Upwork’s Freelancing in America: 2017 survey reports there there will be more Gen Z people than Millennials in the laborforce within a year. هم الجيل الأكثر احتمالا للعمل الحر. في الواقع ، تُظهر البيانات أن 73٪ من هذا الجيل يعملون لحسابهم الخاص عن طريق الاختيار.
تحدثت اتجاهات الأعمال الصغيرة مع ريتش بيرسون ، تسويق SVP في Upwork ، حول ما تعنيه الاتجاهات لمستقبل العمل بشكل عام والعمل الحر على وجه التحديد. الأرقام ذات صلة بالاقتصاد الأمريكي ككل أيضًا. يبلغون عن وجود أكثر من 57 مليون شخص يعملون لحسابهم الخاص في الولايات المتحدة. يمثل هذا 36 ٪ من القوة العاملة بأكملها في الأشهر ال 12 الماضية.
$config[code] not foundمكان العمل التقليدي لم يعد يحس
ويقول: "عندما تفكر في مكان العمل التقليدي الذي نشأ فيه كثيرون منا ، يعتقد Upwork أن نوعًا ما من تسعة إلى خمسة مكاتب لم يعد له معنى بعد ذلك لأنه ولد من العصر الصناعي".
وبالنظر إلى ذلك ، يواصل بيرسون القول إنه من المنطقي تقديم العمل إلى العمال بدلاً من نقلهم إليه. البيانات تحمل هذا من جيل.
على سبيل المثال ، ما يقرب من نصف Gen Z بالفعل freelancing. في الواقع ، أفاد 46٪ بأنهم قد أجروا حسابات حرة خلال الاثني عشر شهرًا الأخيرة ، وتستمر البيانات باقتراح أن العدد سينمو مع دخول المزيد من هذا الجيل إلى القوى العاملة.
يوفر التفرغ ميزة أخرى
يتطرق بيرسون إلى ميزة أخرى لهذا النوع من العمل للجيل الذي ولد في الفترة ما بين منتصف التسعينات وأوائل الألفية الجديدة.
"يتيح العمل الحر للأشخاص ذوي المهارات العظيمة الحصول على العمل والوظائف بالإضافة إلى الكرامة والدخل وكل شيء يأتي مع ذلك بغض النظر عن المكان الذي يعيشون فيه."
للشركات الصغيرة ، هناك مقلوب جدا
هناك اتجاه صعودي للشركات الصغيرة أيضًا. غالباً ما يعني البحث عن المترجمين المستقلين البحث على الإنترنت. وهذا يعني أن الشركات الأصغر يمكن أن تنظر إلى مجموعات أكبر من المرشحين المناسبين في وقت ما زالت فيه شغل الوظائف مع الأشخاص المؤهلين مسألة مهمة.
وهذا يعني أن الشركات الصغيرة سوف تحتاج إلى فهم كيفية جذب هذه الشريحة الضخمة من العمال الجدد. وتقول بيرسون إنها تضع المرونة وتنمية المهارات في أعلى القائمة. ولما كان التمثيل المستقل يقدم كلاهما ، يفضل Gen Z للعمل في شركة أكثر تقليدية لمدة ثلاث إلى خمس سنوات بعد الكلية للحصول على الخبرة.
التغيير يحدث في جميع أنحاء المجلس
ويقول: "لقد أجرينا بالفعل بعض الأشخاص في المقابلات في الشوارع في جامعة كاليفورنيا بيركلي وستانفورد ، وكانت النتائج صحيحة إلى حد كبير في جميع المجالات".
هذا هو جيل آخر من السكان الرقميين. فبدلاً من تقديم طلبات للوظائف التقليدية ، يميلون إلى التركيز على العمل الذي يمكنهم أن يعولوه ويتقاضون رواتبهم. واحدة من النتائج التي بدأت مع Millennial هي توظيف ذلك حسب الطلب كمعيار جديد.
يقول بيرسون إن هذا العمل-حيث-تريد-عندما-أنت- تريد- aptitude يمكن أن يكون إيجابياً للمؤسسات أيضاً.
يجب أن يتعلم رجال الأعمال اغتنام الفرصة
"الشركات الصغيرة لديها فرصة كبيرة للاستفادة من هذه القوة العاملة الموهوبة" ، كما يقول أن 58٪ من هذا الجيل قاموا بنوع من التطوير المرتبط بالمهارات في غضون ستة أشهر.
والأكثر من ذلك ، فإن الـ 41٪ من الجنرال Z الذي أفادوا عن العمل قالوا إنهم عملوا في فضاء مع أشخاص آخرين وبالتالي قادوا طلب الفضاء للعمل الجماعي.
وقد تم البحث مع Edelman Intelligence واتحاد العاملين لحسابهم الخاص.
صورة عبر Shutterstock
3 تعليقات ▼
