كيف تثير العاطفة في موظفيك

جدول المحتويات:

Anonim

في دراسة القوى العاملة العالمية في أبراج بيرن 2007-2008 ، أفاد 21٪ فقط من أصل 90.000 مستجيب أنهم شاركوا في عملهم وراغبون في بذل جهد إضافي. إنها حقيقة مؤسفة ، لكن العديد من الموظفين يشعرون بأن أصحاب العمل لا يهتمون بهم وأن مديريهم يعملون فقط من أجل المصلحة الذاتية. إذا كنت ترغب في إثارة الشغف بموظفيك ، يجب أن يأتي دافعك من رغبة حقيقية لتحسين معنويات ورفاهية مكان عملك بأكمله ، ليس فقط من الرغبة في النجاح المالي أو التنظيمي.

$config[code] not found

اجعلها جديرة بالاهتمام

يحتاج الموظفون أن يشعروا بأن مساهماتهم ذات مغزى وأن هناك شيئًا فيها بالنسبة لهم. لن يكون الموظفون منخرطين أو متحمسين لعملهم إذا شعروا أنه لن يفيد سوى المساهمين أو الإدارة العليا. اسمح لموظفيك بمعرفة أن عملهم سيكون مهمًا وسيتم مكافأته. إذا حققت شركتك ربحًا جيدًا للسنة ، شارك نجاحك مع الموظفين من خلال مكافآت نهاية السنة. إشراكهم في عملية بناء النجاح في المستقبل. استمع إلى ملاحظاتهم واتخاذ اقتراحات لتحسين الروح المعنوية وبيئة العمل العامة. إذا شعر موظفوك بأنهم يتمتعون بمستوى معين من المدخلات ، فسيكون لديهم المزيد من الشغف لوظائفهم.

التركيز على مواطن القوة

توصلت استطلاعات "جالوب" إلى أن الموظفين الذين يُسمح لهم بالتعبير عن مواطن قوتهم يجربون شعورًا أكبر بالعاطفة في عملهم. ويرجع هذا إلى حد كبير لأن الاعتراف بنقاط قوة الموظف يمكن أن يمنحهم الفرصة للقيام بالعمل والوظائف التي يفضلونها. من المهم إعطاء موظفيك الفرصة للتألق في المناطق التي يتفوقون فيها لأنهم سيشعرون بالعاطفة تجاه عملهم والرغبة في تقديم أفضل ما لديهم.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

كن مرنًا

إن دعم احتياجات موظفيك خارج نطاق العمل يمكن أن يكون وسيلة أخرى فعالة لإشعال الشغف في موظفيك في مكان العمل ، حسبما قال جيل موران ، المسؤول التنفيذي في شركة كالير سلاتر ، في مقال نشره موقع CBS News MoneyWatch. يشير مورين إلى أن الموظفين الذين ينشغلون بمخاوف خارجية مثل قضايا العائلة ، وغير مسموح لهم بالالتزام بتلك الاحتياجات ، لن يشعروا بشغف كبير تجاه عملهم. فكر في السماح لموظفيك بالعمل من المنزل عدة مرات في الشهر أو السماح بجدول زمني أكثر مرونة. إذا اعتقد موظفوك أنك تهتم بحياتهم خارج العمل ، فمن المرجح أن يشعروا بشغف تجاه وظائفهم.

الثناء على الانجازات

الجميع يحب الحصول على اعتراف بعمل جيد. إذا كنت لا تعترف بمساهمات موظفيك ، فلن يشعروا بأنهم سيخرجون إلى الشركة الإضافية ، وبالتأكيد لن يشعروا بشغف تجاه عملهم. يمكن للمدح المجدول للعمل بشكل جيد في مشروع تم إنجازه مؤخرًا أن يقطع شوطًا طويلاً نحو تحسين الروح المعنوية. سيقدّر موظفوك انتباهك ويشعرون أنه مستوحى من مواصلة تحقيقه. يعد مدح إنجازات الموظفين واحدة من أكثر الطرق فعالية لإثارة الشغف بهم ، وفقًا لقيادة مركز Ivy Sea على الإنترنت والمجتمع.