كيفية التعامل مع حجم العمل مع الموظفين قصيرة اليد

جدول المحتويات:

Anonim

قضايا حول عدم وجود عدد كاف من الموظفين الطاعون العديد من الصناعات. تؤدي أعباء العمل غير المتوقعة إلى أن تصبح المؤسسات قصيرة اليد ، حتى عندما تكون راغبة في توظيف المزيد من الموظفين. وتشارك الشبكات والتخطيط الاستراتيجي في تنفيذ استراتيجيات للتعامل مع أعباء العمل خلال الفترات التي تعاني فيها الشركات من نقص الموظفين. يسبب نقص الموظفين المزمن ضغوطاً كبيرة للموظفين ، الأمر الذي يزيد من انخفاض الإنتاج. لذلك ، من الأفضل بالنسبة لشركة ما مواجهة هذه المشكلة وجها لوجه.

$config[code] not found

اهم الاشياء اولا

عندما يكون هناك عمل أكثر من الموظفين ، من المهم تحديد الأولويات. حتمًا لا يتم الانتهاء من بعض الأعمال في أوقات كهذه ، ومن الأهمية بمكان معرفة الواجبات الواجب السماح بها للشريحة. في حالة مشاركة العملاء ، يجب معالجة مشكلاتهم أولاً. قد يعني تلبية احتياجات العملاء عمليات الورقة إلى اليوم التالي أو يتم تأخير المكالمات الهاتفية التي تم إرجاعها. في حين قد لا تكون أفضل طريقة للقيام بأعمال تجارية ، إلا أنه في المدى القصير هي طريقة للتعامل مع عدم وجود عدد كافٍ من الموظفين.

العمل كفريق

يعني قصر الموظفين أن جميع الأيدي على سطح السفينة. ينبغي أن يكون الموظفون الأكثر كفاءة مسؤولين عن أهم الواجبات وربما يراقبون الموظفين الآخرين. عندما تكون المؤسسة غير مختصرة ، لا يمكن إهدار الموارد البشرية المتاحة. على العمال أن يقفزوا وأن يؤدوا مهام لا تشكل عادة جزءاً من واجباتهم. على سبيل المثال ، في وقت مزدحم في البيع بالتجزئة ، قد يضطر الجميع إلى تعليق الملابس أو تشغيل سجل النقدية.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

كن عجلة صرير

للتعامل مع عبء العمل عندما تكون قصير اليد ، تأكد من أن الإدارة العليا على علم بالمشكلة. عندما يستمر العمال في الإنتاجية بغض النظر عن الظروف المخففة ، من المرجح أن يستمر نقص الموظفين لأن شدة المشكلة تمر دون أن يلاحظها أحد. أبلغ الإدارة العليا أن الأعمال التجارية سوف تعاني إذا كنت لا تزال قصيرة الأجل. اطلب موارد بديلة للتعامل مع حجم العمل ، مثل توظيف الموظفين المؤقتين.

حفر في الماضي

بالنسبة لقضايا التوظيف قصيرة الأجل ، انظر إلى الماضي للحصول على المساعدة. يعد الموظفون الذين كانوا في السابق جزءًا من القسم موارد أساسية للتعامل مع أحمال العمل الزائدة. خلال أوقات الحسم ، حاول الوصول إلى الموظفين السابقين ومعرفة ما إذا كانوا متاحين للمساعدة. في حين أنه من المرجح أنه لن يخدم كحل طويل الأجل ، إلا أن هؤلاء الموظفين السابقين سيكونون قيمين للغاية خلال فترة قصيرة.