آثار التأخر عن العمل على أصحاب العمل

جدول المحتويات:

Anonim

التأخير يؤثر على أكثر من راتب الموظف فقط. يؤثر الموظفون المتأخرون ، خاصة أولئك الذين يأتون في وقت متأخر في كثير من الأحيان ، على مجالات متعددة من العمل ، بما في ذلك الموظفين الآخرين والنتيجة النهائية للشركة. يجب على أصحاب العمل التعامل مع الموظفين المتأخرين بشكل متكرر بسرعة ووفقًا لسياسة التأخير المحددة للحيلولة دون تصاعد الموقف. إن استخدام سياسة واضحة متأخرة في الكتابة ومتاحة لجميع الموظفين لعرض يضمن معاملة الجميع على حاله.

$config[code] not found

خسارة الإنتاجية

الموظف الذي لا يعمل عندما يفترض أنه خسارة فورية للإنتاجية. قد يؤدي الانقطاع الروتيني إلى إبعاد الموظفين الآخرين ، وخاصة أولئك الذين يعتمدون على الموظف المتأخر في القيام بأجزاء من وظائفهم. وكثيراً ما يعوق الموظفون المتأخرون الإنتاجية على مستوى أكبر مما قد يدركه صاحب العمل في البداية. على سبيل المثال ، يفقد الموظف الذي يعمل في مشروع والذي يكون متأخراً 10 دقائق كل يوم لمدة أسبوع ما يقرب من ساعة كاملة من العمل. إذا كان هناك موظف آخر يحتاج إلى الشخص المتأخر للقيام بمشروعه ، فقد يخسر الكثير من وقت العمل على الرغم من كونه دقيقًا.

معنويات سلبية

الموظفون المتكررون قد يخفضون معنويات الجميع. الشخص الراحل لا يتبع القواعد ويجعل الموظفين الآخرين يشعرون بالغضب من عدم عدالة الموقف. قد تنخفض معنويات العاملين المباشرين لأن تأخر الموظف يضغط عليهم ، خاصة إذا كان عليهم تغطية الموظف المتأخر أو التراجع في وظائفهم الخاصة.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

عدم رضا العملاء

يؤثر انقطاع الموظفين المتأخر على المناطق الحساسة للوقت في العمل ، مثل خدمة العملاء. إذا تأخر الموظف عن العمل ولم يقم بتسليمه إلى الزبون في الوقت المحدد ، على سبيل المثال ، قد ينهي العميل العلاقة مع صاحب العمل. الموظف المتأخر الذي يفترض أن يفتح موقعًا في وقت محدد قد يفقد العملاء إذا لم يكن هناك عندما يفترض أن يكون. سوف تؤثر العديد من حوادث سوء خدمة العملاء على سمعة صاحب العمل وقد تثني الزبائن المحتملين.

مشاكل الإدارة

إن السماح لواحد أو أكثر من الموظفين بالقدوم في وقت متأخر قد يؤدي إلى تقويض فريق إدارة صاحب العمل. قد يبدأ الموظفون الآخرون في الشعور كما لو أن القواعد لا تنطبق على الموظف المتأخر وتأتوا متأخرين. عندما تسمح الإدارة باستمرار لشخص ما بالانزلاق ، قد يفقد الموظفون الآخرون الاحترام للأشخاص المسؤولين.