رؤساء الجامعات هم كبار المسؤولين المسؤولين عن قيادة وتوجيه وتوجيه الموظفين وأعضاء هيئة التدريس والطلاب. فهي تقود نمو هذه المؤسسات للتميز الأكاديمي من خلال تطوير خطة رؤية وخلق روابط مع المنظمات الخارجية. يمكن توظيف هؤلاء المهنيين من خلال كليات مستقلة ، بالإضافة إلى جامعات ذات فروع متعددة. في الوضع الأخير ، يتولى المستشارون عادة إدارة الحرم الجامعي وتقديم تقرير إلى رئيس النظام.
$config[code] not foundباستخدام المهارات الأساسية
العديد من الكليات هي مؤسسات متعددة الوجوه مع العديد من الوحدات الأكاديمية. على هذا النحو ، يحتاج المستشارون إلى مهارات قيادية استثنائية للسيطرة الفعالة على هذه الوحدات ، مما يضمن أنهم يعملون معاً لتحقيق هدف مشترك. وعادة ما يكون المستشارون المختصون من صانعي القرار المهرة والمحللين المهرة للمشاكل. عندما يهدد أعضاء هيئة التدريس بالضرب ، على سبيل المثال ، يجب أن يسعى المستشارون إلى معالجة مخاوفهم والوصول إلى حل ودي. كما أن مهارات التواصل والاتصال مفيدة أيضًا للمستشارين ، حيث أن قدرتهم على صياغة علاقات ناجحة مع الموظفين يمكن أن تكون أساسًا لمهنة ناجحة.
تعزيز التميز الأكاديمي
تتمثل المسؤولية الرئيسية لرئيس الجامعة في العمل نحو تحقيق الأهداف التعليمية للمؤسسة. يأتي ذلك مع العديد من المهام ، بما في ذلك تخطيط الميزانية ، وإدارة الموارد وصنع السياسات. في الكلية المنشأة حديثًا ، على سبيل المثال ، يجب على المستشار إنشاء إطار عمل يفصل الهيكل الإداري والإشراف على توظيف كبار الموظفين ، مثل مديري الاتصالات والتسجيل وشؤون الطلاب. ثم يقود التخطيط للبرامج الأكاديمية والبحثية ، والتأكد من أنها تلبي معايير التعليم المحلية والوطنية. كما يقوم مستشارو الجامعات أيضًا بإنشاء بيئة عمل تعاونية ومتنوعة ، وبيئة تعلم داعمة للطلاب.
تقديم الدعوة
كما يعمل مستشارو الجامعات كمدافعين ، ويمثلون المؤسسات في الندوات التعليمية ومؤتمرات القيادة. كما أنها تركز على إقامة شراكات مثمرة مع مجموعات الخريجين ، ومنظمات البحوث ، والجمعيات المهنية ، وشركات الشركات والوكالات الحكومية. وغالبًا ما يستخدم المستشارون هذه الفرصة للحصول على الدعم المالي ، والذي يمكن للكليات استخدامه للاستثمار في مرافق الأبحاث والتعليم. أولئك الذين يعملون في الكليات التي هي جزء من جامعة متعددة الحرم الجامعي عليهم أيضًا واجب إبقاء رئيس النظام محدّثًا عن التطورات الرئيسية في المؤسسة.
متوجه إلى هناك
المستشارون هم من المهنيين ذوي التعليم العالي مع خبرة بحثية وإدارية واسعة. العديد من الكليات تفضل الأفراد الحاصلين على درجة الدكتوراه في مجال أكاديمي معين. على سبيل المثال ، غالباً ما تقوم كليات التمريض بتعيين المستشارين الحاصلين على درجة الدكتوراه في التمريض بينما تفضل كليات الأعمال الأفراد من حملة الدكتوراه في الأعمال التجارية. ونتيجة لذلك ، يبدأ المستشارون الطامعون عادةً كمحاضرين في هيئة التدريس أو مدراء ، ويخوضون طريقهم من خلال اكتساب خبرة ومؤهلات متقدمة. تقدم العديد من الجامعات شهادات القيادة التعليمية العليا ، والتي يمكن أن يجمعها المستشارون مع خبرة واسعة ليصبحوا رؤساء أنظمة.
