جيل الألفية ، هل تريد أن تعرف كيف تأخذ استراحة للتكنولوجيا؟

جيل الألفية هم الجيل الدائم ، المتصل دائمًا. إذا كان الموظف الألفي النموذجي الذي يتولى مهام متعددة ، وإدارة وسائل الإعلام الاجتماعية على نافذة واحدة من الكمبيوتر المكتبي ، والتواصل عبر الإنترنت ثانية وتصفح شبكة الإنترنت في الثلث أثناء الكتابة على الهاتف الذكي والاستماع إلى سماعات الرأس ، سيكون سعيدًا بقدر الإمكان ، حق؟

خطأ. وفقا لدراسة (PDF) من قبل Cornerstone ، فإن متوسط موظف Millennial هو كما أكد من قبل التكنولوجيا مثل أي Gen X ، Baby Boomer أو كبار. في الواقع ، أكثر من ذلك.

$config[code] not found

ويشير الاستطلاع الذي أجري على أكثر من 1000 موظف إلى أن جيل الألفية أكثر احتمالاً من أي جيل آخر أن يقولوا إنهم عانوا من الحمل الزائد في العمل (58 بالمائة) ، والإفراط في المعلومات (41 بالمائة) وزيادة الحمل على التكنولوجيا (38 بالمائة).

ما يعطي؟ هل الجيل الذي نشأ الرسائل النصية أثناء عبور الشوارع المزدحمة كان يعاني فجأة من حساسية للتكنولوجيا؟

قد يكون جزء من إجهاد جيل الألفية سببه ضعف موقعهم على قطب الطوطم المكتبي. بعد كل شيء ، في حين أن التكنولوجيا هي الطبيعة الثانية بالنسبة لهم ، فإن مكان العمل لا يزال جديدًا بعض الشيء - ويمكن أن تكون التكنولوجيا المدمجة مع توقعات الزملاء والزملاء تحديًا.

إذاً كيف يمكنك أن تشدد على الموظفين الألفيين من أجل أخذ استراحة تقنيّة؟

كيف تأخذ استراحة للتكنولوجيا

ضع الحدود

هذا هو الجيل الذي ينام مع الهواتف الذكية في جانبه. لذلك إذا أرسلت بريدًا ألكترونيًا في منتصف الليل ، فمن المحتمل أن يشعر هو أو هي مضطرًا للرد في ذلك الوقت.

للحفاظ على المساحة الشخصية للموظفين (والصحة العامة) ، وضع قيود على الاتصالات المتعلقة بالعمل غير الطارئ ، مثل عدم وجود رسائل بريد إلكتروني أو نصوص عمل بعد الساعة العاشرة مساءً. قد تحتاج إلى تغيير ذلك اعتمادًا على ما هو معقول بالنسبة لعملك وواجبات الوظيفة للأشخاص المعنيين.

النظر في يوم العودة إلى الأساسيات

هل يمكن أن تقوم أعمالك دون استخدام البريد الإلكتروني الداخلي أو الرسائل الفورية أو أي نوع من الاتصالات التي تؤكد على الموظفين لمدة يوم واحد أو بعد الظهر في الأسبوع؟

لا تملك العديد من الشركات الكبيرة أيام بريد إلكتروني لتمكين الموظفين من إنجاز أعمال أكثر تركيزًا. لا يزال بإمكانك التواصل - فقط قم بذلك عن طريق التقاط الهاتف أو السير في القاعة. جيل الألفية ليسوا الوحيدين الذين سيقدرون ذلك.

الحصول معا في شخص

نشأ جيل الألفية بالتعاون في مشاريع المدارس والفرق الرياضية. في حين قد تعتقد أن جيل Skype هذا على ما يرام مع فرق العمل الافتراضية والمتعاونين في الخارج في مناطق زمنية مختلفة ، في الواقع ، فإن 60٪ من جيل الألفية يقولون إنهم يفضلون أن يتم التعاون بشكل شخصي.

يعد ربط الفرق أمرًا مهمًا للموظفين الشباب الذين ما زالوا يجدون مكانهم في مكان العمل ، كما أن الترابط يكون أفضل عندما يحدث IRL (في الحياة الحقيقية). توفير فرص لموظفي Millennial للتعاون شخصيًا ، حتى لو كان ذلك يعني جلب العمال البعيدين إلى المكتب مرة واحدة في الأسبوع أو مرة في الشهر.

لا تتراكم

غالبًا ما يُفترض أن يكون الموظفون الألفينيون "مفهوميًا" ليكونوا خبراء في التكنولوجيا ، لذا فهم في نهاية المطاف يتحملون العبء الأكبر من طلبات الجميع غير الرسمية للحصول على المساعدة التقنية غير الرسمية. هذا يمكن أن يعني أي شيء من تولي مسؤولية صفحة الفيسبوك الخاصة بالعمل إلى المساعدة في تكوين برامج تشغيل الطابعة ، وإظهار زملاء العمل في كيفية استخدام هواتفهم الذكية أو إنشاء ويكي الموظفين. يمكن أن يكون أكثر من اللازم.

تأكد من أن الأولين لا يديرون أنفسهم مكشوفين في محاولة لمساعدة الأقل دراية. فبدلاً من قيامهم بأعمالهم ، اطلعهم على كيفية قيامهم بالمهام.

أنت تعرف المثل ، "أعط رجلا سمكة ، وهو يأكل ليوم واحد. علمه أن يصطاد ، وهو يأكل لحياته. "