سواء كان لديك وظيفتك القديمة ورئيسك الجديد ، أو وظيفة جديدة ورئيس جديد ، فقد تكون هناك بعض الاحتمالات للصراعات في الوضع. إحدى الطرق لرؤيتها في الممر هي الجلوس مع رئيسك الجديد في أقرب وقت ممكن لتوضيح دورك وواجبك الوظيفي. اقترب من هذا الاجتماع بالتخطيط والإعداد الدقيق.
قديم الموقت أو مبتدئ
إذا كنت موظفًا لفترة طويلة ، فلديك ميزة واحدة كبيرة على رئيسك الجديد. في معظم الحالات ، تعرف المنظمة واللاعبين ، ولديك مؤشر على الأقل على بعض من التاريخ التنظيمي. قد تكون معرفتك واسعة النطاق ، ويمكن أن تكون هذه المعلومات مفيدة جدًا لرئيسك إذا تم تقديمها بطريقة محايدة وبالغة. نقاش حول دورك الوظيفي هو فرصة لتسليط الضوء على معرفتك بمهارة بينما تحصل على معلومات حول الاتجاه الذي يخططه مديرك للإدارة وموقعك. إذا كنت موظفًا جديدًا ، فإن مقالة سبتمبر 2010 في "أخبار الولايات المتحدة والتقرير العالمي" توصي بأن تطلب من رئيسك بعض الأسئلة المحددة حول أولوياتها بالنسبة لك في هذا الدور.
$config[code] not foundخطط مسبقا
لا تقفز فقط إلى محادثة في القاعة أو حاول الاستيلاء على رئيسك عندما يكون لديها جدول كامل. اسأل عن موعد ، وكن واضحًا بشأن ما تنوي مناقشته: "أرغب في مراجعة واجباتي الوظيفية الحالية معك لمعرفة مدى ملاءمتها لأية تغييرات قد ترغب في إجرائها أو خططك." احصل على نسخة من الوصف الوظيفي الخاص بك واتخاذ واحد إلى الاجتماع لرئيسك في العمل. قبل الاجتماع ببضعة أيام ، راجع وصف الوظيفة وأضف مهام أو مسؤوليات إضافية قد تكون لديك وغير موجودة في المستند الرسمي. على الرغم من أنك قد ترغب في تغيير اسمك أو تغيير العنوان ، فقد لا يكون هذا هو أفضل وقت لمناقشة هذه المشكلات. امنح رئيسك فرصة للحصول على رطّافته أولاً.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةالتركيز على المنظمة
ابدأ بتوجيه الشكر لرئيسك للاجتماع معك. كن محترما من وقتها والبقاء تركز على الموضوع في متناول اليد. قد تقوم بتعليق مثل "أتوقع بعض التغييرات ، لأن الناس لديهم أساليب عمل مختلفة ، ويفهمون أنك قد تريد أن أفعل الأشياء بطريقة مختلفة. هل هناك أي من هذه المهام تشعر بأنني يجب أن أتوقف عن فعلها أو أقوم بها بشكل مختلف؟ " إذا أراد رئيسك أن تقضي على شيء تعتبره ذا أهمية خاصة للمنظمة ، فشرح الأساس المنطقي لهذا الواجب الوظيفي. حافظ على تركيزك على احتياجات المؤسسة ، وليس على إبداءات الإعجاب الشخصية والكراهية. إذا كنت تشعر بالإرهاق ، اطلب مساعدتها في تحديد أولويات عملك.
الادب يهم
البقاء محترفا - لا تدخل في الشخصيات أو القيل والقال. لا أحد منكم يعرف بعضهم البعض حتى الآن ، وهناك تقييم يجري على كلا الجانبين ، ينصح مقالاً نشره روبرت هاف إنترناشيونال. تركيزك في هذا الاجتماع هو معرفة ما يمكنك القيام به لدعم رئيسك في العمل والاستفادة من المنظمة. يمكن أن يكون هذا الاجتماع أيضًا فرصة لتحمل مسؤوليات جديدة ، لذا كن مستعدًا للتطوع إذا ذكر رئيسك مشروعًا جديدًا يناسب مهاراتك وخبراتك. قم بإنهاء الاجتماع مبكرًا أو في الوقت المناسب على الأقل ، وتذكر أن تقول شكراً لك. تابع أي مشاكل ناقشتها لإثبات موثوقيتك.
