ما هي قيادة التمريض؟

قائد الممرضة هي ممرضة ممرضة (NP) يمكنها إلهام الآخرين للعمل معًا لتحقيق هدف مشترك ، مثل تحسين رعاية المرضى. يمكن أن تكون القيادة رسمية ، حيث يتم منح السلطة من قبل منظمة الرعاية الصحية ؛ أو يمكن أن تكون غير رسمية ، و NP يزيد "كفاءة تدفق العمل" ، وفقا للكتاب ، "القيادة الفعالة والإدارة في التمريض".

أدوار القيادة

قد يشارك قائد الممرض في تصميم إجراء جديد أو تحدي أخلاقيات سياسة مؤسسية جديدة. وقد تتشاور أيضًا مع المريض ، أو مع عائلة المريض فيما يتعلق بأكثر الطرق فعالية لإدارة العلاجات. قيادة التمريض أمر لا بد منه في المستشفيات وغرف الطوارئ ، بسبب الضغط الشديد والعواطف الشديدة للمرضى هناك.

$config[code] not found

الصفات القيادية

يمتلك قائد التمريض مجموعة متميزة من الصفات الشخصية: النزاهة والشجاعة والمبادرة والقدرة على التعامل مع التوتر وحرص على الوعي الذاتي ، وفقًا لـ "أساسيات القيادة والإدارة التمريضية". هذه الصفات تساعد NP على التعامل مع المواقف التي تظهر في التمريض المهني.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

سلوك

يجب على قائد التمريض التفكير بشكل نقدي وتحديد الأهداف والتواصل بمهارة. إلى جانب ذلك ، يجب على قائد الممرضة أن يكون متعاطفًا ، وأن يعترف بالمشاركة في الحالة العاطفية للآخرين. وفقًا لـ "دليل القيادة التمريضية" ، يجب على قادة التمريض الحاليين والمستقبليين إظهار مهارات شخصية مرنة ؛ القدرة على دمج الأفكار الجديدة بسرعة ، وتكون تعاونية ، واستخدام فرق متعددة التخصصات وتخطيط المفوض والعمل.

الأنماط

هناك أربعة أساليب رئيسية للقيادة ، وفقاً لـ "القيادة والإدارة الفعالة في التمريض" ، وقائد التمريض الأكثر فعالية قادر على توظيف أي من هذه الأساليب ، اعتماداً على الظروف الحالية للمريض. وتشمل الأنماط ، "الاستبدادية" ، التي لديها زعيم اتخاذ جميع القرارات وتوجيه جميع السلوكيات ؛ "ديمقراطي" ، حيث يشجع القائد مشاركة الموظفين ويستخدم إجماعًا لاتخاذ القرارات ؛ يترك القائد الموظفين وحدهم للعمل دون توجيه أو تسهيل ؛ "بيروقراطية" ، حيث يعتمد الزعيم فقط على سياسات وقواعد المنظمة لصنع القرار.

الاعتبارات

يجب على قادة وممرضى الممرضين في كثير من الأحيان الموازنة بين جانبين من جوانب القيادة: الجانب الذي يحتاج إلى بدء البنية ، والمنظور الذي يركز على الموظف. يجب على قائد الممرضة ، في المبادرة بالبناء ، تنظيم وتحديد أهداف العمل وأنماط العمل وطرق وقنوات الاتصال. يجب على القائد أيضًا أن يراعي الموظف وتعزيز الثقة المتبادلة والعلاقة المتبادلة.