في السنوات الأخيرة ، أصبح تبديل الوظائف أقل من علامة على عدم الاتساق وممارسة أكثر اعتيادية.
لهذا السبب طلبنا 12 من رواد الأعمال من مجلس رجال الأعمال الشباب (YEC) الأسئلة التالية:
"ما الطريقة غير المعتادة التي تحفز فيها أفضل المواهب للبقاء على المدى الطويل؟"
كيفية الاحتفاظ بالموظفين مع المواهب
في ما يلي ما قاله أعضاء مجتمع YEC:
$config[code] not found1. اجعل لهم خريطة خارج الخطط السنوية
"بغض النظر عن مدى إثارة وظيفة ما ، فأنا أعلم أن أكثر الموظفين المتفانين سوف يشعرون بالملل منه بعد عام. وهذا شيء جيد. تريد الموظفين الأذكياء والفضوليين مع الرغبة في التطور. لذلك أضع لهم أهدافًا تمتد مرة واحدة سنويًا لتحفيزهم على الالتصاق بها. وهم يقومون أساسا بإعادة كتابة عملهم عن طريق وضع خطط طموحة طويلة الأجل للوصول إلى سنوية. "~ Elle Kaplan، LexION Capital
2. إشراكهم في القرارات الرئيسية
"لا أتخذ أي قرارات رئيسية في شركتي دون استشارة أفضل موهبتي. في حالة شركتي ، فإن أفضل موهبتي هي المسؤولة عن جزء كبير من عائداتنا ، لذا أريدهم أن يستحوذوا على نموهم ومستقبلنا. لا يتطلب هذا عادةً أن يقوموا بأي عمل إضافي ، وأن أدمج نصيحتهم بصدق في عملية صنع القرار. "~ Mark Daoust، Quiet Light Brokerage، Inc.
3. جعلهم يشعرون مثل أصحاب الشركة
"نريد أن يشارك موظفونا في نجاح الشركة. بعد كل شيء ، لن تنجح بدونها. يمكن أن تساعد برامج المشاركة المجانية أو المشاركة في الأسهم أعضاء الفريق في الشعور بمالكي الشركات ، وبالتالي يبقون أكثر تكريسًا لأدوارهم والمنظمة ككل. "~ Chuck Cohn، Pars Tutors
4. حافظ على بيئة العمل الخاصة بك على مستوى منخفض
"أحاول أن أجعل بيئة العمل مريحة بقدر الإمكان. الحفاظ على أفضل المواهب في بيئة ممتعة مع ساعات مرنة ، وكسر ، وساعات سعيدة ، وفوائد وقوف السيارات جعلهم متحمسون وسعداء للعمل في Uassist.ME. "~ Alfredo Atanacio، Uassist.ME
5. عرض السبتيين
"عرض الطرق لهم لأخذ شهر أو اثنين للذهاب لاستكشاف ، وتعلم شيء جديد ، أو التمتع بهواياتهم حتى يعلموا أن لديهم حقا حياة أكثر تنوعا ومثيرة للاهتمام بعيدا عن مكاتبهم. كل ما تحتاجه هو التخطيط لهذا الوقت عندما يذهبون من خلال تقديم الدعم المؤقت ". ~ سينثيا جونسون ، Ipseity وسائل الإعلام
6. الاستثمار في حياتهم
"عرضت شركتنا على أحد كبار موظفينا قرضًا لتسديد دفعة أولى لمنزلهم. هذه اللفتة وحدها خلقت الولاء الذي لا يمكن شراؤه. من خلال الاستثمار في موظفينا خارج نطاق العمل ، فإننا نكوّن جزءًا من هيكلهم الاجتماعي وهذا يعزز علاقة طويلة الأمد. كن جزءًا من حياة موظفيك. انظر خارج العمل ، لن يسمحوا لك بالرحيل "~ Diego Orjuela، Cables & Sensors، LLC
7. إرسال المواهب العليا إلى مؤتمر UPW في توني روبين
"على مدار العقد الماضي ، أرسلت ما يقرب من 30 من مديري الأعلى إلى مؤتمر إطلاق العنان لرواد توني روبن. UPW هو مؤتمر التنمية الشخصية والمهنية لمدة أربعة أيام مكثفة. كل يوم هو 12-14 ساعة من التعليم والخبرة. في اليوم الأول ، يمشي جميع الحاضرين على سرير ساخن من الفحم. المؤتمر هو عامل تغيير الحياة ويظهر للموظفين الرئيسيين التزامكم بتطويرهم على المدى الطويل ". ~ Kristopher Jones، LSEO.com
8. توفير مسارات النمو البديلة
"نحن نحافظ على أفضل المواهب على المدى الطويل من خلال توفير مسارات بديلة للنمو. يمكنك أن تنمو في الراتب والعنوان والمهارات وأكثر من دون أن تصبح مجرد مدير. في Wistia ، يتحمل المساهمون الأفراد نفس القدر من الأهمية التي يتمتع بها المديرون ، لذا فإن عقلية "up or out" لا تطفو. إن هذه الطريقة في رعاية موظفيك تشجع بالفعل بعض النمو المهني المثير للإعجاب ". ~ كريس سافاج ، Wistia
9. دعهم يبنون مستقبل شركتك
"دعهم يكونوا جزءًا من تطوير شركتك ورؤيتك. نحن نستضيف اجتماعات تسمى "مجالس الابتكار" حيث يقترح كبار الفنانين المبادرات والتحسينات الرئيسية. مع العلم بأنهم جزء من بناء المستقبل يجعلهم أكثر قابلية للالتصاق لرؤيته تصبح مثمرة. "~ كريستوفر كيلي ، كوند
10. إنشاء خطة الترويج
"أقوم بإنشاء خطة ترويجية معهم حيث نضع أهدافًا وغايات معينة للوفاء بها في إطار زمني معين من شأنه أن يؤدي إلى تقدمهم أو تعزيزهم في الشركة. وجود هذه الخطة كخطة طويلة المدى حيث يرون ما هو في المقدمة غالباً ما يبقيهم هناك ". ~ Drew Hendricks، Buttercup
11. ممارسة الاتصال المستمر الصدد
"يظل الاحترام طريقة بسيطة لكنها قوية لإظهار موظفيك أنك تدرك قيمتها. على الرغم من أنه ليس حافزًا واحدًا ، إلا أن ممارسة طرق التواصل المحترمة كل يوم تخلق تجربة إيجابية لفريقك ، وفي النهاية تعمل على تحسين فرص طول العمر. كل ذلك يعود إلى معاملة الناس لكيفية العلاج: من خلال العناية والعطف. "Peggy Shell، Creative Alignments
12. عرض الاجازات المدفوعة
"نحن نوفر أفضل العروض أداءً للعطالت في وجهات مختلفة. إذا تم تحقيق الأهداف وأداءها مثاليًا ، فسوف نخطط لرحلات مدفوعة الأجر ، وأحيانًا كشركة وأحيانًا فقط لهم ولعائلاتهم. هذا شيء يتمتع به الجميع ويتطلع إليه حقًا ، وهو طريقة مجزية للاعتراف والتقدير. "~ Marcela De Vivo، Gryffin
العجل الشد صور عبر Shutterstock
1