علامات التحفيز الذاتي في العمل

ويؤكد الموظفون الذين لديهم دوافع ذاتية أنفسهم ، ويقويون الفرق ، ويحلوا المشاكل ويبحثون عن التحديات. منظمة يمكن للمديرين والموظفين من خلالها تحمل مخاطر معقولة ، وتصور مستقبلًا ناجحًا ، والحصول على ائتمان ، والاعتراف بالنتائج التي ينتجونها ، يمكن أن تحفز الدافعية الذاتية في صفوفها ، كما توضح مقالة Forbes.com بعنوان "أهم 9 أشياء تعمل على تحفيز الموظفين في نهاية المطاف يمكنك التعرف على مستوى التحفيز الذاتي لشخص ما من خلال طاقته وحماسه للوصول إلى العمل.

$config[code] not found

تحقيق مستمر

إن الدافع لتحقيق النجاح يفوق الخوف من الفشل في الأفراد الذين لديهم دوافع ذاتية ، وكثير منهم يحتاجون إلى الاستثمار في أنفسهم من خلال التعلم مدى الحياة والنمو الشخصي. الأفراد الذين يحفزون الإنجاز لديهم معتقدات وتفسيرات حول الفشل أو الرفض أو النكسات التي تساعدهم على المضي قدمًا من خلال العقبات بدلاً من أن يتم تهميشهم من قبلهم. على سبيل المثال ، قد يرى أحد الأشخاص الذين لديهم دوافع ذاتية رفض أحد العملاء للمبيعات فرصة لتحسين أسلوبه عند التواصل مع العملاء المحتملين وليس كعلامة على أنه منتج سيئ أو أنه رديء في المبيعات.

مساهمة عاطفية

إن الاستمتاع بعملك يمكن أن يجعل أيام العمل أكثر إرضاءً ، حتى عندما تكون مرهقة. يساهم الشغف لتحقيق الأهداف والقيام بأعمال ذات مغزى في التحفيز الذاتي ، حيث يحب الموظفون العاطفون عملهم. فهم يدركون التأثير الأكبر لعملهم على حياتهم ، أو نجاح المؤسسة ، أو حياة العملاء أو المجتمع ككل. يتضح الشغف في شخص ما يظل مركزًا عند التغلب على التحديات ، ويعمل على تحسين مهاراته ومعرفته ويجلب سلوكًا إيجابيًا وجذابًا إلى مكان العمل.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

الصبر المنتج

يريد العاملون الذين لديهم دوافع ذاتية عمل الأشياء بشكل صحيح. في بعض الأحيان ، يعني ذلك تحقيق التوازن بين الدافع لتحقيق الصبر اللازم للاهتمام بالتفاصيل وضمان إنجاز المهام وفقًا لأعلى معايير الجودة. الصبر لا يعني السلبية ، ولكن. عادةً لا يُطلب من الموظفين أصحاب الدوافع الجوهرية استخدام الوقت بشكل منتج. عندما تنتهي مهامهم في وقت مبكر أو يتم تأخيرها بطريقة ما ، يميلون إلى البحث عن مهام جديدة أو معرفة ما إذا كان زملاء العمل بحاجة إلى المساعدة.

أداء القيادة

من المرجح أن يرتقي الموظفون والمديرون الذين لديهم دوافع ذاتية إلى مناصب قيادية داخل المجموعات عند الضرورة. عندما تعتقد أن نجاحك وتحقيقك يعتمدان على قراراتك ومبادراتك ، فأنت مضطر للعمل على الفرص والتكيف مع المواقف المتغيرة وتوجيه الآخرين للقيام بالمثل. الأفراد الذين لديهم دوافع ذاتية يطبقون الوقت والجهد الذي يتطلبه المشروع أو الهدف منهم لتحقيق النتائج المرجوة. ومن المرجح أن يتجاوز هذا الأداء العالي ساعاتهم المقررة أو توصيف الوظائف المحدود إذا كان النجاح الذي يهدفون إليه يتطلب ذلك.