أرغب في اتباع قيادة زين من خلال مناقشة التدريب. التدريب عنصر أساسي في رفع المعنويات والإنتاجية. إنها طريقة واحدة لتنمية وتطوير "أعظم أصولك" والقيام بأكثر من مجرد دفع ضريبة القيمة المضافة إليه.
$config[code] not foundلقد ألقيت نظرة حول للعثور على بعض الموارد لمساعدتك في التدريب ، وهذا ما وجدته:
توبير ليدل كتب مقالًا حول تطوير دليل لإستراتيجية توجيه الموظف يبدأ بالمقابلة. الانطباعات الأولى هي أمر بالغ الأهمية سواء كانت مع عملاء جدد لعملك أو لموظفين جدد لمؤسستك. إن تأمين الموظفين الجيدين والاحتفاظ بهم أمر بالغ الأهمية لنجاحكم المستمر. يقول Topher:
يرغب الموظفون اليوم في الشعور بالتقدير ، وليس مجرد ترس آخر في الماكينة ، مما يجعل من المهم أن تناسب مؤسستك احتياجات الموظفين ، في مقابل الموظف الذي يلائم احتياجات المؤسسة.
إن البدء بتجربتهم في برنامج تدريب توجيهي يساعد على ضبط النغمة من البداية.
بعد تعيين مرشح جديد ، يعد التدريب المستمر جزءًا مهمًا من توفير فرص التطوير ويظهر أيضًا أنك تعتقد أن موظفيك هم أعظم أصول شركتك.
مات ألدرتون كتب مقالاً بعنوان "تدريب موظفيك الذين أحبهم لأنه يشارك موارد للتدريب من مجموعة متنوعة من وجهات النظر - شفهية ، عبر الإنترنت ، فيديو - كل ما يتعلق بالطرق المختلفة التي يتعلمها الناس. مات يقول:
فكر في التدريب كاستثمار ، وليس نفقات ؛ قد تضطر إلى إنفاق الأموال لتثقيف الموظفين ، ولكن عملك سيستفيد من وجود عمال أكثر سعادة وذكاء وإنتاجية.
عندما يحين الوقت لملء دور قيادي ، فإن الترويج من الداخل يرسل الرسالة إلى جميع موظفيك بأنهم قيّمون لنجاح المؤسسة ككل وفي يوم من الأيام قد يُنظر إليهم أيضًا للتقدم.
روب مايو نشر مقالًا عن BusinessPundit حيث شارك أفكار Lafley من شركة Procter و Gamble في الترويج من الداخل:
في مكان ما خارج العالم في 160 دولة حيث يبيع بروكتور أند غامبل منتجاته هو مدير يبلغ من العمر 35 عامًا ، والذي سيكون في يوم من الأيام المدير التنفيذي. ويراقب الرئيس التنفيذي الحالي للشركة ، إيه. جي. لافلي ، جالسًا في المقر الرئيسي في سينسيناتي ، ويتركز اهتمامه على نطاق واسع على تلك الشركات الناشئة.
تخيل أن تكون مديراً لواحدة من أكبر الشركات في العالم وتحقق أنك في يوم من الأيام يمكن أن تكون قائد الشركة. روب يطالب تطوير القيادة ميزة تنافسية.
سواء كان لديك موظفان أو 200 موظف ، يجب أن يكون التدريب جزءًا مستمرًا من خطتك التنظيمية.
حتى إذا كنت مالكًا فرديًا ، فأنت بحاجة إلى قضاء الوقت في التعليم المستمر حتى تتمكن من البقاء في المركز الأول في المسابقة. تقدم معظم الكليات والجامعات مواضيع الأعمال في برنامجها التعليمي المستمر. في الحقيقة ، من خلال صف تعليم مستمر قابلت أنيتا كامبل لأول مرة!
ما الدور الذي يلعبه التدريب في شركتك؟ لموظفيك ولكم؟ هل لديك خطة منتظمة؟ هل تسمح للموظفين بالقدوم إليك بالمعلومات حول الندوة التي يشعرون أنها ستساعدهم في دورهم؟ هل تجلب مدربًا أحيانًا لتوفير فرص تعلم إضافية؟
10 تعليقات ▼
