بغض النظر عن الصناعة ، تكون المنظمة أو الشركة في مجال الأعمال للحصول على نتائج. من أجل قياس ما إذا كنت تستوفي الأهداف التي وضعتها شركتك ، يجب عليك إجراء تقييمات منتظمة لتحديد ما إذا كان ينبغي إجراء تغييرات على العملية أو التركيز أو التوظيف. كتابة تقرير التقييم هو مفهوم أساسي يمكنك تكييفه حسب الحاجة.
حدد ما يجب تقييمه (مثل برنامج أو حملة أو حدث أو إجراء).
$config[code] not foundأنشئ قسم "الوصف" حيث تصف بإيجاز ، في جملة أو اثنتين ، ما تقيمه.
قم بإنشاء قسم "الهدف" ووصف هدف ما تقوم بتقييمه. يمكن أن يكون هدفًا لتحقيق الربح أو الوصول إلى النتائج. يجب أيضًا تضمين وصف لنظام التقييم ؛ بمعنى آخر ، ما المقاييس التي سيتم استخدامها لتحديد النجاح.
قم بإنشاء قسم "التقدم إلى التاريخ" ووصف العمل الذي تم حتى الآن. يمكنك تلخيص هذه المعلومات أو تفصيل كل خطوة تم اتخاذها.
قم بإنشاء قسم "التقييم". هنا ستعطي مقارنة بين النتائج بناءً على المقاييس التي تمت مناقشتها في قسم "الهدف". توضيح ما تعتقد أنه ساهم في هذه النتائج. إذا كان المشروع لا يزال قيد التنفيذ ، فقدم تقييماً حول المكان الذي يقف فيه التقدم ، وقدم بعض التوصيات حول ما سيحتاجه ليكون ناجحًا تمامًا.
تلميح
لا يتعين عليك الانتظار حتى يكتمل المشروع لكتابة تقرير تقييم. يمكن أن تكون تقارير التقييم مفيدة في توصيل التقدم مع مرور الوقت وكذلك تقديم نظرة ثاقبة للمناطق التي تحتاج إلى تعديل.
تحذير
حافظ على أوصافك بسيطة وموجزة. تلخيص ما أمكن ، مع توضيح المكان الذي تحتاج إليه.
