ولكي تنجح المنظمات ، فإن موظفيها ليسوا وحدهم الذين يحتاجون إلى عملية تغذية مرتدة وخطط للتحسين. يحتاج المديرون والمديرون التنفيذيون أيضًا إلى سماع ما يفعلونه جيدًا وأين يمكنهم العمل بشكل أفضل. كموظف قد يبدو مروعا ، ولكن كتابة مراجعة أداء لرئيسك في العمل لا يجب أن تكون مؤلمة.
تقييم تصاعدي
تسمى أحيانًا عملية المرؤوسين الذين يقدمون ملاحظات تقييم التصاعدي أو 360 درجة ردود الفعل ، في إشارة إلى عملية المدير التي تقدم تعليقات إلى الموظف ، الذي يقوم بـ "العودة إلى الخلف" ويقدم ملاحظات للمدير الذي يشارك تلك المعلومات مع الموظفين أو المرؤوسين المباشرين.
$config[code] not foundفي برامج التقييم التصاعدي الرسمية التي يديرها المستشارون أو مديرو الموارد البشرية ، يتلقى الموظف استبيانا يكلفها بتقييم المدير على عناصر مختلفة ، على مقياس من 1 إلى 5 أو 1 إلى 10 ، على سبيل المثال. قد يتضمن ذلك أسئلة حول اتصال المدير ، وكيف يفوض المهام ومهاراته في توجيه الموظفين لتحقيق أهدافهم ، على سبيل المثال ، بالإضافة إلى قسم للتعليقات. إذا حصلت على مثل هذا الاستبيان ، سيكون التحدي الأكبر لك هو تقديم تقييمات عادلة ودقيقة.
وضع الأفكار
في بعض أماكن العمل ، لن تحصل على نموذج معياري للعمل منه - ولكن لا يزال بإمكانك التطلع إلى نماذج تقييم صاعدة للحصول على إرشادات حول ما يجب تضمينه في المراجعة. يمكن أن تساعد النماذج الخاصة بصناعتك - والتي يمكنك العثور عليها عادة عبر الإنترنت - في إرشادك حول ما يجب مراعاته. يمكنك أيضًا البدء بعمل قائمة بمهارات إدارية أكثر عمومية.
على سبيل المثال ، ضع في اعتبارك ما إذا كان رئيسك قد ساعدك في تطوير الأهداف ثم المتابعة معها أو إصلاح المشاكل التي تقف في طريقك ، وما إذا كان رئيسك ساعدك على فهم ما هو متوقع منك. قد تفكر أيضًا في مستوى الكفاءة الإجمالي لمديرك ، وقدرتها على اتباع بروتوكولات الشركة ، وعلاقتها معك وبقية الموظفين.
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةالتفاصيل ذات الصلة وأمثلة
عند العمل من قائمتك ، أنشئ مستندًا جديدًا يحتوي على سلسلة من العناوين ، مثل "تعليقات الموظفين" و "دعم الأهداف" على سبيل المثال. اختر ثلاثة أو أربعة من العناصر التي تشعر بأنها تضمن معظم التعليقات ؛ لا يتعين عليك الخوض في التفاصيل المتعلقة بكل عنصر قمت بإدراجه في قائمة العصف الذهني. قم بتسمية عنصر معين ، ثم قدم مثالًا مناسبًا يناقشه ، وكيف يؤثر على ذلك أو على زملائك الموظفين. على سبيل المثال ، تحت العنوان "القدرة على اتباع بروتوكولات Office" ، قد تصف وقتًا لم يتبع رئيسك في العمل البروتوكولات ، وكيف أدى ذلك إلى مزيد من العمل لك أو فقد الإنتاجية للفريق. حافظ على احترافية النغمة وتجنب العبارات التقديرية.
إنها مسألة دقيقة
مقدار التفاصيل التي تدرج تحت كل عنوان هو مسألة حساسة. إذا كنت تعرف رئيسك في العمل ليكون شخصًا معقولًا ، فقد يكون من الأفضل تقديم تعليقات صادقة حقيقية حول عدم قدرته على اتباع بروتوكولات المكتب أو عدم وجود اتجاه واضح للمرؤوسين. إذا كنت قلقًا من أن المراجعة التي كتبتها عن أداء رئيسك في العمل لن تبقى سرية أو أنك قلق بشأن الانتقام ، فقد يكون من الأفضل الحفاظ على ردودك غير لائقة.
وبعبارة أخرى ، فإن كتابة مراجعة لأداء رئيسك في العمل لا تعطيك تفويضاً مطلقاً للإشارة إلى جميع أوجه قصورها. المراجعة الناجحة هي عملية توازن بين مزاج رئيسك ، ومستوى الإلحاح حول المشكلة ، وقدرتك على تبادل المعلومات بلباقة.
