سواء كنت تدير عملك الخاص أو تخدم بطريقة إدارية لشخص آخر ، فإن القدرة على تقييم أداء الموظف أمر مهم لنجاح حياتك المهنية. يمكن أن يساعدك التقييم المكتوب بشكل جيد في تحديد ما يمكن أن يفعله الموظف بالضبط لتحسين الأداء. كما يوفر التقييم فرصة مفيدة لممارسة التعزيز الإيجابي مع الموظفين ذوي الأداء الجيد.
$config[code] not foundتحديد نوع التقييم المطلوب. قد تستخدم شركة أكبر نموذج تقييم. عادة ما تحتوي هذه النماذج على فئات مختلفة لكل مجال من مجالات التقييم ومقياس بسيط لتعيين كيفية أداء الموظف في هذا المجال ، إلى جانب توفير مساحة للتعليقات الإضافية. في شركة أصغر ، يمكنك ببساطة كتابة فقرة تستعرض الأداء السابق وتحديد ما إذا كنت بحاجة إلى تحديد أهداف جديدة لفترة التقييم التالية.
ضع الفكرة في كيفية كتابة تقييمك. إذا كان أداء الموظف ضعيفًا ، فمن المهم أن تلاحظ ذلك في القسم المناسب وأن تقدم أمثلة محددة. الهدف من التقييم هو التأكد من قدرة طرف ثالث غير مشارك على قياس أداء الموظف بدقة استنادًا إلى التقييم الذي أكملته.
استفد من المساحة المتاحة لتعليقاتك. ربما لا يصل الموظف إلى هدف مبيعاته أو لا يحتفظ بالزبائن. يوضح تقديم تعليقات محددة كيف يمكنه تحسين أدائه. وبالمثل ، قدم تعليقات إيجابية لإعلام الموظف بأنك تعرف قدراته وأصوله.
اكتب بوضوح وبوضوح ، وكن قادرًا على تقديم التقييم. تشجع معظم الشركات المديرين على الالتقاء مع الموظف لمناقشة التقييم. انتهز هذه الفرصة لشرح التقييم ومراجعة النقاط الرئيسية ومناقشة كيفية التوصل إلى استنتاجاتك.
تلميح
يمكنك شراء نماذج تقييم الأداء العامة في متاجر التوريد المكتبية. تحقق دائمًا من قسم الموارد البشرية في شركتك قبل إجراء تقييم للحصول على آخر التحديثات لنماذج أو متطلبات التقييم.
