على الرغم من أنك قد لا تعجبك فكرة أن يكون أحد الأشخاص الخارجيين يتولى دورًا كبيرًا ، إلا أنه قد يكون الأفضل بالنسبة إلى النشاط التجاري. سألنا 12 عضوًا من مجلس رواد الأعمال الشباب (YEC) للتعليق على السؤال التالي:
"إذا كنت تدير شركة مملوكة لعائلة ، فهل يجب عليك أن تجلب الغرباء لشغل مناصب قيادية؟ لما و لما لا؟"
في ما يلي ما قاله أعضاء مجتمع YEC:
$config[code] not found1. جلب في الخارج يقلل من خطر الرجل الرئيسي
"من خلال استخدام الغرباء في عملك ، من المرجح أن تقلل من المخاطر الرئيسية عن طريق جعل الوضع أكثر قابلية للاستبدال. من الصعب استبدال أحد أفراد العائلة. ليس من الصعب استبدال غريب. إن استخدام الغرباء في وقت مبكر سيعطي شركتك المزيد من قابلية التوسع والمرونة بقدر ما ينمو. "~ Mark Daoust، Quiet Light Brokerage، Inc.
2. جلب في الخارج يعطيكم وجهة نظر مختلفة
"أنا الرئيس والمدير التنفيذي لألعمال التجارية المملوكة لعائلتي ، ولكن سجيني ليس عضوًا في العائلة. هو دائما قادر على تقديم وجهة نظر إلى الطاولة التي قد لا يكون لدينا في ديناميكية العائلة (أعمل مع أخي وشقيقتين أيضا). أشعر أيضا أنه يمكن أن يكون هذا الصوت العقلاني بين أفراد الأسرة لدينا في أي وجميع الحالات. لقد كان الأمر رائعًا للغاية. "- كريستي كنيشل ، شركة Knichel Logistics
3. جلب في الخارج هو جيد للدينامية
"بالتأكيد أعتقد أنه يجب أن يكون هناك تأثير خارجي في منظمة تهيمن عليها العائلة. بغض النظر عن عدد أفراد العائلة الذين يعتقدون أنهم يستطيعون الحفاظ على أعمالهم وأرواحهم الشخصية منفصلة ، فستكون هناك دائمًا مشكلة. يساعد وجود منظور خارجي دائمًا في إدارة النزاع ، وفي الكثير من الحالات ، يمنع ذلك. مع ذلك ، أحب العمل مع عائلتي! ”~ درو جوري ، Redbird Advisors
4. جلب في الخارج يمكن أن يساعد الشركة
"من الجيد الاحتفاظ بعمل تجاري في العائلة ، ولكن ضع في اعتبارك أنه لمجرد أن شخص ما مرتبط بك لا يعني أن لديه أو لديها المزيج الصحيح من المهارات والخبرات للقيام بوظيفة معينة بفعالية. قد يكون القادة الخارجيون أفضل تجهيزًا لاستكمال نقاط قوتهم ، كما أنهم أكثر عرضة لأن يكونوا موضوعيين لأنهم ليسوا مستثمرين عاطفياً في الوضع ". - الكسندرا ليفيت ، الإلهام في العمل
5. جلب في الخارج سيحسن الاتصال
"يمكن أن تكون الأسرة معقدة بما فيه الكفاية دون إضافة أعمال ومداخيل بملايين الدولارات. إن إنشاء مجموعة واضحة من الأدوار للجميع من البداية هو مفتاح. إن الاستعانة بأعضاء الفريق الخارجيين للعمل كمديرين سيساعد الجميع على التواصل بشكل أكثر وضوحًا وفعالية. سيكون لديهم وجهة نظر فريدة من نوعها على الأعمال التجارية وقد توفر وجهة نظر مختلفة. "~ كورت ريليت ، وجوناثان في Grille / Vet On Demand
6. جلب في الغرباء يمكن أن تعطيك وجهة نظر
"الشركات العائلية رائعة للولاء ، ولكن هذا الولاء يمكن أن يعني أيضًا رفض الجميع للاعتراف عندما لا يكون شخصًا مناسبًا لهذا المنصب. من الرائع العمل مع العائلة ، ولكن عليك تقييم ما إذا كان ذلك قد يعكر كيفية رؤيتك لموظفيك وأدائهم ، وما إذا كان ذلك قد يسبب مشاكل. يمكن أن يعطيك الغرباء المنظور ". آدم ستيل ، القاضي
7. جلب في الخارج لتضخيم القيادة الخاصة بك
"نعم ، أوصيك بقوة بإحضار شخص غريب عن القيادة. ومع ذلك ، يجب عليك أن تحدد موقفه كقائد له حتى يفهم الجميع أن هذا الشخص هو وسيلة لتحمل القيادة الخاصة بك بشكل أكبر وجعلها أفضل. بهذه الطريقة ، يتم تضخيم قيادتك ، وتؤسس نموذجًا مثاليًا يحتذى به الآخرون. "~ كيفن شو ، ميبو إنترناشيونال
8. جلب في الخارج لتخفيف الصراع المحتمل
"لقد نشأت وسط شركة عائلية. لقد سمحت للشركاء بتوظيف عائلاتهم. لم أشاهد هذا أبداً ولم أقم بإنشاء عناصر سامة في ثقافة الشركة ووضع ضغوط لا داعي لها على تلك العائلات. ولكن إذا كان عليك القيام بذلك ، نعم ، تحتاج إلى توظيف القيادة الخارجية. إذا لم يتمكن أي شخص يحمل اسمًا آخر مختلفًا من أداء المهمة بشكل أفضل ، والتي لم أؤمن بها من قبل ، فافعل ذلك لإظهار الإنصاف. "كوري كوريك نورثكوت ، Northcutt التسويق الداخلي
9. جلب في الخارج يمكن أن توفر التوازن المطلوب
"الشيء الوحيد الذي يجب أن يوقف شركة عائلية من توظيف قائد خارجي هو إذا كانت عائلة الأم أو البطريرك غير مستعدة للتنحي. بخلاف ذلك ، فإن وجود نوع من الصوت الخارجي والتأثير الخارجي يمكن أن يوفر التوازن اللازم لتشغيل الأعمال ، وهو طرف ثالث محايد بطريقة ". ~ كيفن هنريكسون ، Outlook iOS و Android @ Microsoft
10. إنه يعتمد
"إذا كانت شركتك المملوكة للعائلة وما زالت تمثل نشاطًا تجاريًا جيدًا وكنت متأكدًا من أن أفراد العائلة المشاركين - والأشخاص الذين سيشاركون في المستقبل - يعرفون كيفية إدارتها ، فليس من الضروري إحضار أي شخص آخر صعد على متنها. لكن إذا لاحظت أن الأسرة بدأت تؤذيها ، فعليك أن تفعل ذلك. "~ موراي نيولاندز ، Due.com
11. تحليل صحة العلاقات الأسرية أولا
"يمكن أن تكون الأعمال التجارية المملوكة للعائلة غير فعالة مثل العائلة التي تمتلك الشركة. لا يتوقف النجاح بالنسبة للغرباء على مهاراتهم في الصناعة فحسب ، بل يعتمد أيضًا على مهاراتهم في التنقل في بيئة الأعمال العائلية. وكلما كانت العلاقات بين أفراد العائلة في المجال التجاري أكثر صحة ، كلما كان من المرجح أن يجد القادة الخارجيون النجاح ويساهموا في نمو الشركة ". ~ كريستوفر جورين ، كونستركت إد
12. جلب في الخارج يمكن أن تساعد في رفع قضايا جديدة
"إن إدارة شركة مملوكة لعائلة يمكن أن تثير مشكلات لا يعتاد عليها الغرباء للتعامل معها. لكي ينجح هذا الانتقال ، يجب أن تكون الأعمال المملوكة للعائلة والجهة الخارجية شفافة بالكامل حول الاحتياجات والقيم والرؤية العامة. في حين أن الاستعانة بشخص أجنبي لرئاسة شركة مملوكة لعائلة قد لا يكون خيارًا صالحًا للبعض ، يجب على كل شركة أن تفكر فيه بالتأكيد. "- أنتوني بيزوتي ، Knowzo.com
صورة الأعمال التجارية العائلية عبر Shutterstock
7 تعليقات ▼
