10 طرق مبتكرة يمكن للشركات إعادتها

"اذكر طريقة مبتكرة لجعل الموظفين يعيدون القضايا التي يهتمون بها أكثر".

في ما يلي ما قاله أعضاء مجتمع YEC:

1. كيكستارت ذلك

"أعطيت لكل موظف بدل ربع سنوي صغير لدعم مشاريع Kickstarter التي ظنوا أنها قد تؤثر على مئات ، إن لم يكن الآلاف ، من الناس. لقد أعطينا كل موظف 150 دولارًا لإنفاقها على هذه المشاريع ، وكان من الرائع رؤية المكان الذي سيخصصون فيه الأموال. بعض المشاريع المدعومة شملت + Pool، Ghost، LowLine، Head in the Clouds وغيرها الكثير. ”- Scott Ferreira، MySocialCloud

2. الرصاص عن طريق المثال

"أنا منخرطة للغاية في مجتمعي. أشارك قصصي وأشجع أعضاء فريقي على الانضمام إلي في الحدث التالي. أود أيضا أن أودع نقطة لدعم زملائي في أحداثهم. يمكن أن يكون العمل الخيري أيضًا حدثًا رائعًا لبناء الفريق لعملك. على سبيل المثال ، يقوم فريقنا جميعًا بممارسة رياضة المشي لمرض الإيدز في نهاية هذا الأسبوع وتناول وجبة خفيفة بعد ذلك. ليست طريقة سيئة لقضاء صباح السبت. "اليكس تشامبرلين ، EZFingerPrints ، ذ م م & EasyLiving ، وشركة

3. رد على ما أنت عليه جيدًا

"أنا أشجع الشركات والشركات الناشئة على المشاركة بقوة في القيمة العالية لمخططات العمل التطوعي. على سبيل المثال ، لا تشجع مهندسي البرمجيات على العمل في مطبخ حساء ، لكنهم بدلاً من ذلك يقومون بتدريس STEM و CS في مدارس المدينة الداخلية في برامج غامرة لمدة يوم واحد أو يومين. بهذه الطريقة ، يتم تحقيق أقصى قدر من التأثير ، ويشعر الموظفون بأنهم أعضاء حقيقيون في المجتمع. "كريستوفر برويسين ، رفع تكنولوجيا المعلومات

4. رعاية حدث خيرية محلية

"نحن عادة نرعى التسويق للأحداث الخيرية المحلية ، ونشارك فريقنا في دعم تنظيم الحدث ، بالإضافة إلى مبادرات التسويق عبر الإنترنت. هذه طريقة جيدة لتوليد قيمة للمنظمات الخيرية دون الحاجة إلى مطالبة موظفيك بوضع أموال على الخط. بالمساعدة ، يمكنهم مساعدة المنظمة في توليد أموالها الخاصة. "~ آندي كاروزا ، Brandbuddee

5. اجعل الخير الاجتماعي جزءًا من ثقافة الشركة

"بالنسبة إلى الشركات التي لا يمكنها دمج الخير الاجتماعي في نماذجها ، لا تزال هناك طرق لجعل الخير الاجتماعي جزءًا من ثقافة الشركة. يمكن للشركات أن تمنح موظفيها يومًا كاملاً كل ثلاثة أشهر في وقت الشركة للتطوع في مؤسسة من اختيارهم ، أو يمكنهم إنشاء شراكات مع المنظمات غير الربحية المحلية للتبرع بالوقت والموارد كل شهر أو ربع. "شون كيلي ، هومان (يساعدان على توحيد البشرية والتغذية)

6. إعطاء منحة منحة سنوية

"ماذا لو أعطاك صاحب العمل لك المال للتخلي؟ ستشعر أنك ملتزم باستخدامها جيدًا. فالمنحة السنوية المرفقة من دون تراخيص مع مبلغ محدد من الدولارات يكون فيه كل موظف قادرًا على منح غير ربحية من اختياره ذكيًا. يضع التركيز على الموظف ، ويمنح الموظفين بطريقة إبداعية وسيلة للرد على الخير الاجتماعي. "بريت برتيمويو ، وكالة التسويق عبر الإنترنت

7.محاذاة الاهتمامات

"لقد وجدنا طريقة لمطابقة مصالح الموظف مع فرص الاسترداد. وتدعم الشركة مثل هذه المبادرات وتشجع أعضاء فريقنا على مشاركة أسبابهم الشخصية مع زملائهم في الفريق ، ودعمهم من خلال الحضور والتذاكر أو المساهمات. لقد اخترنا مجالين ، هما الصحة والتعليم ، اللذان ينسجمان مع ما نقوم به. كل عام ، نحن ندعم منظمة واحدة. "~ Shradha Agarwal ، ContextMedia

8. إعطاء مكافآت للجمعيات الخيرية

"ضع المقاييس أو الأهداف التي يمكن لفريقك الوصول إليها. إذا وصلوا إلى الهدف أو قام بعض الأفراد بأداء الأفضل ، فقدم لهم مكافأة من المفترض منحها لمؤسساتهم الخيرية المفضلة. بهذه الطريقة ، تصبح مسابقة حيث يفوز الجميع. بالإضافة إلى ذلك ، يشعرون بأنهم يتمتعون بالقدرة على المساعدة في شيء يحرصون عليه. "جون ماير ، ليمون

9. توفير الحوافز

"بدأت إحدى صديقاتي مؤخراً العمل في شركة إدارة صناديق التحوط الكبيرة جداً ، ولدهشتي ، فإن الكثير من الأشخاص في المكتب يبدون غير رسميين - حتى وهم يرتدون أحذية رياضية. السبب: في كل ربع سنة يختارون مؤسسة خيرية جديدة لدعمهم ، وأي موظف يتبرع بالتبرع بـ 15 دولار أو أكثر يحصل على الأعمال التجارية العادية لهذا الربع. ”~ كودي ماكيبين ، أكاديمية نوماد الرقمية

10. اذهب برو بونو

"نظرًا لأن شركتنا موجهة اجتماعيًا ، فإننا نتلقى هذا السؤال من زملائنا من رجال الأعمال طوال الوقت. تحتاج المنظمات غير الربحية إلى الموهبة ، ولكن غالبًا لا يمكنها تحمل تكاليفها. يحتاج الموظفون للربح للحصول على فرص لاستعادة فرص القيادة. يمكن للمصلحة العامة أن تكون الحل لكليهما ، ونحن نشجع الشركات بقوة على الاستفادة من مواهبها ليستفيد منها المؤسسات غير الربحية. "سوزان سميث ، مهندسو التأثير الاجتماعي

الصورة الخيرية عبر Shutterstock