موظف التلاعب في المكتب هو سيد الخداع. إنه خبير في الحصول على ما يريد من خلال التكتيكات الخفية. في مقالة نشرت عام 2009 في مجلة "موديستو بي" ، كتبت الكاتبة المرموقة "ميلدريد إل. كولب" أن زميلها في العمل يمكن أن يشكل تهديدًا فوريًا على عملك وصحتك العاطفية. يجب أن تعرف ما الذي يدفع هذا الشخص ليتمكن من التعامل معه.
هوية
زميل العمل المتلاعب هو مكان للتخويف في مكان العمل مقنع. يريد شيئًا منك ، لكنه يبقي رغباته مخفية. يرى الأشياء بالأبيض والأسود: إما أنك معه أو ضده. إذا كنت معه ، فإن هدفه هو التحكم في أفكارك ومشاعرك وسلوكك. إذا كنت ضده ، فإن هدفه هو تدميرك - على سبيل المثال ، عن طريق طردك. الناس الذين يهتمون حقا للآخرين يشعرون بقلق حقيقي بالنسبة لهم. ومع ذلك ، يهتم مناور فقط حول ما يريد. من خلال العدوان السري ، مثل الإنكار ، والجرم المنطلق ، والتخويف الرقيق ، والترشيد ، ولعب الضحية وإلقاء اللوم ، يخلق بيئة عمل عدوانية مشحونة عاطفياً.
$config[code] not foundمعرفة نقاط ضعفك
المتلاعب لديه فهم شديد لنقاط الضعف البشرية. إنه يعرف أن الجميع يمتلكها ، وتتمثل مهمته في العثور عليك واستغلالها. من خلال فهم نقاط الضعف الخاصة بك ، يمكنك التغلب عليها وحماية نفسك من التلاعب. على سبيل المثال ، الشخص الذي يكون ساذجًا ، عاطفيًا عاطفيًا ، لديه تقدير منخفض للذات ، أو قد يكون مساوياً بشكل مفرط قد يكون مغناطيسًا للمناور.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةالحفاظ على الطاقة الخاصة بك
لأن التلاعب خفي ، قد لا تراه ، ولكن يمكنك أن تشعر به. على سبيل المثال ، في كل مرة تطلب من زميلك في العمل أن يشرح لك مهمة ، يقول إنه سيساعدك ولكنك لن يفعل ذلك أبدًا. وبدلاً من ذلك ، فإنه يأتي بعذر حقيقي على أنه مشغول للغاية. قد يكون هذا هو الطريقة المخفية التي يستخدمها المخادع لإغضابك عن طفيف متخيل أو ببساطة وضعك في مكانك. ربما ليس من وظيفته أن يشرح لك أي شيء ، لذلك فهو لا يفعل أي شيء خطأ من الناحية الفنية. لكنه يعلم أن تجاهل الآخرين يمكن أن يثير مشاعر الشك واليأس في نفوسهم. يزدهر على السلطة ، لذا فإن أفضل طريقة للتعامل معه هي عدم منحه أي سيطرة عليك. تجاهل محاولاته لتحطيم احترامك لذاتك ولا تتحدث معه ما لم تتطلب وظيفتك ذلك.
حماية نفسك
عادة ما تكون فترة نجاح المناورات قصيرة الأجل ، لأن سلوكه يميل إلى اللحاق به. في نهاية المطاف ، قد ينتقل إلى وظيفة أخرى أو اختيار ضحية أخرى ويبدأ سلوكه السلبي من جديد. قد تكون قادرًا على تدعيمه في العمل من خلال حماية مصالحك الخاصة. اكتب التاريخ والوقت والاتصال لجميع التفاعلات التي لديك معه. إذا كنت تعمل في مشاريع مشتركة معًا ، فقدم نسخًا من عملك واحتفظ بها في مكان آمن. إذا طلب منك القيام بشيء غير موجود في وصف وظيفتك ، فلا تخشى قول لا ، وتوثق الحادث. إذا أصبح من الصعب جدًا عليه التأثير ، فمن المحتمل أن ينتقل إلى هدف أسهل.
الاعتبارات
عادة ما ينتهي الانتقام ، سواء أكانت علنية أو سرية ، بتسميم جو العمل بسلبية. إذا كان يجب عليك إبلاغ زميلك في العمل ، فانتظر حتى تضع نمطًا في سلوكه. ثم قدم الحقائق إلى إدارة الموارد البشرية أو المدير. في هذه الأثناء ، احذره دائمًا ، حدّ من اتصالك معه وتجنّب الدخول في مخططاته. إذا أصبح سلوكه مرهقًا للغاية بالنسبة لك للتعامل معه ، ولم يكن مديرك أو HR الخاص بك داعمًا بما فيه الكفاية ، ففكر في البحث عن وظيفة في مكان آخر.
