الحسم: ثلاث خطوات لاتخاذ القرار

قد يكون اتخاذ قرار صعبًا ، خاصة عندما يكون قرارًا تجاريًا. تواجه مجموعة لا حصر لها من الأشياء التي يمكنك القيام بها في عملك في أي لحظة معينة.

يمكنك اختيار التعامل مع مشكلة الموظفين ، أو قضية بنك أو مشكلة في التدفق النقدي. يمكنك أن تقرر التركيز على تكتيك أو استراتيجية جديدة لاكتساب العملاء ، أو حملة إعلانية جديدة أو مشكلة ظهرت مع أحد العملاء. يمكنك اختيار التعامل مع التفاصيل الإدارية أو يمكنك اختيار التعامل مع القضايا الشخصية والعائلية التي غالباً ما تبدو متشابكة مع الأعمال. أو يمكنك اختيار القيام بأي من الاحتمالات اللانهائية الأخرى التي تواجهك كمالك أعمال.

$config[code] not found

بالنسبة للعديد من أصحاب الأعمال ، يمكن أن يؤدي هذا العدد الهائل من الخيارات إلى تأجيل اتخاذ قرار. إنهم يصدقون أنهم إذا استطاعوا فقط جمع المزيد من البيانات والنظر في المزيد من الخيارات ، فقد يتم ضربهم بوميض من التألق الذي سيوجههم.

في معظم الحالات ، لا تتحقق الوميض المأمول من التألق وتضطر في النهاية إلى اتخاذ قرار (أي يحتاج المرء إلى الحصول على رواتب ، أو ينتهي عقد الإيجار هذا الشهر ، فأنت بحاجة إلى المزيد من المبيعات ، وما إلى ذلك).

عندما يواجه الضغط المفاجئ في اتخاذ القرار ، فإن القرار الذي يتم اتخاذه غالباً ما يكون ضعيفاً. وينتهي الأمر بالاستناد إلى موضع افتراضي يستند إلى السهولة بدلاً من كونه الخيار الأمثل لإنشاء النتائج التي تريدها.هناك طريقة افضل.

ثلاث خطوات لاتخاذ القرار

تجنب هذا الموقف من خلال تطبيق عملية مؤلفة من ثلاث خطوات:

1. إن إدراك المدى المذهل للخيارات الممكنة التي تواجهك عادة ما يُنظر إليها أكثر من كونها حقيقية.
2. إنشاء مخطط CVM (يمكن أن يكون مقابل).
3. لا تبحث عن سيارة رياضية عندما تقوم سيارة صغيرة.

1.) ينظر إليها بدلا من التعقيد الفعلي

كثير من ما تنكره التعقيد هو في الواقع مجرد رد فعل طبيعي لعدم الوضوح. عندما تصل إليه ، هناك أربعة أشياء فقط تحتاج إلى التركيز عليها:

1. كم عدد العملاء لديك.
2. عدد المرات التي يشتري فيها عملاؤك منك.
3. كم تجعل كل مرة يشتريها.
4. ما الأنشطة التي تقوم بها للجمع بين هذه الأشياء الثلاثة الأخرى.

كل شيء آخر تعتقد أنه عليك التعامل معه (جميع المصادر الأخرى للتعقيد المدرك) هي ببساطة اختلافات للأشياء الأربعة المذكورة أعلاه.

2.) إنشاء مخطط CVM الخاص بك (يمكن Versus يجب)

لتركيز عقلك وجهدك أكثر عند اتخاذ القرار ، يجب عليك بذل قصارى جهدك للتركيز فقط على الشيء (الأشياء) الذي يجب عليك التعامل معه في أي وقت محدد.

طريقة ممتازة للقيام بذلك هي إنشاء مخطط CVM. هذه طريقة قوية لفحص أي حالة حالية وتحديد الأشياء ذات التأثير الكبير الذي ينبغي عليك التركيز عليه حقًا.

لإنشاء مخطط CVM ، خذ ورقة بيضاء وعلى الجانب الأيسر من الصفحة ، أدرج كل شيء يمكنك التفكير فيه مما يمكنك فعله في هذه اللحظة بالذات في عملك. هذا هو المكان الذي ستنشئ قائمة غسيل الأشياء التي تلعب في الجزء الخلفي من عقلك. أدرجها وأقرها. سوف تحصل عليهم أمامك حيث يمكنك التعامل معهم.

بعد ذلك ، على الجانب الأيسر من الصفحة ، استخرج من قائمة بكل الأشياء التي يمكنك القيام بها إلى ثلاثة أشياء يجب عليك القيام بها الآن. احتفظ بالأشياء الأربعة من الخطوة الأولى في اعتبارك أثناء تحديد هذه الأشياء الثلاثة.

3.) لا نبحث عن سيارة رياضية عندما يفعل الميني فان

يجب أن أعترف أن قلبي يتسابق كلما أفكر في امتلاك سيارة رياضية مثيرة. ومع ذلك ، فالواقع هو أنه كأب لأربعة أطفال ، ومثيرة للسيارة الرياضية ، فإن ذلك لن يكون حلاً جيدًا أو مفيدًا بالنسبة لي.

تحتاج إلى تطبيق نفس النوع من الانضباط العقلي الواقعي عندما تفكر في الأشياء التي يجب عليك القيام بها.

على سبيل المثال ، لا تتورط في التفكير في أنك تحتاج إلى إنشاء منتج أو خدمة جديدة تمامًا إذا كنت تستطيع الحصول على دفعة كافية في نتائجك المالية عن طريق مطالبة عملاءك الحاليين بشراء المزيد منك.

اعتمد هذه العملية المكونة من ثلاث خطوات في عملك في أي وقت تبدأ فيه الشعور بالإرهاق من خلال اتخاذ قرار. ستشعر بتحكم أكبر وستتخذ قرارات أفضل.

قرار الصورة عبر Shutterstock

9 تعليقات ▼