كتبت ميدبندت أنه كطبيب ممارس منفردة ، فإن تكلفة توفير تغطية التأمين الصحي لموظفيها أكثر مما تستطيع تحمله.
إنها تعتقد أن الشركات الصغيرة ديس حرضت لتوفير التأمين ، على الأقل في منطقتها (في الغرب الأوسط الولايات المتحدة الأمريكية). أقساط التأمين الصحي المقدمة من صاحب العمل هي أغلى مرتين إلى أربع مرات من السياسات الفردية. يمكن لموظفيها شراء سياسات فردية ، لكن يُحظر عليها المساهمة في الأقساط نيابةً عنها.
$config[code] not foundكما لاحظنا هنا ، كلما قل حجم العمل ، قل احتمال تقديمه لمزايا صحية ، بسبب التكلفة. لسوء الحظ Medpundit ، باعتباره صغير جدا العمل مع اثنين من الموظفين ، هو في فئة صاحب العمل حيث يكون نقص التغطية الأكثر انتشارا.
عندما يكون لدى شركة ما خمسة موظفين أو أقل ، فإن استراتيجيات التغطية الصحية النموذجية تتعطل بالفعل. قد لا يكون اقتصاديات خطة الشراكة المجمعة منطقية بسبب رسوم العضوية. وحتى العديد من منظمات دعم المشاريع المهنية (منظمات أصحاب العمل المحترفة) تخجل من أصحاب العمل الذين يقل عددهم عن 6 موظفين ، مرة أخرى بسبب الاقتصاد. يمكن أن تكون الخطط المرتفعة المخصومة مع HSAs حلول جيدة في بعض المواقف ، لكنها ليست للجميع وقد تتطلب حسابات تمويل في المقدمة.
هذه الديموغرافية الأعمال (5 أو أقل من الموظفين) قد حان للتوصل إلى حل أفضل للتأمين الصحي. ربما في يوم من الأيام يمكن لشركة تأمين صحي أو مقدم آخر أن يتوصل إلى نموذج اقتصادي جديد يعمل لصالح شركات صغيرة جدًا في الولايات المتحدة.
1
