من المؤكد أن أفضل القادة في بعض الأحيان يجب أن يتخذوا قرارات لا تحظى بشعبية ، لكننا جميعًا نسعى إلى احترام ودعم من الموظفين الذين يجعلون شركاتنا تعمل. إن كونك قائدًا محبوبًا لا يتعلق برد الجميل أو التلميح حول الأشخاص الذين تستخدمهم. في الواقع ، كونك محبوب يعني أنك أفضل قائد يمكنك أن تكون. إن توظيف هذه الاستراتيجيات لن يساعدك فقط في الحصول على قدرات كبيرة ستفيدك في عملك ، ولكنك ستحصل أيضًا على ولاء موظفيك.
$config[code] not foundصفات القادة الذين هم محبوبون
1. كن صادقا
أولاً وقبل كل شيء ، لا نحب الأشخاص الذين لا نثق بهم. حتى لو اضطررت إلى تعليق التعليقات بطرق دبلوماسية ، فمن الأفضل دائمًا أن تخبرنا الحقيقة حول توقعاتك ورؤيتك للمستقبل وأين يقف موظفوك. الصدق يولد الصدق ، وسوف تستفيد شركتك من الثقة المتبادلة.
2. كن ايجابيا
على الرغم من أنني لا أنصح رواد الأعمال برؤية العالم من خلال نظارات ذات ألوان زهرية ، إلا أنني أدافع عن التركيز على الأهداف التي تريد أن تحققها شركتك. إن كونك هادفًا نحو تحقيق الأهداف والتطلع إلى المستقبل يعني أنك استثمرت في كونك قائدًا رائعًا اليوم.
3. كن متواضعا
لا يوجد إنسان (أو امرأة) جزيرة ، والزعماء الذين يصرون على أخذ كل المجد لنجاحهم ينتهي بهم المطاف بموظفين مستائين باهتين. اغتنم كل فرصة للاستمتاع بموظفين يستحقون الثناء العام ، وستكافأ بالولاء والدعم المستمر.
4. تمكين موظفيك
لا يشعر الموظفون الذين لا يشعرون بأنهم يتمتعون بسلطة اتخاذ القرارات بالمسئولية عندما تسوء الأمور. إذا كنت ترغب في أن يتعامل الموظفون الذين يعاملون شركتك كما لو كانوا أشخاصًا خاصين بها ، فيجب أن تمنحهم السلطة والدعم لاتخاذ القرار المناسب. قد تضطر إلى قبول بعض الأخطاء على طول الطريق ، ولكن الموظفين المستثمرين والفخورين والمسؤولين يستحقون ذلك.
5. كن على دراية
يعرف كل عضو في فريق العمل لدي سياسة "الباب المفتوح مع تحذير". أنا دائما متاح لموظفيه. يسعدني دائمًا الاستماع ، وتقديم المشورة ، والإرشاد ، ولكنني لست من كبار حاملي المشكلات في الشركة. ما لم تكن ترغب في قضاء يوم كامل في إطفاء الحرائق ، يجب عليك تدريب الموظفين على حل المشكلة لأنفسهم. لا تعطيني فقط طاقمًا من الأسماك ؛ يعلمهم لصيد لأنفسهم.
6. طرح الأسئلة
من السهل للغاية أن تستقر في عقلية أن المعلومات تتدفق في المقام الأول منك إلى موظفيك. لن تنجح هذه العقلية في سلبك من وجهات النظر القيّمة ، بل ستؤدي أيضًا إلى قادة لا يعرفون الكثير عن موظفيهم. خذ الوقت الكافي لمعرفة ما يهم موظفيك. تعرف على مخاوفهم ، وتوتراتهم ، وعائلاتهم. يتمثل المفتاح هنا في العثور على طرق للتأكيد على الصلة بين أهداف شركتك وأهداف موظفيك. جعل النجاح مربحًا لكل فرد من موظفيك.
7. تعلم أسماء الموظفين لديك
نعم ، بالطبع ، يجب أن يكون هذا بدون قول ، لكنني أذهل دائمًا عندما أكتشف عدد أصحاب الأعمال الذين فشلوا في التعلم واستخدام اسمائهم الأولى والأخيرة لموظفيهم. لا شيء يثير الازدراء للناس مثل الفشل في تعلم المعلومات الأساسية عنهم. لا تستخدم مبررًا عابسًا حول "سوء الأسماء". اعرف أسماء الموظفين. فترة.
القيادة ليست مجرد دور. إنها عقلية. امتلاك شركة لا يجعلك بالضرورة رئيسًا ملهمًا ومحبوبًا. هذا يتطلب العمل ، لكنه عمل من شأنه أن يحقق أرباحًا كبيرة - في الإنتاجية والولاء.
إعادة نشرها بإذن. الأصل هنا.
زعيم الصور عبر Shutterstock
المزيد في: محتوى قناة الناشر 1
