5 أسئلة لطرحها قبل اختيار التدريب

جدول المحتويات:

Anonim

"عندما لا أكون هنا … أندريا ، أنت مقيد إلى ذلك المكتب!" الممثلة إميلي بلانت في فيلم "The Devil Wears Prada".

على الرغم من أن التدريب الداخلي في هذه الأيام نادرًا ما يكون مليئًا بالبؤس في ساعات عمل تلفيق القهوة ، والرد على المكالمات الهاتفية ودخول البيانات إلى الرؤساء المتعطشين للسلطة ، فلا يزال هناك تباين كبير في أنواع الوظائف والمهام حسب حجم الشركة والصناعة.. على سبيل المثال ، قد تختلف بيئة بدء تشغيل التكنولوجيا ، حيث قد تتاح لك الفرصة لتولي مشروع تطوير صغير يمكنك إضافته إلى محفظتك ، بشكل كبير من شركة محاماة متعددة الجنسيات حيث يمكنك تصنيف المستندات بعناية طوال اليوم.

$config[code] not found

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

حتى مع التناقضات ، لا تزال التدريب الداخلي أفضل طريقة لاكتساب خبرة عملية قيمة وسهولة في الإعدادات المهنية التي تنتظرك بعد التخرج. مع التركيز على مسار وظيفي محدد ، أظهر للمقابلة استعدادًا للإجابة عن أسئلة حول الدورات الدراسية والأهداف الوظيفية وتفاصيل حول سبب ملائمة الموقف الذي تتقدم إليه. ثم اطرح أسئلتك الخاصة للتأكد من أنها مناسبة متبادلة لك وللمؤسسة.

هل يدفع؟

تغيّر القانون الذي يحكم الأجور مقابل الأجور غير مدفوعة الأجر في عام 2018 ، "يجعل الأمر أسهل على الشركات التي ترغب في توظيف متدربين ولكن لا يرغبون في دفعها" ، تلاحظ لوس أنجلوس تايمز. من المهم فهم التفاصيل المتعلقة بالتعويضات. هل ستحصل على راتب ثابت؟ هل تدفع لك كل ساعة؟ هل تطبق قواعد العمل الإضافي؟ إذا كان الأجر بالساعة في صناعة لا يمكنه العثور على عدد كافٍ من المرشحين (أعتقد أن مبرمجي الكمبيوتر ، وليس المتدربين الداخليين) وأن التدريب الداخلي ليس جزءًا من فصل جامعي رسمي ، فقد تكون هناك فرصة للتفاوض بشأن الراتب.

ماذا سأفعل؟

من المهم فهم كيفية رؤية شركة التوظيف ومديري التوظيف للمتدربين الداخليين ونوع العمل الذي سيعملون من خلاله. من الأرجح أن تقوم الشركات الناشئة بالقفز إلى مشروع ، ولكن قد لا يكون هناك عدد كاف من الموظفين أو الوقت ليأخذك شخص ما تحت جناحهم ويوجهك بطريقة ذات معنى. قد يكون لدى شركة كبيرة برنامج تدريب رسمي تم إنشاؤه في المكان الذي تتبع فيه مسارًا موجهًا للغاية دون وجود مجال كبير للتحويل.

والقاعدة الأساسية الجيدة عند اتخاذ قرار بشأن التدريب الداخلي الذي ينبغي عليك اتباعه هو التخطيط للمستقبل ومسح قوائم الوظائف على مستوى المبتدئين من أجل الوظيفة التي تريدها بعد التدريب أو ما بعد الكلية. هل تتداخل المهارات المدرجة مع الأنشطة التي ستقوم بها في التدريب؟ إذا لم يكن الأمر كذلك ، ضع في اعتبارك موقعًا سيتولى تدريبك على وظيفتك الأولى ، ما لم تكن هناك بالطبع عوامل مخففة مثل البرامج المرغوبة بشدة أو فرصة العمل إلى جانب أحد رواد الصناعة الذين سيكون بمقدورهم مساعدتك على تحسين الشبكة في المستقبل.

من أنا سوف يقدم تقريرا؟

مثل الاعتبارات المذكورة أعلاه ، فإن فهم من تقدم تقريراً له ، ومن الذي ستعمل معه يوماً بعد يوم ، يجب أن يساعدك على فهم أفضل إذا كان التدريب مناسبًا. هل يقضي مديرك معظم أيامه في الاجتماعات مع قليل من الوقت لتقديم التوجيه؟ أم سيكون لديك الفرصة للعمل إلى جانب عضو من الفريق الذي يخصص جزءًا من كل يوم لمساعدتك في تعلم الحبال؟

هل سأكون جزءًا من فريق؟

من المهم معرفة ذلك ، لا سيما عند إجراء المقابلة لمنصب في إحدى الوكالات. غالبًا ما يكون هناك العشرات من المتدربين الجدد كل فصل دراسي في شركات الإعلان أو التسويق الرقمي حيث يمكنك قضاء يومك في غرفة مليئة بالمتدربين الآخرين. كتلة صلبة لإتقان حياتك الاجتماعية ، لكنها قد لا توفر نوعًا من التوجيه الجدي الذي كان يدور في ذهنك. بدلاً من ذلك ، اسأل ما إذا كنت ستتمكن من الانضمام إلى الاجتماعات الأسبوعية مع أعضاء آخرين في الفريق الموسع حتى يمكنك الحصول على إحصاءات أعمق حول ما يحدث بالفعل في تلك الجلسات المغلقة.

هل هناك مسار لوظيفة بدوام كامل؟

إذا كان التخرج على بعد أقل من عام ، فاضغط لتعرف ما إذا كانت هناك فرصة لتحويل الحفلة إلى وظيفة بدوام كامل. على الرغم من أن القرار النهائي سيعتمد على طريقة أدائك واحتياجات الشركة ، إلا أن هناك أسئلة يمكنك طلب فهمها إذا كان هذا خيارًا في الطريق. أولاً ، اخرج واسأل ما إذا كانوا يوظفون متدربين داخليين بانتظام لشغل مناصب الدخول. بالإضافة إلى ذلك ، اطرح أسئلة لفهم ما إذا كانت الشركة تنمو أم لا ، وإذا ما وظفت وظائف جديدة بانتظام ، وإذا كانت تفضل العمل مع أشخاص تعرفهم بالفعل.

على الرغم من أنه قد يبدو مفرطًا في فرز المواقف والتطبيق والمتابعة من خلال عملية المقابلة ، فعليك أن تأخذ الأمر على محمل الجد كما لو كنت تعمل بدوام كامل وأن تكون سباقًا في البحث عن أفضل تدريب عملي لمسار حياتك المهنية.