لتوسيع أو عدم التوسع ، هذا هو كل سؤال ناجح لمالك شركة صغيرة. تُعد فكرة فتح موقع ثانٍ أمرًا محيرًا: فهي تقدم جمهورًا موسعًا ومكانًا إضافيًا وأرباحًا متزايدة. ومع ذلك ، يمكن للتوسع أن يكون خطيراً وأن تحمل مسؤوليات إضافية قبل أن تصبح جاهزًا يمكن أن يتسبب في سقوط عملك الحالي.
قبل أن تقرر ما إذا كان يجب عليك التوسع مع موقع عمل ثاني ، يجب أن تأخذ هذا الاختبار القصير والحلو لتحديد ما إذا كنت مستعدًا لموقع آخر أم لا.
$config[code] not found1. هل موقعك الأول قوي؟
يعد إجراء أي تغيير على نشاطك التجاري مخاطرة ، ولكن لا يتم إجراء أي تغيير. ومع ذلك ، يجب أن تكون واثقًا إلى حد ما من استقرار موقعك الأول قبل أن تفكر في إنشاء موقع آخر. في حين أن موقع عملك الثاني يجد أقدامه ، فإنك ستعيش على المال من موقعك الأول ، مما يعني أنك يجب أن تثق بقدرته على مواصلة تحقيق الأرباح.
والسؤال التالي اللاحق هو: "هل أنت مهم لنجاح موقعك الأول؟" إذا كان عملاؤك يأتون إلى موقعك الأول يبحث عنك؟ إذا كان عملك لا يعمل بدونك؟ ثم الحفاظ على الموقع الثاني سيكون من المستحيل تقريبا. حتى تتمكن شركتك من الوقوف على أرجلها الخاصة دون تدخل في الشؤون اليومية ، لن تكون مستعدًا لموقع عمل ثاني.
2. هل لديك المكان المثالي؟
أسوأ سيناريو هو أن موقع عملك الثاني يعفي الحياة من موقعك الأول.عادة ، الهدف من الموقع الثاني هو مضاعفة الزبائن المحتملين؟ وبالتالي مضاعفة أرباحك؟ ولكن عندما تتداخل منطقة الخدمة في موقعين ، يمكن أن تخلق انعدام الأمن لكليهما.
البحث أمر بالغ الأهمية للعثور على المكان المثالي لفتح موقعك الجديد. يجب عليك قضاء بعض الوقت في تقييم الأسواق المحتملة وتقييم المنافسة في مختلف الأحياء. يمكنك أيضًا احتساب تكلفة الإعلان لجمهور جديد. لا يوجد مقدار سحري من المسافة بين الموقعين الأول والثاني الذي سيؤدي إلى نجاح معين ، لذا تعتبر القياسات الدقيقة لقطاعك والمنطقة ضرورية.
3. هل تشارك أنظمةك؟
لقد قضيت سنوات في تحسين الأنظمة التي تعمل في موقعك الأول ، مما يعني أن لديك الأدوات اللازمة لجعل موقع عملك الثاني ناجحًا. نظرًا لأن لديك بالفعل حلولًا للمشكلات الرئيسية المرتبطة بفتح نشاط تجاري ، فيجب أن تكون قادرًا على الوصول إلى الاستقرار والنجاح بشكل أسرع من المرة الأولى.
يمكن لموقعك الثاني الاستفادة من جميع الأبحاث والتطوير من موقعك الأول ، بما في ذلك أنظمة المحاسبة وممارسات الموارد البشرية وسياسات التأمين. في الواقع ، قد يكون من الحكمة مشاركة موقع ويب واحد ونظام جرد لجميع مواقعك ، لذا بغض النظر عن عدد المتاجر التي تفتحها أو التي تتوسع فيها ، سيحصل العملاء على رفاهية مورد واحد بسيط ، تمامًا مثل جيمي جاز.
4. كيف يمكنك العثور على التمويل؟
على الرغم من أهمية الحصول على تدفق نقدي كافٍ من موقعك الأول ، يجب أن تتفادى الكثير من أرباح موقعك الأول عند تمويل موقع عملك الثاني. يعتبر سحب الأموال من موقعك الأول لبناء موقعك الثاني أمرًا خطيرًا لأنه قد يؤدي إلى إضعاف موقعك الأول وإلحاق الضرر بالنشاط التجاري بشكل عام. وبدلاً من ذلك ، يقترح معظم الخبراء رؤية موقع ثانٍ كعمل تجاري خاص به والتماس التمويل عبر القنوات التقليدية ، مثل البنوك والمستثمرين.
5. يمكنك جعلها خاصة؟
هناك شيء مميز يتعلق بموقعك الأول الذي يجعل العملاء يعودون مرارًا وتكرارًا ، ومن المهم أن تكتشفوا ما هي تلك الصلصة السرية قبل الانتهاء من وضع الخطط لموقعك الثاني.
إذا كان عملائك جزئيًا بشكل خاص بالنسبة لموظفيك ، فيجب عليك التأكد من أن قوة العمل الجديدة لديك مدربة تدريباً جيداً من قبل حرسك القديم قبل يوم الافتتاح. إذا لم يتمكن عملاؤك من الحصول على ما يكفي من تخطيط موقعك الأول ، فيجب عليك صياغة مخططات الموقع الثاني لمطابقتها. من الناحية المثالية ، يمكن تكرار هذا الشيء الخاص بسهولة في موقعك الثاني للحفاظ على اتساق العلامة التجارية والاستمرارية.
6. هل هناك أي بدائل أفضل؟
قد يكون نشاطك التجاري جاهزًا للتوسع ، ولكن هذا قد لا يعني أنه جاهز لموقع عمل ثاني. هناك العشرات من الفرص الأخرى للتوسع ، بما في ذلك:
- زيادة الموظفين
- تنويع المخزون
- تتحرك على الانترنت
- استهداف جماهير جديدة
- الحصول على الشركات القائمة
يعد فتح موقع تجاري ثانٍ خطوة كبيرة لأي نشاط تجاري صغير ، ولا ينبغي أن تخاف من الإفراط في التفكير في الطرق المحتملة التي يمكن أن يسلكها الموقع الثاني بطريقة صحيحة أو خاطئة. إذا كنت تعتقد أن نشاطك التجاري سيستفيد أكثر من خيار توسع آخر ، فيجب عليك إجراء المزيد من الأبحاث قبل إجراء أية تحركات لا رجعة فيها.
اختبار ورقة الصورة عبر Shutterstock
2 تعليقات ▼
