غالبًا ما يركز رواد الأعمال على جعل ثقافة الشركة ممتعة ومبهجة ، بحيث لا يفهم الموظفون أهمية الإنتاجية. لهذا السبب طلبنا 12 مؤسسا من مجلس شباب المقاول (YEC) كيف يجعلون توقعاتهم واضحة دون أن يخمدوا المزاج.
في ما يلي ما قاله أعضاء مجتمع YEC:
العب في العمل
1. إنشاء مساحات مختلفة للعمل والتركيز والمرح
"يوضح إنشاء مساحات مختلفة داخل مكتبك الاحتياجات المختلفة لشركتك. وجود محطة عمل مريحة هو حصص الطاولة. إنشاء موقع آخر للفريق للحصول على المتعة. يعمل شريط أو طاولة بينغ بونغ ، يعتمد فقط على ثقافة شركتك. وأخيرًا ، أنشئ مساحات هادئة للتركيز. هذه المساحات الثلاث ستوضح أنك تقدر المتعة والإنتاجية. "آرون شوارتز ، Modify Watches
$config[code] not found2. الجدول الزمني لربط فريق خارج وقت العمل
"يمكن لثقافة الشركة المرحة والخفيفة أن تحسن الإنتاجية - المفتاح هو تعزيز تلك الثقافة في الأوقات التي لا تؤثر على الإنتاجية. أنشئ مساحة مشتركة حيث يمكن لأي شخص تناول الغداء معًا ، أو جدولة ساعات سعيدة ، أو تنظيم فريق كرة قدم أو بولنغ. اشرح طرقًا لجعل الموظفين ينخرطون خارج قاعة المؤتمرات ". ~ Chuck Cohn، Pars Tutors
3. تحويل الإنتاجية إلى لعبة
"عندما يكون هناك الكثير من العمل الذي يتعين القيام به ، أستخدم الألعاب للحفاظ على الدوافع مع فريقي. أسانا ، على سبيل المثال ، يستخدم تحلق حيدات على الشاشة عندما نكمل مهمة. في مكتبي ، كل مهمة كتابة تحتوي على ملحوظة لاحقة ، وعندما يتم عمل خمسة ، نحتفل. ابحث عن طريقة لتحقيق النجاح في المهام أو المشاريع ، ثم خذ وقتًا ممتعًا. سأنهي مقالًا اليوم فقط للحصول على آخر ملاحظة تنبيه! "~ Kelly Azevedo، She’s Got Systems
4. التركيز على النتائج وليس على الساعات
"لقد رأيت العديد من رواد الأعمال يقلقون من ساعات عمل موظفيهم. انهم يؤكدون على الموظفين في وقت متأخر أو أخذ فترات راحة. لكن في النهاية ، نهتم جميعًا بالنتائج. من خلال وضع أهداف ملموسة والتركيز على النتائج ، يمكنك تزويد الموظفين بدرجة أكبر من الاستقلالية في كيفية وموعد قيامهم بعملهم - مما يعني زيادة عدد الموظفين المنتجين والمزيد من فترات الراحة للأنشطة الترفيهية. "Bhavin Parikh، Magoosh Inc
5. تعيين مثال
"أنا أؤمن بشدة بأن السعادة هي في جوهر ثقافة الشركة ذات الإنتاجية العالية. الموظفين الذين لديهم متعة ويسعدون بالعمل بجد. يأتون في وقت مبكر ويبقون في وقت لاحق ، وعلى استعداد للتغلب على العقبات ومواجهة التحديات. إن الاستمتاع بأشياء رائعة مثل ألعاب البينغ بونغ وألعاب الفيديو أمر رائع ، ولكن في نهاية المطاف يتم تعيين ثقافة الشركة من قبل المؤسس (المؤسسات). تحتاج إلى تعيين المثال. "~ Kristopher Jones، LSEO.com
6. جدول الوقت للمتعة
"على الرغم من أن فريقي يتمتع ببيئة ممتعة يوميًا ، إلا أنني أتأكد أيضًا من جدولة وقت المتعة خلال الأسبوع. أعتقد أنه من المهم أن يكون هناك فريق لا يعمل فقط بشكل جيد ، بل يعرف الآخر ويستمتع بالتآلف. لهذا السبب سأضيف دائمًا أنشطة ممتعة لبناء فريق العمل في أسبوع العمل لدينا ، مثل التوافه. إن الساعة أو ما يقضيها في قضاء وقت ممتع تستحق الاستثمار ". ~ Elle Kaplan ، LexION Capital
7. التركيز على العمل الجماعي
"عندما تسمح لموظفيك بالاستيقاظ من مكاتبهم ، ومقابلة زملائهم في العمل ، والتحدث بصراحة ومناقشة الأفكار ، والعمل في فرق بدلاً من وحدك ، تحصل ثقافة شركتك بأكملها على دفعة في السعادة ، والمرح ، والأهم من ذلك كله ، الإنتاجية. السماح لفريقك بإعداد مجموعات من اختياره يبرز المساءلة ، ولكنه يسمح أيضًا للموظفين بالاستمتاع بأنفسهم. "~ Miles Jennings، Recruiter.com
8. ابدأ بالتوظيف
"من المهم للغاية بالنسبة لثقافة أي مكان عمل أن يحب الناس هناك ما يفعلونه.كلما استطعت ، اخترت الشخص الذي هو مفتون بشكل واضح بدلا من الموهوبين في ما يفعلونه. هذا الموقف يجلب إحساسًا مختلفًا جدًا إلى المكتب ، ويعمل على خلق جو أكثر متعة وإشراكًا. الناس الذين يشعرون بالسعادة عندما يكونون منتجين يميلون إلى أن يكونوا على حد سواء ، معظم الوقت. "~ آدم ستيل ، لوجانيكس
9. تعلم من الأخطاء السابقة
"في وقت مبكر ، وأنا المؤسس المشارك (ديفيد ماينيرو) ، وسأعمل أنفسنا للعظام: 120 ساعة في الأسبوع ، لا عطل ، لا يوم عطلة. شهر بعد شهر. كان المرح والمتعة قليلًا. كانت ثقافة العمل لدينا وحشية لدرجة أن ديفيد هبط في المستشفى. أري موظفينا الجدد هذه الصورة حتى يفهموا أهمية الحفاظ على التوازن. "~ Joel Butterly، InGenius Prep
10. البحث عن مساحة عمل مشتركة كبيرة
"عندما نبحث عن مساحة مكتبية جديدة ، أردنا العثور على موقع من شأنه أن يفضي إلى التوازن بين العمل والحياة. مما يسهل سحب الليالي المتأخرة في المكتب عندما تكون هناك أحداث في الفضاء ، وفرص التواصل مع أقرانهم ، وساعات التوجيه والغداء متضمنة ". ~ جينيفر ميلون ، Trustify
11. ابحث عن المهارة في التطبيقات ومن أجل الثقافة أثناء المقابلات
"يمكن أن تكون مجموعات المهارات عامل تصفية مهم عند توظيف المواهب ، ولكنها المقابلة التي تسمح لك بالعثور على الأشخاص الذين يتناسبون مع ثقافة شركتك بشكل أفضل. عندما يكون لديك مجموعة من المتقدمين الذين تتجاوز مهاراتهم حدًا معينًا ، يمكنك تحديد ما إذا كان توازن العمل / اللعب يتوافق مع رؤية الشركة. "~ جوستين كوك ، الإمبراطورية الزعانف
12. عقد أحداث بناء فريق
"لتشغيل شركة ناجحة ، تحتاج إلى القيام بهما في نفس الوقت. لقد فعلنا فقط هاكاثون كل الشركات التي كانت 48 ساعة طويلة وتم الانتهاء من عدد هائل من المشاريع على مستوى عال من العمل بشكل لا يصدق. كان الأمر ممتعًا وذكيًا لأن الناس لديهم استقلالية عما أرادوا فعله ومن أرادوا العمل معه. إن وجود مثل هذه الأحداث يساعد على تقريب الشركة ". ~ كريس سافاج ، وستييا
اللعب في العمل صورة عبر Shutterstock
3 تعليقات ▼
