في حين أن الموارد البشرية ، أو الموارد البشرية ، لا يعمل المديرون بشكل مباشر مع المرضى سريريًا ، فإن القرارات التي يتخذونها والإجراءات التي يتخذونها تؤثر بشكل مباشر على جودة الرعاية التي يتلقاها المرضى في المستشفى. في المستشفى ، يكون مديرو الموارد البشرية مسؤولين عن كل من الموظفين السريريين وغير السريريين الذين يقدمون خدمات مباشرة للمرضى. وبالتالي ، فإن أداء المستشفى يعتمد فقط على مستوى الأداء الذي يقدمه الموظفون.
$config[code] not foundالحفاظ على الميزانية والأرباح
كجزء من الاعتبار الإجمالي الذي تضعه الموارد البشرية في تعيين وترقية العاملين السريريين والدعم ، يجب أن يكونوا موالين للمنظمة أيضًا. يعتمد المستشفى على الاستخدام الحكيم للموارد المالية من جانب الموارد البشرية للوفاء بالتزاماته تجاه المرضى والمجتمع ، ولكنه يعتمد أيضًا على الموارد البشرية للحفاظ على أرباح حملة الأسهم وأصحابها في المقدمة. قد يعتقد مدراء الموارد البشرية أن ER بحاجة إلى طاقم تمريض إضافي ، على سبيل المثال ، ولكن التوظيف قد يتطلب من الموارد البشرية أن تنخفض إلى الاحتياطيات أو أن تخفض عدد الأطباء العاملين هناك. يتم اتخاذ مثل هذه القرارات ضمن معايير وإطار الميزانية العامة للمستشفى.
الحفاظ على مستويات الموظفين المناسبة للحاجة
الأمر متروك لمدير الموارد البشرية لضمان أن كل قسم وطابق في المستشفى لديه عدد كافٍ من الموظفين. مع تعداد المرضى الدوار ، يمكن أن يكون عرضًا صعبًا للغاية. يعتمد مديرو الموارد البشرية على التقارير الواردة من رؤساء الأقسام ، والتعدادات التاريخية وفقًا للتغييرات الموسمية ، بالإضافة إلى الاحتياجات الحالية للمرضى. ثم يلعب التغيب دورًا في احتياجات التوظيف اليومية ، مما يضع ضغطًا إضافيًا على الموارد البشرية لإيجاد بدائل فورية والحفاظ على علاقات مفتوحة مع وكالات التوظيف الطبية و PRN ، أو الموظفين أثناء الاتصال.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةضمان يتم تحديث التدريب وبيانات الاعتماد
يعود الأمر إلى مدير الموارد البشرية وإدارة الموارد البشرية لمواكبة أوقات تجديد ترخيص الموظفين. على سبيل المثال ، يجب على الممرضات والأطباء وأطباء الأشعة ومهنيي الصحة العقلية الذين يحملون تراخيص الدولة تلبية متطلبات معينة للتعليم المستمر لتجديد شهاداتهم. وبينما يحتفظ مدير الموارد البشرية بالملفات المتعلقة بتحديثات تجديد الاعتماد ، يرتب المدير أيضًا التدريب الداخلي والفرص المتاحة للموظفين للحصول على ائتمانات التعليم المستمر أثناء العمل ، وبالتالي تقليل الحاجة إلى تغطية الموظفين. وهو أيضًا ميزة تقدّمها المستشفيات عادةً إلى موظفين محترفين لجذب الموظفين الموهوبين.
خدمة العديد من احتياجات الموظفين
كل شيء من التغطية التأمينية لطفل جديد إلى شكوى ضد مدير التمريض يذهب من خلال مكتب مدير الموارد البشرية. يعتني مدير الموارد البشرية وفريقها بالفوائد التي تعود على الموظفين ويراقب تقييمات أداء الموظفين. تتعقب الموارد البشرية طلبات الموظفين المتعلقة بالإجازات والإجازات الممتدة ويجب أن تضمن تغطية هذه المواقف بشكل كافٍ عند اختفاء صاحب العمل الأساسي. لا يستطيع المستشفى ، على عكس المكتب أو المصنع ، أن يعمل بفعالية عندما لا يكون هناك موظفون رئيسيون. بالإضافة إلى ذلك ، تعمل المستشفيات على مدار 24 ساعة ، مما يجعل مهمة مدير الموارد البشرية أكثر صعوبة.
