كيفية رفض الترويج

إن الاتصال بمكتب رئيسك مع الأخبار الجيدة لا يكون دائمًا جيدًا كما يبدو. هناك الكثير من الأسباب التي تجعلك ترغب في تمرير عرض ترويجي ، حتى عندما يتعلق الأمر بزيادة الراتب. يرغب البعض في البقاء مساهمين فرديين ، بينما لا يستطيع الآخرون تحمل المسؤولية الإضافية لأسباب شخصية ، وغالبًا ما لا تعمل الرياضيات لصالحك إذا لم يكن الراتب المتزايد زيادة في الواقع بعد احتساب ساعات أكثر. إذا كنت تحب وظيفتك وترغب في البقاء ، فإليك طريقة رفض الترقية بالطريقة الصحيحة.

$config[code] not found

خذ بعض الوقت للنظر في العرض

لا تدعها على الفور ، حتى إذا كنت تشك في أن هذا ليس المسار الصحيح لأهدافك المهنية. اتخذ خطوات لفهم العرض وطرح أسئلة حول الدور الجديد والفريق والمسؤوليات الجديدة. بعد التفكير في الأمر ولديك أسباب محددة لإيقافه ، يمكنك جدولة اجتماع مع مديرك.

كن دقيقا

لا توجد طريقة حولها ، ستكون محادثة غريبة ، ولكن يمكنك جعلها محترفة قدر الإمكان من خلال كونها واضحة ومباشرة. أخبر رئيسك بأسباب عدم رغبتك في ذلك. إذا كنت تحب أن تكون مساهمًا فرديًا وتريد الاستمرار في تنمية مهاراتك الفنية ، فكر في ذلك. في كثير من الأحيان تأتي الترقيات مع زيادة المسئولية ، أو الساعات ، أو التغيير في الموقع. إذا كنت تعتني بأفراد الأسرة المريض أو الترقية ، فهذا يعني أن هناك تحركًا عبر البلاد وأن أطفالك في المدرسة الثانوية ، يمكنك أن تشرح لك قيمة الشركة وعملك ، ولكن يجب أن تأخذ ظروف عائلتك الأولوية.

ضع أهدافك المهنية

حتى إذا كنت لا ترغب في الارتقاء بالصفوف إلى الإدارة الوسطى والعليا فشرح ما تريد تحقيقه على المدى القصير والطويل. هل تريد أن تأخذ مشاريع جديدة ولكن ليس في دور تحتاج فيه إلى إدارة الناس؟ هل ترغب في صقل المهارات التقنية؟ أو ربما تراقب عنك الانتقال إلى قسم آخر حيث ستتمكن من تطوير مهاراتك المجانية. مهما كانت الأهداف ، تأكد من أن محادثتك تتضمن تفاصيل حول سبب رغبتك في العمل مع الشركة والجوانب ذات المنفعة المتبادلة المتبقية في دورك الحالي. سيساعد ذلك في التخفيف من مخاوف مديرك بشأن سبب رفضك للترويج وسيساعده في بناء فريقه مع وضع أفضل نقاط القوة لديك في الاعتبار.

اعمل مع مديرك لتحديد النجاح المستمر لك وللمؤسسة

كجزء من العمل على إعادة تعريف أهدافك ، ستحتاج إلى التأكد من أن ما يعتبره النجاح خلال ستة أو 12 شهرًا محددًا بشكل جيد. يفترض بعض المديرين فقط أنك تريد المزيد من المال وترقية ، وسوف يكتب ذلك في الاستعراضات السنوية. مرة أخرى ، سيكون العبء عليك لتحديد شكل النجاح. إذا كان هدفك هو زيادة تطوير المهارات الفنية ، فقد يكون النجاح على الطريق هو مساعدة الشركة في توفير المال أو الإنتاجية من خلال ضبط طريقة العمليات أو برنامج التشغيل التلقائي. مهما كان ، تأكد من توضيحها!