هل الاستثمار الضخم في البحث والتطوير ضمان للنجاح؟ لا لنقل بوزن ألن هاملتون ألكسندر كانديبين ومارتن كين في مقال نشر على موقع بوز ألن الإستراتيجية + الأعمال.
وطبقاً للنتائج التي يبدو أنها تطير في مواجهة الحكمة التقليدية ، فإن "أعمالنا الأخيرة قد أظهرت … كل دولار إضافي يتم إنفاقه على تطوير منتج جديد يؤدي في نهاية المطاف إلى عائد أقل وأقل." ويقولون أن كلاً من الأدلة القصصية والإحصائية تشير إلى أن لا يحقق الإنفاق الإضافي على ابتكار المنتجات تسارعاً مباشراً في المبيعات أو الحصة السوقية أو الأرباح.
$config[code] not foundودعماً لهذه الرسالة ، يشيرون إلى أن نسبة المنتجات الاستهلاكية الجديدة المقدمة في الولايات المتحدة إلى زيادة المبيعات أكبر من 2 إلى 1. ويستشهد Kandybin و Kihn تحليلهم الخاص لشركات الرعاية الصحية الشخصية والمستهلكين كدليل على وجود "… لا يوجد ارتباط واضح بين الإنفاق على البحث والتطوير كنسبة مئوية من المبيعات والنمو في الإيرادات أو الربحية". ويجدون المزيد من الدعم في كتاب كريستوف فريدريك فون براون عام 1997. حرب الابتكار حيث تم تحليل 30 شركة عالمية تضم 500 شركة ، ولم يتم العثور تقريبا على أي ارتباط بين زيادة الإنفاق على البحث والتطوير وتحسين الربحية.
يحدد Kandybin و Kihn أربع مجموعات حرجة من القدرات اللازمة للابتكار الناجح - التصور ، واختيار المشاريع ، والتطوير ، والتسويق. ويشددون على مدى صعوبة أن تكون إحدى الشركات خبيرة في جميع الدول الأربع وأن تلاحظ أن سلسلة الابتكار ليست قوية إلا بقدر ارتباطها الأضعف. ويقترحون الاستعانة بمصادر خارجية لصلات ضعيفة محتملة في سلسلة الابتكار هذه مع تعزيز القدرة الداخلية في تلك الروابط التي لا يمكن الاستعانة بها ببساطة. يتم تحديد اختيار المشروع وتسويقه كعمليات يجب أن تبقى داخل الشركة ، ولكن ينظر إلى الأفكار والتنمية على أنها ناضجة للاستعانة بمصادر خارجية.
يحدد الكتاب منحنى فعالية الابتكار الذي يعتقدون أنه يمكن تحديده لكل شركة. (المزيد عن منحنى فعالية الابتكار هذا) من المثير للاهتمام في كتابه المتميز جائزة مجانية داخل يحدد سيث غودين منحنى يظهر عائدًا متضائلًا متوقعًا لزيادة الإنفاق على التكنولوجيا والتسويق التقليدي المدمر.
وبما أن التكنولوجيا والتسويق هما في الغالب مكونان قويان لأي منتج جديد ناتج عن البحث والتطوير ، يبدو أن بوز ألن ومعلم التسويق غودين يصلان إلى مواقع مماثلة.
في حين أن مؤلفي Booz Allen و Godin لا يقولون بالضبط نفس الشيء عن دولار R & D فإنهم يتعاملون مع مجال الابتكار وسلسلة القيمة الخاصة به مع نظرة جديدة في نفس اللحظة. وصولهم بشكل مستقل في الاستنتاجات تجعل للقراءة مثيرة جدا للاهتمام. أيضا ، قد يكون Kandybin و Kihn ، في مقترحهم لزيادة الاستعانة بمصادر خارجية من الروابط في سلسلة R & D ، نحو المزيد من العلاقات التكافلية بين R & D التقليدية الكبيرة والشركات الصغيرة. إذا كانوا على حق ، وإذا كان مفهوم غودين حول ما يشكل حقا ابتكارا قابلا للحياة يحمل الماء ، فيمكن للشركات الصغيرة أن تتطلع إلى أسواق جديدة ومتزايدة لقدرتها على الابتكار بسرعة.
