كان مؤسسو H2S ، الذين كانوا من قطاع الرعاية الصحية ، على دراية بنقطة الألم الحادة في صناعة الرعاية الصحية - تبادل المعلومات بين الأطباء ووكالات الصحة المنزلية.
تم رفض أكثر من 50٪ من مطالبات الرعاية الصحية المنزلية وتم رفض معظم المطالبات بسبب عدم وجود تواقيع مفقودة ، وعدم كفاية الوثائق ، ووصف غير دقيق. في الواقع ، فإن متوسط سجلات الحسابات المستحقة القبض المرتبطة بالوثائق غير الممتثلة ونقص التوقيعات يتراوح بين 100.000 و 200.000 دولار.
$config[code] not foundلحل نقاط الألم هذه في صناعة الرعاية الصحية ، تم تأسيس H2S في عام 2013 من قبل لويس مونتيس ، ومايكل ستاماتينوس ، وسام بيرلماتر. وقد عمل لويس مونتيس ، وهو طبيب علاج طبيعي وخريج إداري ، لأكثر من 12 عامًا في عمليات إعادة التأهيل ومبيعات الأجهزة المحمولة. عمل مايكل Stamatinos لأكثر من ست سنوات في مبيعات خدمات تقويم العظام والأجهزة التعويضية. تخرج سام بيرلموتر ، وهو خريج هندسة ميكانيكية يحمل شهادة دكتوراه في علم الأعصاب ، لأكثر من خمس سنوات ، مشاريع تطوير المنتجات في المعاهد البحثية والطبية.
مؤسسي شركة برمجيات الرعاية الصحية H2S يعتقدون الكثير في الاستماع إلى العملاء وتقديم المنتجات التي يحتاجها العملاء بأنهم سموا شركتهم بعد مطعم سوشي هيباتشي المفضل الذي يمثل هذه الفلسفة. بدأ هذا المطعم الناجح في نيويورك كفتحة صغيرة في الجدار تخدم في المقام الأول hibachi إلى قاعدة عملاء يابانية محلية. سمع من زبائنه أنهم يرغبون في تناول السوشي مع حباشي ، قرر المالك استثمار بعض من أرباحه على طباخ السوشي. حاليا ، المطعم هو واحد من عمليات السوشي الأكثر نجاحا في نيويورك التي تخدم أيضا hibachi.
H2S هو اختصار لـ "Hibachi to Sushi". يخطط المؤسسون للتشغيل من خلال الاستشارات (hibachi) وفي النهاية جعل مبيعات منتجاتهم البرمجية (sushi) محرك النمو الحقيقي لمؤسستهم.
بعد فلسفة هباشي إلى السوشي ، قضى لويس ومايكل وسام ساعات مئات من الحديث مع أكثر من 250 وكالة صحية منزلية لفهم نقاط الألم الحادة والمنتجات التي يحتاجونها. ووجدوا أن الأطباء وجدوا صعوبة في إدارة عملهم وكذلك مراجعة نماذج Medicare والتوقيع عليها. في الواقع ، تم رفض عدد كبير من مطالبات التأمين الصحي لمجرد أنهم لم يتمكنوا من التوقيع على الاستمارات. وقد أدى ذلك أيضًا إلى حدوث مشكلات خطيرة في التدفق النقدي للهيئات الصحية.
حل لمشكلة في الرعاية الصحية
H2S من خلال منصة تبادل المستندات SaaS يقوم PatientDox بأتمتة عملية إدارة أوامر المريض من أجل توفير الوقت الذي يقضيه الأطباء في التوثيق وتقليل حسابات القبض للوكالات الصحية. فهي تسمح للوكالات الصحية وأطبائها المحيلين بإرسال وتلقي وتتبع وتوقيع وثائق المريض الحساسة في الوقت المناسب بحيث يمكن تعويض مقدمي الخدمة عن الخدمات في الوقت المحدد. إنه يمكِّن الأطباء ووكالات الصحة المنزلية من تبادل الوثائق بأمان ومساءلة دون تأخير مما يؤدي إلى مزيد من الوقت للتركيز على رعاية المرضى.
يهدف PatientDox إلى تحسين سرعة الفوترة ومدينو الحسابات والتدفق النقدي. فهو لن يقلل فقط من حالات رفض المطالبات والوقت الذي يقضيه في مراجعة النماذج والتوقيع عليها ، بل سيعمل أيضًا على تبسيط تتبع الاستمارات.
يتوفر PatientDox مقابل رسم اشتراك قدره 150 دولارًا أمريكيًا شهريًا لكل وكالة صحية منزلية بالإضافة إلى 0.25 دولار أمريكي لكل توقيع طبيب. تأسست الشركة في يناير 2013 ، وهي في مرحلة ما قبل الإيرادات وتعمل بنشاط على مشاريع تجريبية مع أربعة عملاء: Premier Point Home Health Care و Best Home Health Care و Pri-Med Private Home Health في شيكاغو و Griling Home Health Care في نيويورك. ساعدت روابطهم الشخصية في هذا المجال وعروضهم التجريبية المجانية التي مدتها 60 يومًا في جذبهم. في البداية ، يركز PatientDox على وكالات الرعاية الصحية المنزلية حيث يحتاج أكثر من 500 مليون وثيقة للتوقيع كل عام من قبل الأطباء.
يفتح العديد من بائعي السجلات الصحية الإلكترونية (EHR) API الخاصة بهم إلى العديد من مطوري تطبيقات الرعاية الصحية المستقلة من أجل الحصول على المزيد من المنتجات ذات القيمة المضافة في برمجيات EHR الخاصة بهم. ومن الأمثلة الجيدة على ذلك Allscripts ، التي لديها أيضًا برنامج تطوير مخصص للطرف الثالث.
ﻓﻲ ﺳوق اﻟرﻋﺎﯾﺔ اﻟﺻﺣﯾﺔ اﻟﻣﻧزﻟﯾﺔ ، ھﻧﺎك ﺧﻣﺳﺔ ﺑﺎﺋﻌﯾن ﻟـ EHR ﻟدﯾﮭم ﺣواﻟﻲ 80 ٪ ﻣن ﺳوق ﺑرﻣﺟﯾﺎت EH اﻟﺻﺣﻲ ﻟﻟﺻﺣﺔ اﻟوطﻧﯾﺔ. يقول لويس إن دمج PatientDox مع شركات EHR الكبرى الأخرى سيعطيهم النفوذ الذي يحتاجونه لتوسيع نطاق أعمالهم. PatientDox هو حاليا "agnostic البرنامج" ويمكن استخدامها مع أي EHR ما دام يمكن للعملاء إنشاء PDF من النظام الخاص بهم.
ومع ذلك ، فإن سهولة الاستخدام للعميل ستكون أفضل مع التكامل الكامل للبرامج. تخطط شركة H2S لتطوير شراكات إستراتيجية مع شركات EHR هذه واستخدامها كقنوات توزيع. فريق H2S بالفعل في محادثات مع اثنين من موردي EHR ، Casamba و MedAdept.
يقول لويس أنهم يخططون لتشغيل الشركة عن طريق القيام بأعمال استشارية في سوق إعادة التأهيل الحاد والتقرب من قاعدة عملائهم. وسوف يستهدفون مقدمي الرعاية الآخرين دون الحاد مثل مرافق التمريض الماهرة ، ومستشفيات ومقدمي التأهيل ، والعيادات التقويمية والأطراف الاصطناعية ، والمستشفيات ، وشركات المعدات الطبية. ويقدّر حجم السوق الإجمالي الذي تستهدفه بأكثر من مليار دولار.
يقول لويس إن نموذج الإقلاع يوفر لهم المرونة والتدفق النقدي لمنح العملاء حقًا ما يريدون أو يبحثون عن السوشي.
صورة الطبيب عبر Shutterstock
2 تعليقات ▼
