هل أنت خائف من مغادرة موظفيك؟

الشركات الصغيرة في حاجة ماسة للاحتفاظ بموظفيها ، وكما يقول المثل الشعبي ، فإن الأوقات العصيبة تتطلب اتخاذ تدابير يائسة.

تقوم العديد من الشركات الصغيرة باستنباط طرق مبتكرة لمكافحة الاستنزاف لأنها تخاف من مغادرة موظفيها.

هذا صحيح.

من تقديم المساعدة التعليمية لرعاية رحلة مجانية في أي مكان في العالم ، تقوم الشركات الصغيرة بتدليل عدد من المزايا الإضافية لإغراء العمال. ولديهم أسباب وجيهة للقيام بذلك. ووفقا لدراسة استقصائية أجراها مكتب إحصاءات العمل ، لا يزال عدد الموظفين الذين يغادرون الشركات الصغيرة طوعا في ازدياد.

$config[code] not found

الخوف من الخسارة

بالنسبة للشركات ذات القوى العاملة الأصغر ، يمكن أن يؤدي فقدان موظف واحد إلى القلق. "لا يوجد لدينا 401 (ك) ولا يمكننا دائما تقديم راتب كبير" ، تقول سامانثا مارتن ، صاحبة شركة علاقات عامة صغيرة في مانهاتن لصحيفة نيويورك تايمز. "لذلك اضطر كل الوقت للتفكير في كيفية إبقاء الأشخاص الرئيسيين."

مارتن ليست وحدها. بالنسبة لمعظم الشركات الصغيرة ، يعد إيجاد طرق للاحتفاظ بالموهبة عالية الأداء تحديًا وضروريًا. ليس من الصعب فهم السبب.

بالنسبة للعديد من الموظفين ذوي الأداء المتميز ، فإن إغراء رفع الأجور بشكل جيد الذي تقدمه منظمة كبيرة يعد إغراءً لا يمكن تجاهله. لا تستطيع الشركات الصغيرة المنافسة مع الشركات الأكبر في الأجور. لهذا السبب يخشون من فقدان أفضل أداء لهم للاعبين الكبار.

إنها خسارة أكبر لهم لأنهم ينفقون المال والموارد لتدريب الموظفين. عندما يترك موظف متدرب وظيفة ، فهذا يعني أن الشركة لا تحقق عائد استثمارها. بالنسبة لشركة تعمل بميزانية أصغر ، قد يكون هذا ضربة قوية.

بالإضافة إلى ذلك ، هناك خطر عدم العثور على الشخص المناسب لهذا المنصب. يمثل نقص المهارات المتفاقم تحديا رئيسيا للشركات الصغيرة التي تعتمد على قوتها العاملة المتواضعة للقيام بهذه المهمة. وبما أنهم لا يستطيعون التنافس مع الشركات الأكبر في الأجور ، فإنهم يواجهون صعوبة في العثور على الأشخاص المناسبين. يقول بيل بيلستر ، مدير قسم خدمات المواهب في الولايات المتحدة في شركة "ديلويت": "الموظفون ذوو المهارات الحرجة يشكلون أكبر مخاطر الطيران".