحة 1) يساعد تقييم التنوع الموظفين من جميع الخلفيات على الشعور بالالتزام والالتزام باستراتيجية العمل الخاصة بالمؤسسة.
$config[code] not foundلوصف قيمة التنوع ، فإنه يساعد على البدء بتعريف عملي لهذا المصطلح. الناس من جميع الأعراق والخلفيات العرقية وكل مستوى من العمر والقدرة يدخلون القوى العاملة. (المرجع 2) كل شخص لديه مجموعة من المعارف والمهارات والقدرات للمساهمة في مكان العمل ، والأهم من ذلك ، منظور متنوع للإيحاء في المشاريع والمناقشات الجماعية. المنظمة التي لا تعترف أو تقدر وجهات نظر متنوعة لن ترى قضايا من كل زاوية وتتخذ أفضل القرارات.
هوية المجموعة
صف قيمة التنوع من خلال التعرف على المجموعات الواضحة في القوى العاملة لديك. إذا كان لدى منظمتك مجموعات أكثر تنوعًا ممثلة في مؤسستك ، فإنها ستشبه قاعدة المستهلكين العالمية أو على الأقل قاعدة مستهلكين وطنية متنوعة. يأتي الموظفون إلى مكان العمل بهوية جماعية خاصة بهم ، بما في ذلك اللغة التقليدية والدين والجمارك والخلفيات العائلية والمواقف في أماكن العمل. هويتهم الجماعية جزء كبير من هم. (المرجع 2) عندما يقترح الموظفون شيئًا ما من منظورهم يختلف عن منظور مجموعة الأغلبية ، لا ينبغي رفض أفكارهم فقط لأنهم خارج نطاق التيار الرئيسي.
الاعتبارات
من الصعب وصف قيمة التنوع دون دراسة أي عوائق تواجه الأقليات داخل المنظمة. قد يلاحظ الموظفون عوائق للأقليات وقد يشعرون بوجود تضارب بين بيان يقدر التنوع وظروف العمل الحقيقية للأقليات. يمكنك صياغة بيان لتعكس رؤية المؤسسة واقتراح كيف ستتحرك المنظمة لتصبح منظمة تقدر التنوع.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةمساهمات الموظفين
يمكن أن تؤكد المؤسسة على إمكانية قيام جميع الموظفين بتقديم مساهمة أكبر مع مرور الوقت ، بغض النظر عن خلفياتهم. قد يتضمن البيان كيف ستقوم المؤسسة بالبحث عن المواهب في أي مكان بين صفوفها وترقية الموظفين إلى وظائف يمكنهم فيها المساعدة في تحقيق استراتيجية أعمال المؤسسة.
التزام القيادة
يلعب كبار القادة دوراً هاماً في تطوير بيان يقدّر التنوع. التزامهم سيوضح أهمية هذا البيان لجميع الأفراد. في وقت لاحق ، سيساعد دعم القيادة على تطوير تنوع الموظفين كهدف وتنفيذه على جميع مستويات المنظمة.
