كيف تسأل مدرب لمزيد من الموظفين

جدول المحتويات:

Anonim

قد يكون طلب رئيسك من أجل المزيد من الموظفين موضوعًا حساسًا ، خاصة إذا كانت شركتك تحاول خفض النفقات. ولكن عندما يكون عبء العمل الخاص بك غير قابل للإدارة وتحتاج إلى مساعدة في المشاريع والواجبات ، فمن المحتمل أن يفهم رئيسك في العمل طلبك طالما أنك تقدمه بطريقة إيجابية. ربما لا يرغب رئيسك في سماع الشكاوى ، لكنه قد يكون مفتوحًا لاقتراحات الموظفين طالما أنها تهدف إلى جعل الشركة أكثر إنتاجية وكفاءة.

$config[code] not found

تقديم الحاجة

عندما تسأل مديرك عن المزيد من الموظفين ، اقترب من الموضوع بعقلية حل المشكلة. أنت لا تشتكي - أنت تقدم حاجة وتفكّرت من خلال حلول الموظفين المحتملين. وفقًا لـ "فوربس" ، لا تريد أن يفكر رئيسك في أنك تبحث فقط عن نشرة أو أنك كسول جدًا للقيام بالمهمة بنفسك. من خلال عرض الحاجة وتقديم خيارات الموظفين ، فإنه يظهر رئيسك في العمل أن لديك مبادرة وتريد وضع استراتيجية للحلول التي تفيد جميع المعنيين.

أقترح العاملين بدوام جزئي

قد يكون من الأفضل تلقي طلب من رئيسك في العمل لموظفين إضافيين إذا طلبت الحصول على مساعدة بدوام جزئي بدلاً من الحصول على مساعدة كاملة. وبما أن العاملين بدوام جزئي قد خفضوا ساعات العمل ، فإنهم يحصلون أيضاً على أجور أقل ، ويحصلون في كثير من الأحيان على امتيازات ومنافع أقل. من خلال طلب موظفين بدوام جزئي ، قد يكون رب عملك أقل احتمالاً لرؤيتك كعامل محتاج أو متطلب. إذا كنت تحتاج فقط إلى مساعدة إضافية خلال المواسم المزدحمة ، اطلب من رئيسك في العمل أن يفكر في تعيين موظفين مؤقتين لتلبية احتياجات القوى العاملة على المدى القصير.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

تقديم الاحصائيات

إحصاءات فعالة عند دعم طلبك لمزيد من العمال. إذا ذهبت إلى رئيسك في العمل وقلت: "أحتاج إلى المساعدة لأنني غارقة في العمل ولا أستطيع إنجاز المهمة في الوقت المناسب" ، قد يتساءل رئيسك إذا كنت غير كفؤ أو كسالى أو غير كفء. إذا كنت تقترب من رئيسك بقولك ، "لدينا شهرين لإنهاء الحملة الإعلانية ونحتاج إلى موظفين اثنين آخرين لإجراء 3000 عملية اقتراع ،" سيكون لدى رئيسك في العمل معلومات إحصائية لدعم طلبك. الحقائق الصلبة والطلبات الملموسة تعطي خيارات الموظفين محددة رئيسه للنظر فيها.

التركيز على الجودة

لا يرغب معظم أرباب العمل في المخاطرة بفقدان العملاء أو العملاء لأن جودة المنتجات والخدمات قد انخفضت. عندما تطلب مزيدًا من الموظفين ، عبّر عن رغبتك في ضمان حصول العملاء على بضائعهم وخدماتهم بأكبر قدر ممكن من الكفاءة. في مقال نيويورك تايمز ، "ليس جبل إيفرست. إنه عبء العمل الخاص بي" ، يقترح آن لاثام ، رئيس شركة أونكومون كلاريتي الاستشارية ، إخبار رئيسك في العمل أنك لا تريد أن تقطع أو تسقط التفاصيل المهمة من خلال الشقوق. عندما يتم إخبار رئيسك في العمل بالمزايا التي يضيفها الموظفون الجدد إلى الصورة الكبيرة ، فمن المرجح أن تمنح طلبك.