وبمجرد مشاركة المجند للأخبار التي تقابلها لجنة ، قد يزيد مستوى القلق لديك عشرة أضعاف. لكن لا يجب أن تكون المقابلات التي تجريها اللجان مرعبة ، حتى لو كان لها دور إشرافي. شاهد مقابلة لجنة من ثلاث إلى خمس فرص لخلق انطباع إيجابي ، لأن هذا عادة ما يكون عدد المقابلات الذين يشاركون في هذه الأنواع من المقابلات. لكل شخص مجيب وجهة نظر مختلفة ، لذلك إذا كانت إجاباتك لا تبهر أحد المحققين ، فستظل لديك فرصة لمناشدة أعضاء الفريق الآخرين.
$config[code] not foundمعلومات اساسية
في الإشعار الأول لمقابلة فريق - سواء كان ذلك من جدولة المجند للحدث أو مدير التوظيف أو ما تعلمته من خلال بحثك عن الشركة - استعد للأسئلة من ثلاثة أشخاص على الأقل ممن يقومون بإجراء المقابلات. عندما يتصل بك المجند لجدولة المقابلة ، إذا لم تذكر على وجه التحديد ما إذا كانت مقابلة لجنة ، اسأل. على سبيل المثال ، يمكنك أن تسأل: "هل هذه مقابلة فردية أو مقابلة لجنة؟" عادة ، سيسمح المتعاقدون أو المجدولون للمرشحين بمعرفة ما إذا كانوا سيحصلون على شخص واحد مع مدير التوظيف أو يتوقعون من المقابلين الآخرين في العملية.
ابحاث
أجرِ بحثًا على الشركة والأشخاص الذين ستجري معهم المقابلة. إذا لم تكن تعرف أسمائهم أو إداراتهم بالفعل ، فابحثوا عن وظيفة النشر والتكتم عن واجبات الوظيفة التي قد تشارك في المقابلة. على سبيل المثال ، إذا كنت تجري المقابلة لكي تصبح مشرف المبيعات التالي للشركة ، فمن الممكن أن يكون مدير الشحن أو المشرف عضوًا في الفريق ، بالإضافة إلى مدير خدمة العملاء. في حالة وجود موظف غير شرعي يكون عضوًا في الفريق ، ابحث في قاعدة الموظفين وما يشكل القوة العاملة للشركة.
تكرار مقابلة الردود
يتعرف الأشخاص الذين أجريت معهم مقابلات ذكية على ردودهم على الأسئلة التي يتوقعونها لمقابلة فردية. ولكن الأمر الأكثر أهمية هو تكرار إجاباتك عندما تواجه العديد من الأشخاص الذين سيقومون بتقييم مؤهلاتك من وجهات نظر مختلفة. يمكنك الحصول على قائمة بأسئلة المقابلة وممارسة إجاباتك كما لو كنت تتحدث إلى ثلاثة إلى خمسة أشخاص. وهذا يعني إجراء اتصال بالعين مع كل شخص تقوم بتوجيه ردك إليه وإعطاء وقت متساوٍ لكل عضو من أعضاء الفريق.في هذا التمرين ، عليك ببساطة التظاهر بأنك تتحدث إلى مجموعة ما ، إلا إذا كان لديك ما بين ثلاثة إلى خمسة من زملائك الذين سيساعدونك في الإعداد. نظرًا لأن عقد مجموعة من الأصدقاء للقيام بلعب دورك قد يكون تحديًا أمامك ، فإن البديل هو التمرن أمام كاميرا الويب الخاصة بك. تسجيل البروفات الخاصة بك وتشغيل التسجيل لمعرفة ما إذا كنت تقسم انتباهك بالتساوي بين لوحة التظاهر.
المهارات الإشرافية
ستحتاج بطبيعة الحال إلى التأكيد على قدراتك كقائد لأنك تجري مقابلات للحصول على دور إشرافي ، ولكن لا تتجاهل دورك كمدافع موظف. يضطلع المشرفون والمديرون بواجبتين أساسيتين: إدارة عمليات الإدارة وإدارة الأفراد. توضيح قدرتك على القيام بالأمرين معا ، حتى إذا كان عليك أن تذكر بوضوح كيف ترى دورك. على سبيل المثال ، يمكنك القول ، "بصفتي مشرفًا لشركة XYZ ، أرى دورًا مزدوجًا. الإشراف على عمليات القسم واحد والإشراف على الموظفين شيء آخر. وأنا واثق من أن مؤهلاتي مناسبة لكلتا المسؤوليتين".
أسئلة المقابلة
عادة ما تنتهي المقابلات الإيجابية مع المحاور الذي يحول الطاولات إلى سؤال عما إذا كنت - أي طالب الوظيفة - لديك أي أسئلة. إجابتك على السؤال ، "هل لديك أي أسئلة بالنسبة لنا؟" يجب أن يكون دائما ، "نعم ، أنا أفعل." أثناء المقابلة ، لاحظ أسماء المحاورين حتى تتمكن من مخاطبتها شخصياً. واسأل كل منهم سؤالاً أو اطلب منه أي منهم التطوع بإجابة دون توجيهك بشكل محدد لسؤال عضو معين. في الواقع ، يمكنك طرح سؤال عام والحصول على وجهات نظر متنوعة عن طريق مطالبة جميع أعضاء الفريق بتقديم إجابة. يجب أن ترتبط أسئلتك بالواجبات الإشرافية والعلاقات بين صاحب العمل والموظف. على سبيل المثال ، يمكنك أن تسأل: "هل المستجيبون هم المستجيبون الأولون في حالات العلاقات بين الموظفين؟" و "ما هي أكبر تحدياتك كقائد مع شركة XYZ؟"
