تبحث الشركات دائمًا عن طرق لترسيخ ثقافة الشركة بهدف تحسين الأداء العام للمؤسسة. استطلاع جديد من Kimble Applications يفحص كيف يمكن للبطولات الرياضية الخيالية أن يكون لها تأثير إيجابي في هذا المسعى.
في الاستطلاع ، قال أكثر من نصف أو 54 ٪ أن الأنشطة ذات الصلة بالرياضة لها تأثير إيجابي على ثقافة الشركة. آخر 42.5 ٪ كانوا محايدين بشأن هذه المسألة ، في حين قال 3.5 ٪ فقط أنها كانت سلبية.
$config[code] not foundعلى الرغم من أن هذا النوع من النشاط مثالي لجلب القوى العاملة من المؤسسات الكبيرة مع العديد من الفرق ، إلا أنها فعالة فقط بالنسبة للشركات الصغيرة التي لديها عدد قليل من الموظفين. وهذا مهم بشكل خاص حيث يستمر العمال البعيدين في تكوين نسبة أكبر من الشركات.
أشار تقرير كيمبل للتطبيقات إلى هذا السيناريو الخاص وكيف يمكن أن يكون تنفيذ الأنشطة الرياضية في مكان العمل مفيدًا. وقال التقرير: "ألعاب الرهان هذه ، التي يتم لعبها عادةً من أجل حصص صغيرة ، يمكن أن تكون" أداة لكسر الجليد "، مما يساعد على إشراك فرق قد لا تكون في نفس المكان جغرافيًا".
قامت كيمبل للتطبيقات بإجراء الاستطلاع بمشاركة 1000 موظف بدوام كامل في الولايات المتحدة من سن 18 سنة وما فوق. وشكل المشاركون من 18 إلى 24 عامًا نسبة 10٪ من المستجيبين تليهم ما بين 25 و 34 عامًا بنسبة 33٪ ، و 35 إلى 44 بنسبة 28٪ ، و 45 إلى 54 بنسبة 18٪ ، وأقدم من 54٪ بنسبة 11٪.
شعبية رابطات مكتب الخيال الرياضي
وفقا لبحث أجرته شركة Ipsos Marketing لجمعية Fantasy Sports Trade (FSTA) في عام 2017 ، تبلغ قيمة صناعة الرياضات الخيالية 7.2 مليار دولار.
وكشفت الدراسة كذلك عن وجود 59.3 مليون لاعب للرياضة الخيالية في الولايات المتحدة وكندا ، وهي قفزة بنسبة 3.3 ٪ عن العام السابق.
بالإضافة إلى توليد مليارات الدولارات من الإيرادات المباشرة ، يتم إنفاق أكثر من مليار دولار على الأنشطة والسلع "المساعدة". وهذا يشمل كل شيء من البيتزا والبيرة إلى تذكارات الخيال.
نتائج الاستطلاع
على الجانب الإيجابي ، قال ما يقرب من ثلث أو 29 ٪ من المشاركين في الاستطلاع أن المنافسات الرياضية قد حسنت العلاقة التي تربطهم في مكان العمل.
وقال 35.8٪ آخرون إنهم كانوا أكثر إنتاجية عندما تكون هناك أنشطة رياضية مثل مسابح NCAA March Madness والرياضات الخيالية. كان هناك أيضًا 29.4٪ من هذه المجموعة ممن قالوا بأن العلاقات تحسنت مع زملائهم بسبب هذه الأنشطة.
فيما يتعلق بالمشاركة ، قالت الأغلبية الساحقة أو 84.2٪ أنهن لم يشعرن بأي ضغط ليكونا جزءًا من الأنشطة الرياضية الخيالية.
على الرغم من أن الاستبيان يشير إلى أن هذه الأنشطة لها تأثير إيجابي على شريحة معينة من القوى العاملة ، إلا أنها لا تنطبق على الجميع.
فيما يتعلق بمسألة ما إذا كانت هذه الأنشطة قد أثرت على العلاقة مع الزملاء ، قال ما يقرب من الثلثين أو 60.3٪ أنه ليس لها أي تأثير على الإطلاق. كانت هناك أيضا أقلية صغيرة أو 4.9 في المائة قالوا إنها تضر بالعلاقة.
عندما يتعلق الأمر بالإنتاجية ، قال 22٪ أنهم أقل إنتاجية خلال هذه الأوقات ، وقال 12.5٪ أنهم شعروا بالضغط للمشاركة في الأنشطة الرياضية.
وبما أن هذا كان مسحًا ذا صلة بالرياضة ، فقد سئلوا أيضًا عن أكثر استعارة الأعمال المفضلة والمفرطة في التركيز على الرياضة؟ كانت الإجابة هي نفسها لكلا السؤالين مع المجيبين الذين قالوا "ابقوا أعينكم على الكرة" عند 32.2٪ و 20.4٪ على التوالي.
يبعد
من المهم أن نتذكر في حين أن معظم الناس هم من عشاق نوع من النشاط الرياضي ، وليس الجميع. وحتى لو كانت كذلك ، فهذا لا يعني أن النشاط الذي يشارك فيه المكتب هو ما يدخل فيه.
في نهاية المطاف ، يتعين على الشركات أن تأخذ بعين الاعتبار الشخصيات المختلفة التي تعمل لصالحها. إذا فقدت موهبة قيمة لأنهم يشعرون بعدم الارتياح مع هذه الأحداث ، فإنه يهزم الهدف من وجودهم في المقام الأول.
الصورة: تطبيقات Kimble
3 تعليقات ▼
