هناك شيء واحد لاحظته على مر السنين هو أن رواد الأعمال الذين يتطلعون إلى تحسين الطريقة التي يديرون بها أعمالهم يميلون إلى النظر حولهم داخل صناعتهم الخاصة. لذلك إذا كنت صاحب مطعم ، فأنت تزور مؤسسات أخرى لتناول الطعام وتتحدث مع مالكي المطاعم الآخرين عن وصفاتهم للنجاح (عفوا التورية). من المنطقي بالطبع ، لكني تعلمت أنه من الحماقة التوقف عن النظر للحلول بمجرد قيامك بالبحث عن أشخاص آخرين في مجالك.
$config[code] not foundفي الواقع ، إن أحد أغنى مصادر الإلهام - وخاصة عندما يتعلق الأمر بالكفاءة - هو التصنيع. كيف أعرف؟ واحدة من شركاتي هي شركة صغيرة! ولقد تعلمت الكثير من تلك الشركة التي تنطبق على جميع الأصعدة ، بغض النظر عن مكان تواجدي. ما أنواع الإحصاءات التي اكتسبتها؟ واصل القراءة!
طرق لتحسين كفاءة العمل
1. إنشاء ضوابط الجودة
كيف تضمن الشركة المصنعة منتجاتها ذات جودة عالية؟ ضوابط الجودة! انهم تحقق. انهم يفحصون. انهم اختبار. قد تكون خدش رأسك ، تتساءل كيف من المفترض أن تقوم بتقييم جودة خدمات أعمال تنظيف المنزل. من الواضح أنه ليس لديك كائن مادي يجب فحصه ، ولكن ما إذا كان قد تم إرسال استطلاع إلى العملاء أو عمليات فحص عشوائية لتقييم أعمال منظميك ، فإن العثور على طريقة لإجراء فحوصات مراقبة الجودة يساعدك على ضمان رضا العملاء. إذا لم تكن متأكدًا من رضا عملائك ، فهناك العديد من الشركات الأخرى التي ستفعل ذلك.
2. القضاء على اختناقات
قبل أن تتمكن من إصلاح عنق الزجاجة ، يجب أن تكون على دراية به. يمكن للخطوة إلى الوراء وتقييم تدفق العمل والعملاء من خلال شركتك وموظفيك أن تتيح لك تحديد الأماكن التي يوجد بها حلول - حيث يتم تعثر العملية. الاختناقات هي قاتلة للإنتاجية لأنك حتما لديك موظفون خاملون في اتجاه نقطة البطيء ، ببساطة في انتظار القدرة على القيام بعملهم. القضاء على الاختناقات يتيح لك الركض بسرعة قصوى.
3. القضاء على النفايات
ببساطة ، إذا لم تستفيد من أرباحك أو عملائك ، فعليك أن تذهب. سواء أكنت تتحدث عن الإمدادات أو حتى عن الموظفين ، لا تستطيع الشركات المربحة والفعالة والمربحة تحمل نفاياتها.
4. إنشاء أهداف الذكية
إذا لم تحدد أهداف الشركة ، فلن تحققها أبدًا. وأفضل الأهداف هي محددة ، قابلة للقياس ، يمكن تحقيقها ، ذات صلة ، ومحددة الوقت - سمارت. إذا تأكدت من أن كل عضو في فريقك يعرف تمامًا ما كنت تعمل تجاهه وكيف سيتم تقييم التقدم ، فأنت بذلك تهيئ الساحة لجهود فعالة ومركّزة.
5. إنشاء أنظمة
ربما تكون الأنظمة هي المفتاح الأكبر لتشغيل شركتك بأقصى قدر من الكفاءة والربحية. لماذا ا؟ لأن كل ما يمكنك أتمتة تحرير لك وللموظفين للعمل الآخر. لا يمكن للمصنعين أن يتحملوا تكاليف عمليات مجالسة الأطفال التي يمكن إجراؤها آليًا ، ولا يستطيعون فعل ذلك. لا يعني إنشاء أنظمة بالضرورة أنك تطلق الموظفين. قد يعني ذلك أنك قادر على وضع فريق عمل رائع يعمل على مهام أكثر تحديًا ومحفوفة للربح.
جعل شركتك أكثر كفاءة يدفع أرباحا ضخمة. يمكن أن تقلل من وقت الانتظار للعملاء. يمكن أن تمكنك من تقديم خدمة أفضل للعملاء. يمكن أن تساعدك على إدارة موظفيك بشكل أفضل ، والأهم من ذلك ، يمكن أن تجعل شركتك أكثر ربحية. عندما تتطلع إلى التبسيط ، يمكنك أخذ درس من المصنعين!
إعادة نشرها بإذن. الأصل هنا.
تصنيع الصور عبر Shutterstock
المزيد في: Nextiva ، محتوى قناة الناشر 1 تعليق ▼
