يمكن أن يشجع الشعور بالزمالة في مكان العمل على زيادة مستويات الإنتاجية والعمل الجماعي والتعاون. لكي يشعر موظفو الشركة بأنهم فريق فعال ، يجب أن يكون لديهم احترام وفهم لبعضهم البعض ، بالإضافة إلى دعم وتشجيع الإدارة.
تأسيس مبادرات المجموعة
حدد أهداف الفريق بالإضافة إلى الأهداف الفردية. سيُطلب من الزملاء العمل بالتعاون مع بعضهم البعض لتحقيق نتائج جماعية ، وبناء شعور بالترابط. كن محددًا في تحديد كيفية التعامل مع الأهداف وقياسها ، وتحديد الأدوار في الفريق لضمان عدم شعور أي شخص بأنه مثقل بحصة غير منصفة من عبء العمل.
$config[code] not foundالتواصل والتشجيع
تعزيز التواصل المفتوح بين أعضاء الفريق من خلال جلسات العصف الذهني ومجموعات تركيز الفريق وجلسات التعليقات. شجع أعضاء الفريق على حل المشكلات معًا والتوسط في النزاعات داخل المجموعة. دعم أعضاء فريق العمل كزملاء في الفريق ، باستخدام لغة تشير إلى المجموعة ككيان جماعي بدلاً من الأفراد. على سبيل المثال ، "أعرف أن هذه المجموعة لديها ما يلزمها" ، أو "لدي إيمان كبير بفريقنا".
القضاء على المنافسة
في حين أن المنافسة يمكن أن تكون صحية في منظمة ، إلا أنها يمكن أن تكون ضارة بالعمل الجماعي. لا تقذف أعضاء الفريق ببعضهم البعض ، بل اشجعهم على الثقة ببعضهم البعض ومشاركة الموارد واستخدام أفضل المواهب لكل عضو في المجموعة. تجنب خلق سيناريوهات قد تتسبب في صراع داخل المجموعة ، مثل إظهار المحاباة داخل الفريق.
بناء صداقة
إجراء تمارين بناء الفريق داخل وخارج مكان العمل. على سبيل المثال ، يمكنك عقد اجتماعات منتظمة للفريق ، واستضافة مأدبة غداء جماعية شهرية ، وإبعاد الفرق الصغيرة من المجموعة للعمل على المهام والمشاريع. المشاركة في أنشطة الفريق الفعلية ، مثل تشكيل دوري البولينج ، وإنشاء فريق للعمل الخيري أو المشاركة في الأنشطة الجماعية التي يمكن أن تزيد من الترابط.
الاعتراف والمكافأة
الاعتراف ومكافأة الموظفين في الفرق. على سبيل المثال ، بدلاً من "موظف الشهر" ، حصل على جائزة "فريق من الشهر". عندما تقوم بتنظيم مسابقات أو خطط حافزة ، يكون لديك فريق وفئات فردية لتشجيع جهود العمل الجماعي. تقييم العمل الجماعي كجزء من مراجعة الأداء وتقديم نصيحة بناءة حول كيفية تسهيل جهود المجموعة بشكل أفضل.
التماس ردود الفعل
التماس باستمرار تعليقات من أعضاء الفريق حول كيف ينظرون إلى ديناميكية المجموعة. ترقب للموظفين الذين يحاولون التنمر على أعضاء الفريق أو التحكم في المجموعة. وبالمثل ، راقب الفريق من أجل السلوك المتهالك حيث يحاول أحد الموظفين التخلي عن المسؤوليات بافتراض أن شخصًا آخر سيتعامل مع واجباته. تناول هذه السيناريوهات عند ظهورها للحفاظ على فريقك قويًا ومركّزًا.
