عندما يتعلق الأمر بالتوظيف ، فإن نصائح تعيين خريجي الجامعات حديثًا لا تنطبق فقط على وظائف مثل CTO و CFO. لهذا السبب طلبنا 11 من رواد الأعمال من مجلس رجال الأعمال الشباب (YEC) السؤال التالي:
"ما أفضل درس تجنيد تعلمته بشأن تعيينك في منصب متقدم داخل شركتك؟"
نصائح للتوظيف التنفيذي
في ما يلي ما قاله أعضاء مجتمع YEC:
$config[code] not found1. ابحث عن الجوع
"أدير نشاطًا تجاريًا صغيرًا نسبيًا ، حيث يعمل عامًا بعد عام على توظيف أفضل المنافسين من منافسينا الأكبر حجمًا. نفعل ذلك عن طريق الحصول على الأشخاص الذين يشعرون بالإحباط من بطء وتيرة البيروقراطية العامة الموجودة في الشركات الكبيرة. أريد من الناس الجياع أن يدفعوا النمو وأن يكونوا مسؤولين عن النتائج ؛ لحسن الحظ ، يبحث الموظفون الرئيسيون عن هذا بالضبط في وظيفتهم التالية ، معي ". ~ John Rood ، الخطوة التالية اختبار التحضير
2. اجلس لتناول وجبة معهم
"أنت تقضي الكثير من الوقت مع أحد كبار الموظفين. واحد من الأسباب الرئيسية التي تعمل عادة جيدة للتأجير هو أنك تتفاعل بشكل جيد والحصول على طول. عندما يكون لديك وجبة مع شخص ما ، يمكنك بسهولة قراءة ما إذا كانت رسمية / غير رسمية ، وما هي اهتماماته خارج العمل ، وكيف يتعاملون مع مشكلة العمل التي يحتاجون إلى حلها ، وإذا كانوا يشتركون في وجهة نظر عالمية مشابهة لنفسك. "~ JT Allen، myFootpath LLC
3. تأكد من لديهم مشاريع جانبية صحية
"أفضل الأشخاص الذين اعتادوا على ذلك كانوا دائمًا الأشخاص الذين لم يستطيعوا الجلوس حتى عندما لم يكونوا يعملون في وظيفة تقليدية. تم إحراق معظمهم من قبل الحياة المكتبية ، وكانوا أذكياء بما يكفي للحصول على من تلقاء نفسها ولكن يمكن إقناعهم بالانضمام إلى شركتي. هؤلاء الناس مبدعون ومبدعون بلا حدود ، وأنا أبحث عن مشاريع مستقلة على الإنترنت عند التوظيف الآن. "~ Adam Steele، The Magistrate
4. استئجار للثقافة
الثقافة تنتصر الاستراتيجية. إذا قمت بتعيين شخص كبير غير مطابق للثقافة ، فمن المحتمل أن تقوم ببعض الضرر الحقيقي لمؤسستك. اطلب أمثلة على أوقات معيشتهم لقيمك ومعاييرك الثقافية وماذا كانت النتائج. في الوقت نفسه ، حدد ما إذا كانوا قد أظهروا القيم الثقافية التي لا تحتفظ بها شركتك عن كثب للعثور على أعلام حمراء. "- Eric Mathews، Start Co.
5. ثق أمورك
"أحد الدروس الأساسية التي تعلمتها هو الوثوق بغضوي عندما لا يبدو شيء ما صحيحًا. بصفتي رائد أعمال لأول مرة ، من الصعب تحديد من هو أفضل موظف تأجير. في ما يلي وقت الاعتماد على الآخرين لمساعدتكم في إجراء المقابلات والتوظيف. ومع ذلك ، عندما تقول أمعائك "لا" ، بغض النظر عما يقوله لك الآخرون ، استمع إليه. لقد ندمت كثيرًا على الأوقات التي لم أكن فيها. "~ Roberto Angulo، AfterCollege
6. التركيز على الموارد البشرية من اليوم الأول
"من أفضل النصائح التي يمكنني تقديمها لأصحاب المشاريع المبتدئين حول التوظيف هو وضع جزء كبير من تركيزك على أعضاء فريقك الأول. يمكن استبدال أولئك الذين يتبعون بسهولة ، ولكن أول من سيحدد بالتأكيد المنتج والتسويق وفرص النجاح. "~ يوآف فينزر ، رانكي
7. اتبع قاعدة الثلاثة
"لا يوجد طريق مختصر لتوظيف شخص لمنصب أعلى. نحن نستخدم قاعدة الثلاثة - مقابلة ما لا يقل عن ثلاثة مرشحين ، في ثلاثة إعدادات مختلفة على الأقل ومع ما لا يقل عن ثلاثة موظفين مختلفين أو شركاء الشركة الذين قد يعملون بشكل وثيق معهم إذا تم توظيفهم. قد يبدو هذا مكثفاً ، لكن من الأفضل أن نكون دقيقين في بداية مشاركة حاسمة ، قد تكون متغيرة للحياة ". ~ Peggy Shell ، تصميمات مبتكرة
8. فكر في شروط الأرقام
"عندما تعاقدت مع أول موظف ، فكرت في هذا الشخص بنسبة 50٪ من العمل. الإيجار الثاني كان ثلث شركتنا. الرابع يمثل 25 في المئة ، وهلم جرا. تقييم مهارات المرشح وخبرته وحركته وإمكاناته مع شركتك من خلال عدسة الأرقام. ستعرف مدى تأثير وزنه على الشركة ، وخاصةً استئجارًا على مستوى عالٍ ، وتجنب ضبط الأضرار في وقت لاحق. "بريت فارميلوي ، Markmarks
9. تأكد من أنها يمكن أن يعلمك شيء
"أفضل التعاقدات التي أجريتها كانت أشخاصًا يعرفون أكثر مما أعرف عن منطقتهم. إذا استطاعوا تحدي تصوّري ، أو تحسين فهمي ، أو إظهار طريقة جديدة وأفضل للقيام بشيء ما ، فسأكون منبهرًا أكثر بكثير مما لو كانوا خائفين من تحديّني ، أو التعبير عن كليشيهات قياسية في الصناعة ، أو ملاذ "تشارك في أي تفكير أصلي." ~ جوستين بلانشارد ، سيرف مانيا
10. قضاء المزيد من الوقت في البحث عن ثقافة تناسب من أي شيء آخر
"بالنسبة إلى منصب قيادي رفيع المستوى ، فإن المهارات معطية. هناك العديد من الأفراد الذين سيكونون مؤهلين. الشيء الأساسي الذي يجب على المنظمة البحث عنه هو التوافق الثقافي. ننفق المزيد من الوقت في إجراء مقابلات مع الثقافة على مستوى القيادة من فعل أي شيء آخر. إذا قمت بتعيين قائد لا ينتمي ، فلن يتبعه أي شخص وأنت تثبت أن ثقافتك ليست ذات قيمة ". ~ Aviva Leebow Wolmer، Pacesetter
11. قضاء بعض الوقت خارج المكتب
"اذهب إلى العشاء أو وجبة الإفطار وتأكد من أنك تحب الشخص خارج المكتب. إذا انتهى بك الأمر إلى توظيفهم ، فعلى الأرجح أنك ستقضي الكثير من الوقت معًا. عندما يأتي شخص ما لإجراء المقابلات ، قد لا يتعرف على الشخص بشكل جيد ، وقد يكون لديه حارس له. إذا كنت تقوم بشيء غير رسمي ، فسوف تشعر براحة أكبر ويمكنك التعرف عليه على مستوى مختلف. ”~ Jayna Cooke، EVENTup
اجتماع عمل تجاري صورة عبر Shutterstock
2 تعليقات ▼
