ابل اعد: ماذا عنك؟

"لا يمكنك فقط أن تطلب من العملاء ما يريدونه ثم محاولة تقديم ذلك لهم. وبحلول الوقت الذي تحصل عليه ، سيريدون شيئًا جديدًا ". ~ ستيف جوبز ، شركة مجلة

تراث الوظائف

على الرغم من أن شركة أبل تمر بمرحلة انتقالية من حيث القيادة وهذه الخسارة ، فمن الواضح أن هناك خطة لتغيير وتدريب أعضاء الفريق في أدوارهم الجديدة. ولكن عندما أفكر في الشركات الصغيرة ، أعلم أننا كثيرا ما نفشل في التخطيط للجيل القادم.

إذا كنت تنوي أن يستمر عملك لفترة طويلة بعد ذهابك ، فأنت بحاجة إلى معالجة بعض الأمور الأساسية اليوم. في مجتمع الأعمال الصغيرة ، لا ندير شركات كبيرة ؛ نحن ندير شركات صغيرة ، وعندما يموت المالك ، فإنه غالباً ما يترك وراءه حزن عائلة يجب عليه أيضاً معرفة ما يجب القيام به مع الأعمال التجارية ، وديونها وكل شيء آخر يرافق الموت.

تحدث المآسي ، لكن الاستعداد يمكن أن يجعل الأمر أسهل. انت تحتاج:

1. فريق وفرصة لهم للتدريب على دورهم في المستقبل ؛
2. نظام يوثق طريقتك في فعل الأشياء وسبب قيامك بذلك بهذه الطريقة. ستتغير الأمور ، وعندما يعرف أعضاء فريقك أسبابهم ، سيمكنهم من إجراء هذه التغييرات ؛
3. مستشار قانوني لمساعدتك في إنشاء إرادة وثقة لتوثيق (وحماية) خططك ونواياك للأعمال ؛
4. عازلة مالية بحيث إذا كان هناك هدوء في الأعمال التجارية ، يمكن للشركة استيعابها بينما يعيد أفراد العائلة والأصدقاء التجمع.

هذه مجرد بعض الأشياء الأساسية لتبدأ بها. قد ترغب أيضا في استشارة مخطط العقارات الذي يعمل مع أصحاب الأعمال الصغيرة للتخطيط بمزيد من التفصيل.

التحضير هو جزء من الاستراتيجية ويستغرق العمل لكنه يترك التخفيف. لا يمكننا أن نوقف الموت ، ولا الألم الذي يتبعه ، ولكن يمكننا مساعدة أعمالنا على جعل الانتقال أسهل ما يمكن.