أهمية التفويض للنجاح في الأعمال التجارية الصغيرة

بالنسبة لأصحاب الأنشطة التجارية الصغيرة ، لا سيما أصحاب الأنشطة التجارية لأول مرة ، لا يأتي التفويض بسهولة. ويرجع ذلك إلى أن المالكين يريدون أن يفعلوا كل ما بوسعهم لتصحيح ذلك ، وقد لا يكون لديهم الخبرة الكافية لتجنب المهام التفصيلية التي قاموا بتفويضها لعمالهم.

يوضح لك رسم بياني جديد من ScaleTime بعنوان "الفن وعلم التفويض" كيفية التفويض بفعالية حتى يمكنك تنمية عملك وتجنب الإرهاق من خلال القيام بكل شيء بنفسك.

$config[code] not found

أهمية التفويض

آثار الإرهاق حقيقية للغاية بالنسبة للشركات الصغيرة. وفقا لشركة Xero ، فإن أكثر من ثلاثة من كل أربعة أو 77٪ من الشركات الصغيرة قالوا إنهم يشعرون بآثار الإرهاق في العمل في بعض الأوقات.

وتكشف البيانات المستقاة من المسح أن الأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا يبلغون معدل احتراق يبلغ 59٪. ويزداد العدد بالنسبة لمن تتراوح أعمارهم بين 35 إلى 50 سنة بنسبة 84٪ ، وبالنسبة للأفراد من جيل ما بين 18 و 34 عامًا ، يرتفع بنسبة 10٪ إلى 94٪.

تفعل الكثير

اسأل أحد مالكي الشركات الصغيرة إذا كانوا يفعلون الكثير ، ولن تكون الإجابة على الأرجح. ووفقًا لمخطط المعلومات ، ينشر المالكون أنفسهم ضعيفًا ماليًا وشخصيًا.

يقول الرسم البياني بشكل صحيح: "امتلاك مشروع تجاري صغير يعني التضحية". وعندما يتعلق الأمر بالتضحية المالية ، قال 47٪ إنهم استخدموا مدخراتهم الشخصية لدفع جزء من عملهم.

ماذا سيفعلون بالنقود الإضافية؟ وقال 40 في المئة انهم سيستثمرون في الأعمال التجارية على الفور دون أن يدفعوا لأنفسهم. وقال 17٪ فقط أنهم سوف يدخرون للتقاعد و 14٪ سيضعونه جانباً للاستثمارات الشخصية أو العائلية.

بالنسبة لحياتهم الشخصية ، فإن معظمهم لا يملك واحدًا ، على الأقل ليس كثيرًا. عمل 86 ٪ في عطلات نهاية الأسبوع و 53 ٪ يعملون في أيام العطلات الرئيسية. عندما يتعلق الأمر بإجازة ، قال 60٪ إنهم يأخذون إجازة سنوية ، لكن 75٪ من هؤلاء يقضونها في العمل على أجهزة الكمبيوتر المحمول الخاصة بهم.

عند الإشارة إلى هذه الإحصائيات ، يظهر الرسم البياني أن أصحاب الأعمال الصغيرة لا يفوضون الكثير من مهام شركتهم. من خلال توظيف الأشخاص المناسبين وتفويض تلك المهام لهم ، يمكنك الحصول على مزيد من الوقت لحياتك الشخصية وإدارة أموالك بفعالية.

فوائد التفويض

تبرز المعلومات المصورة أهمية الوفود من خلال إظهار أن القادة الذين يفوضون زيادة الإيرادات لمنظمتهم ويمكنهم تحسين احتمالات أعمالهم البقاء مفتوحة لفترة أطول.

ليس من المستغرب أن يشمل هذا توظيف الفريق المناسب ، ولكن الشركات الصغيرة لا تملأ المراكز الرئيسية ، وهم يواجهون صعوبة في العثور على عمال مؤهلين.

قال ثلاثة وثلاثون في المائة إنهم لا يستطيعون ملء الفتح ووجد 23٪ منهم أن العثور على الشخص المناسب هو "المشكلة التجارية الأكثر أهمية." تقول ScaleTime أن هذه النسبة هي الأعلى منذ عام 2000.

القوى العاملة الجديدة

مزيج من العاملين بدوام كامل أو جزئي ، بما في ذلك العمال المتعاقدين أو العاملين لحسابهم الخاص هو الطريق للذهاب. سيسمح لك ذلك بتفويض أنواع مختلفة من المسؤوليات إلى الشخص المناسب.

بعض المهام التي يجب عليك تفويضها ، وفقًا للرسومات التخطيطية ، هي المحاسبة ، التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي ، القانونية ، إدخال البيانات ، وتصميم الويب وتطويره.

ألق نظرة على المعلومات الواردة أدناه حتى تتمكن من تعلم كيفية التخلي عن طريق تفويض المهام التي تجعلك مرتبطًا بنشاطك التجاري على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.