إذا استطعت أن تتذكر مرة أخرى عندما كان التصنيع الأمريكي يعاني من هجمة المنتجات اليابانية عالية الجودة التي تضرب شواطئنا ، فسوف تتذكر أن ثقافة الفردانية الأمريكية كانت تُعتبر بلا هوادة. هذا عندما تعهدت الشركات الأمريكية بالتعرف على كيفية العمل في فرق حتى يتمكنوا من استعادة ميزتهم التنافسية.
$config[code] not foundلقد كنت جزءًا من هذه الثقافة - كنت متحمسة حول إمكانية الاستفادة من نقاط قوتنا الإبداعية لتحقيق نمو أكبر مما كنا نعتقد.
لذلك ، عندما ذهبت للحصول على ماجستير في إدارة الأعمال ، اخترت التركيز على فرق العمل متعددة الوظائف. كما كنت تتخيل ، درسنا العديد من نماذج الفرق المختلفة. وكانت بعض أفضل من غيرها. وما تعلمته من هذه التجربة هو أنه ليس كل نموذج فريق مناسب لكل منظمة.
اختيار نموذج يمكن لمنظمتك العمل معه ومتابعته يشبه إلى حد كبير اختيار زوج أو صديق أو دين لهذا الأمر. بطريقة غريبة ، إنه قرار شخصي تقوم به مع مجموعة.
فلماذا أخبركم بكل هذا؟ بسيطة: بحيث يمكنك قراءة مراجعتي من منظور شخص عاش وتعلم "الاتجاهات" في فرق العمل. تلقيت نسخة مراجعة من فريق النهضة: الفن ، العلوم والسياسة للفرق الكبرى من الدعاية. كنت أرغب في قراءتها لأنني كنت أشعر بالفضول حيال ما كانت عليه أحدث الاستراتيجيات في إدارة الفريق.
في هذه الحالة ، لن أراجع كتابًا. سأقدم أيضًا إحصاءات شخصية حول كيفية استخدام هذا الكتاب أو قراءته استنادًا إلى خبرتي في مجموعة متنوعة من نماذج الفرق.
أنت دائما جزء من فريق
سواء أكنت تقر بذلك أم لا ، فإن عملك قائم على فريق. قد يكون لديك فريق من الموظفين بدوام كامل أو قد يكون لديك فريق من الموظفين الافتراضيين.
حتى إذا كنت صاحب حل حقيقي ، فلديك فعليًا فريق غير مرئي - عملائك وعائلتك وأصدقائك ، ومجموعة شبكاتك وحتى شركات الموردين التي تستخدمها لمساعدتك في إدارة أعمالك. في هذه الأيام ، لا أحد منا هو وحده في إدارة أعمالنا (سواء كنا نريد أم لا).
فرق تحتاج إلى بنية صلبة
بمجرد الاعتراف بذلك هو ديناميكية الفريق مستمرة في عملك ، سيؤدي ذلك إلى تحويل السياق الذي تدير منه نشاطك التجاري بالكامل. وفجأة ، سترى القضايا التي تبدو وكأنها تقلبات عشوائية كجزء من نمط ، عندما يتقن ، سوف يكون عملك يقف على هيكل أكثر صلابة.
فريق النهضة تقدم الهياكل والأدوات لفرق اليوم
في الماضي ، كانت نماذج الفريق بسيطة إلى حد ما. كان هناك نموذج "التشكيل والنمذ والعنف والتنفيذ" الذي قد تكون سمعته ، على سبيل المثال. من المعقول أن تكون بيئات فرق العمل اليوم أكثر تعقيدًا من ذلك مع القليل من القطع والأجزاء الأخرى.
فريق النهضة كتاب يمنح القراء الفرصة لاختيار أفضل ما يناسبهم ومنظمتهم.
ستجد أمثلة وقصصًا واقعية في جميع أنحاء الكتاب لإرشادك في رحلتك الخاصة لبناء فريق عمل قوي ومستقر.
مثل كل نموذج فريق آخر هناك ، فريق النهضة يحتوي على نموذج تمثيلي بياني لعملية ، يسمى فريق القوس. هناك أيضًا أداة تقييم ، و فريق النهضة المسح. هذه أداة تفاعلية تساعدك على فهم نقاط القوة والضعف لفريقك.
عن المؤلفين
فريق النهضة مكتوب (كما تتوقع) من قبل فريق: Richard Spoon و Jan Risher. أسس ريتشارد سبون ArchPoint Consulting بعد قضاء أكثر من 15 عامًا في العمل في مؤسسات كبيرة مثل Proctor و Gamble و Campbell’s Soup. قاد المؤسسات الكبيرة من خلال جهود التغيير وعمل مع مجموعة متنوعة من العملاء.
جان راشر كاتبة مستقلة ذات خبرة دولية تتضمن كتابة عمود منتظم ، والسفر حول العالم وإدارة شركة علاقات عامة.
هناك اثنان من المؤلفين الإضافيين المذكورين داخل الكتاب ، ولكن ليس على رفرف السترة. جيسي Edelman هو أيضا المخضرم بروكتور وجامبل مع خبرة واسعة في المبيعات والتسويق. Stephen Peele هو استشاري مستقل لديه خبرة في التكنولوجيا والتسويق.
حقيقة أن هؤلاء المؤلفين الأربعة كانوا قادرين على جمع مثل هذا الكتاب المكتوب والمصمّم بشكل جميل يجب أن يخبروك بأن هذه العملية ناجحة.
هل يمكن أن يوجد الجمال و الجوهر في نفس الوقت؟
هذا هو كتاب مصممة بشكل جميل وعالية الجودة. قد ترغب في عرضه على طاولة قهوة في مكتبك أو منزلك - ولكن لا تفعل ذلك إلا بعد قراءته. هناك حقا الكثير من الأدوات الرائعة والأفكار في الداخل.
بسيطة في تعقيدها
كما ذكرت من قبل ، فإن "القوس" هو النموذج الموجه للمحتوى داخل الكتاب. يقول أحد العبارات عن سبب اختيارهم لقوس كأساس لنموذج فريقهم الكثير عن الكتاب نفسه - فهو بسيط في تعقيده.
وكما يقدم القوس الدعم للهيكل ، تعمل الفرق كأساس لأي منظمة ناجحة. تمسك القطع الفردية بالقوس معا ، متحدة لتشكيل تصميم يسمح بالتوزيع المتساوي للوزن عبر الهيكل بأكمله. "
يأخذك الكتاب من خلال كل عنصر من عناصر النموذج. إذا كنت معتادًا على النماذج المبسّطة جدًا لفرق العمل مثلما تحدثت عنها في بداية المقالة ، فربما يكون لديك شيء غريب.
على الرغم من أن المؤلفين يقولون إنه "بسيط" ، إذا كنت تخطو إلى حيز إدارة فريق وكنت مالكًا لنشاط تجاري صغير - فقد تشعر بالإرهاق في البداية. استمر في ذلك.
لا أستطيع أن أكذب عليك ، أيها القراء اللطيفون. هذا هو الكتاب الذي يستهدف منظمات أكبر تستخدم أكثر للتفاعلات والعمليات البشرية المعقدة من بدء التشغيل.
ولكن هذا لا يعني أنه لن يعثر على أدوات واستراتيجيات قيّمة يمكنك استخدامها في عملك الصغير. كل عنصر من عناصر النموذج سهل بما يكفي لفهمه. يمكنك بالتأكيد استخدام قطع وأجزاء من النموذج في مؤسستك الصغيرة. لن يكون لديك البنية المعقدة في تطبيقك للنموذج الذي قد تمتلكه شركة متعددة الجنسيات.
فريق النهضة هو كتاب رائع للمدراء داخل المؤسسات الكبرى. يمكن استخدامه من قبل أصحاب الأعمال الصغيرة للمنظمات التي تستخدم الكثير من الفرق ، خاصةً الشركات الصغيرة أو شركات التصميم والتطوير. هذا الكتاب يستحق القراءة بالتأكيد إذا كنت مهتمًا بإدارة الفريق.
2 تعليقات ▼
