تحديد المخاطر الخاصة بمؤسستك الصغيرة ومعالجتها (INFOGRAPHIC)

جدول المحتويات:

Anonim

إدارة شركة صغيرة تحمل معها الكثير من المخاطر والمكافآت. أفضل طريقة للتخفيف من هذه المخاطر هي من خلال تحديد ما هي عليه حتى يمكنك التعامل معها بشكل مباشر. تشير معلومات تعريفية من bizprac إلى 10 طرق يمكن أن يتعرض بها نشاطك التجاري - لذا ألقِ نظرة على كل منها أدناه.

في الرسم البياني bizprac بعنوان "10 طرق يمكن أن تكون أعمالك في خطر" ، تقول الشركة ، "هناك العديد من العوامل التي يمكن أن يكون لها آثار سلبية على ربحية الأعمال ، والأمن ، والاستقرار ، ويجب أن يكون هدف كل عمل مالك لتحديد هذه المخاطر. "

$config[code] not found

إحدى الطرق لجعل تحديد المخاطر المذكورة أسهل من وجود نظام إدارة المخاطر. سواء كنت تشرع في مشروع جديد أو كنت تمتلك شركة تجارية ، فإن إدارة المخاطر أمر ضروري لضمان استمرارية أعمالك على المدى الطويل.

كجزء من خطتك الشاملة ، يجب تضمين إدارة المخاطر من أجل فهم المخاطر المحتملة التي قد تواجهها / ستواجهها في نهاية المطاف. عندما تفهم ما هي المخاطر ، فإنك تمنح شركتك أفضل فرصة للنجاح.

أعلى المخاطر التجارية الصغيرة

تحتوي بيانات عام 2018 (PDF) التي أعدتها إدارة الأعمال الصغيرة (SBA) على بعض الإحصائيات المتزنة حول معدلات النجاح والفشل في الشركات الناشئة الجديدة.

وفقا ل SBA ، ما يقرب من نصف جميع المؤسسات البقاء على قيد الحياة لمدة خمس سنوات أو أكثر وحوالي ثلث المؤسسات البقاء على قيد الحياة 10 سنوات. لكن الخبر السار هو أن البيانات لا تمنع روح المبادرة لدى أصحاب الأعمال الصغيرة.

حقيقة أن مئات الآلاف من الشركات الصغيرة يتم إنشاؤها كل عام ، ونحو 30 مليون منهم يعملون 47.8 ٪ من جميع العمال الأمريكيين هو دليل على مثابرتهم.

فهم يتعلمون من أخطائهم ، ويخططون بشكل أفضل ، ويديرون مخاطرهم ، ويصبحوا في نهاية المطاف أحد تلك الشركات الصغيرة التي تحتفل بالذكرى السنوية العاشرة لإنشائها.

بعض من طرق عملك يمكن أن تكون في خطر

يمكن بدء المخاطر الاقتصادية والمالية من خلال العديد من العوامل المختلفة. والعديد من هذه العوامل هي في كثير من الحالات خارج عن سيطرتك. إن الاقتصاد البطيء ، وارتفاع معدل البطالة ، وانخفاض إنفاق المستهلكين ليست سوى بعض الأمثلة.

تشير المؤشرات المعلوماتية إلى أن الجميع يعانون خلال فترة الانكماش الاقتصادي ، ولكن لا ينجو الجميع.

يتطلب البقاء والنجاح في ظل اقتصاد بطيء ، وفقًا للشركة ، تحديد وتحليل المخاطر وأثرها وتقييمها ومعالجتها في النهاية. في الوقت نفسه ، يجب عليك الاستمرار في تطوير خطة إدارة المخاطر الخاصة بك.

التهديد الآخر الذي أصبح مشكلة مستمرة في عالم اليوم الرقمي هو الخطر السيبراني.بغض النظر عن مدى تواجدك الرقمي ، يجب عليك تنفيذ بروتوكول أمان قوي مع إدارة صارمة لمؤسستك.

هذا لا يحمي فقط بيانات شركتك ولكن من عملائك.

خسارة ميزتك التنافسية هي أيضا خطر. مع إنشاء العديد من الشركات الجديدة كل عام ، لا يمكنك أن تخسر التركيز على احتياجات عملائك.

هذا يتطلب مواكبة أحدث التطورات في مجال عملك وكذلك الحفاظ على علامات التبويب في منافسيك من خلال ملاحظة نقاط القوة والضعف فيها.

تتضمن بعض المخاطر الأخرى في مخطط المعلومات الكوارث الطبيعية والموظفين والمرافق والخدمات وأكثر من ذلك. ألق نظرة على مخطط المعلومات البلاتية أدناه لرؤية بقية الطرق التي قد يتعرض بها نشاطك التجاري.

الصورة: bizprac

4 تعليقات ▼