هل كنت تتجاهل هذا العنصر المميز بنجمة في تقويمك خلال الأسبوع الماضي؟ ليست هناك حاجة لمراجعة الأداء لملئك بالرعب. إن الدخول في الاجتماع الذي تم إعداده - وبمراجعة ذاتية صادقة - سيزيد من فرصة تركيز الاجتماع على التغلب على التحديات والأهداف المستقبلية التي تهيئك لتحقيق النجاح. فيما يلي كيفية إعداد أفضل.
الغبار قبالة الماضي الخاص بك الاستعراض
إذا كنت مع الشركة لدورة مراجعة واحدة على الأقل ، فقم بحفرها قبل الدورة التالية ، ثم اقرأها! انتبه بشكل خاص للأهداف التي حددتها أنت ومدير أعمالك للفترة الحالية. قم بتدوين الملاحظات حول الأهداف التي قابلتها والأهداف التي لم تقابلها ، وكن مستعدًا للحديث عن التحديات إذا كنت قصراً.
$config[code] not foundالقيام بالتقييم الذاتي
كن صريحًا عند ملء جزء التقييم الذاتي للمراجعة - فكونك إيجابي جدًا أو سلبي لن يخدع رئيسك. إذا كان لديك اجتماعات منتظمة مع مديرك ، فيجب أن يكون الشخصان متقاربان بشكل جيد ، ولا يجب أن تكون أي من المعلومات التي تشاركها (أو مشاركة مديرك معك) غير متوقعة.
استخدم الوصف الوظيفي الأولي كدليل ، بالإضافة إلى أي أهداف إضافية تم ضبطها واستغرقت 30 دقيقة على الأقل لوصف ما يلي:
- نقاط القوة
- نقاط الضعف
- الإنجازات
- ما لم ينجح
فيديو اليوم
يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلةضع قائمة الأهداف
في الواقع ، ضع قائمتين من الأهداف. يجب أن يكون المرء أهدافًا قصيرة المدى تتضمن عناصر مثل مشروعات محددة ترغب في العمل عليها ، أو عناصر أخرى يمكنك إنجازها في غضون ستة أشهر إلى سنة. يجب أن تركز الأهداف طويلة المدى على الإنجازات ذات المستوى الأعلى. هل تريد التأكد من أنك على الطريق الصحيح للانتقال من المنتسبين إلى المدير؟ هل تفكر في الحصول على درجة ماجستير إدارة الأعمال أو درجة متقدمة للنظر في نهاية المطاف إلى الأدوار على المستوى التنفيذي؟ وأين ترى نفسك في خمس سنوات.
عندما تناقش الأهداف مع مديرك ، تأكد من أنك تتحدث عن إعداد نفسك للمساعدة في تحريك أهدافك إلى الأمام بطريقة تعمل ضمن أهداف وهياكل الشركة الأكبر.
قم بإعداد قائمة الأسئلة
لا تأتي إلى الاجتماع وتكون رد فعل. لدى معظم الشركات الآن أنظمة جاهزة للتسجيل أسبوعيًا أو أسبوعيًا ، لذا يجب أن يكون كل من رئيسك ورئيسك واضحًا جدًا في البنود قصيرة الأجل. خذ هذا الوقت للتركيز على الأسئلة المتعلقة بأهدافك ، والأسئلة التي قد تكون لديك حول العناصر طويلة المدى مثل الإعجابات أو العروض الترويجية أو أنواع أخرى من التقدم. للتخلص من فهم أعمق للخطوات التالية وكيفية ملاءمتك للمؤسسة ، اطرح أسئلة حول القسم أو مبادرات الشركة الأكبر أيضًا. هذا يدل على أنك تفكر بشكل حاسم وأن تكون سباقة بشأن حياتك المهنية.
كن مفتوحا لملاحظاتك
في حين أنه من غير الممتع أبداً توجيه النقد ، إلا أنه سيكون أقل إيلاماً بالنسبة لك ولمديرك إذا كنت تتخذ الموقف الصحيح في غرفة المراجعة. وظيفة مديرك ، طالما أنهم يقومون بعملهم بشكل صحيح ، هو تزويدك بالمعلومات التي تحتاجها للنمو. وسوف يساعدك المدراء الكبار على النمو داخل الشركة وتقديم الكثير من التعليقات المفيدة الأخرى التي ستساعدك على التقدم في حياتك المهنية لسنوات قادمة. إذا تمكنت من اتخاذ خطوة خطوة ، وتحدثت بطرق لتحويل الاقتراحات إلى أهداف قابلة للقياس ، فأنت في طريقك إلى إتقان المراجعة التالية.
