كيفية طرح مدير لمراجعة الأداء

يوجد لدى العديد من المؤسسات الكبيرة عملية مراجعة للأداء في مكانها رسميًا للغاية وتلتزم بجدول زمني صارم وفقًا لـ YourOfficeCoach.com. إذا كنت تعمل في مكان كهذا ، فمن الأفضل أن تستعد لمراجعة أدائك بشكل صحيح بدلاً من طلبها. ومع ذلك ، إذا كنت تعمل في مؤسسة أصغر أو أقل رسمية ، فبإمكانك عادةً بدء وقت المراجعة من قِبل مديرك.

$config[code] not found

أظهر شيري توماس ، رئيس التدريب المهني 360 في مقال هوفرز دوت كوم ، أنه خلال الأشهر الثلاثة الأولى ، إذا كنت قد وظفت للتو ، فأنت تبدي مبادرة و "تتصاعد كما هو متوقع". اسأل ما إذا كان بإمكانك الاستعانة بمرشد أو إذا كان هناك أي شيء يمكنك قراءته حول الشركة أو الصناعة لتحقيق أقصى استفادة من السرعة.

قم بإجراء تقييم ذاتي على أدائك في الشركة إذا كنت هناك لفترة قصيرة. يجب أن يبدأ هذا التقييم أسابيع قبل أن تنوي طلب مراجعة أدائك ، وفقًا لكساندرا ليفيت ، مؤلفة كتاب "لا يعلمون الشركات في الكلية" في مقالة Hoovers.com. فكر في ما قمت به من أعمال مثيرة للإعجاب فيما يتعلق بعملك وممارستك للتعبير عن هذه الإنجازات بصوت عالٍ.

اطلب من مديرك مراجعة الأداء بعد 90 يومًا ، إذا كنت موظفًا جديدًا. بالنسبة للموظفين الذين سبق لهم العمل في الشركة ، عادةً ما تتم مراجعة الأداء سنويًا. في كلتا الحالتين ، أخبر مديرك بأنك تعمل بجد. قائمة شيء واحد فعلته ، على سبيل المثال. ثم اسأل عما إذا كان يمكنك إجراء مراجعة للأداء للتأكد من أنك على المسار الصحيح.

تحقق مع مديرك قبل أسبوع من مراجعتك. ذكره بشأن المراجعة وتأكد من أنه تم حجزه.

قم بإعداد ما ستقوله أثناء المراجعة. قل كل شيء بطريقة موجهة نحو النتائج. بدلاً من سرد ما تفعله ؛ قل نتائج ما قمت به باستخدام الأرقام إن أمكن. على سبيل المثال ، إذا كنت مسؤولاً عن حملة تسويقية لإجبار الناس على الحصول على قرض الأسهم المنزلية ، بدلاً من القول فقط إنك بدأت الحملة ، أخبر عن النتائج التي تحققت حتى الآن ، استنادًا إلى جهودك.

قم بعمل قائمة بما تريد التحدث عنه في مراجعة الأداء مسبقًا. اسأل مديرك عن أهدافها. اسأل أيضًا عن فرصك الترويجية.