يجب على كل شركة ترغب في الحفاظ على قدرتها التنافسية في صناعتها إجراء استبيانات منتظمة حول الرواتب. مسح الرواتب هو مراجعة لمعدلات المرتبات والاستحقاقات المدفوعة للموظفين في قطاعك الصناعي والمنطقة. يمكن لشركتك ضبط حزم التعويضات للموظفين الجدد صعوداً أو هبوطاً استناداً إلى نتائج مسح الرواتب. لإجراء مسح للرواتب ، يجب على موظفي الموارد البشرية (HR) تطوير منهجية فعالة من شأنها أن تعطي معلومات دقيقة عن الرواتب.
$config[code] not foundإنتاج مسح شامل للراتب
الحد من عدد وصف الوظائف التي يغطيها استطلاع الرواتب الخاص بك للتعامل مع المواقف ذات الطلب العالي. تحدث مع رؤساء الأقسام لمعرفة احتياجات التوظيف في العام المقبل قبل المسح. على سبيل المثال ، يجب على كلية خاصة معالجة مواقف تكنولوجيا المعلومات قبل وظائف أعضاء هيئة التدريس بسبب ارتفاع معدل دوران.
اكتب استبيان استقصاء سيتم توزيعه على وكالات درجة الحرارة والشركات المحلية المطلعة على مجال عملك. يجب أن تطلب الاستقصاء معلومات عن مسؤوليات الوظيفة ومستويات التعليم ونطاقات الراتب لكل وظيفة.
إنشاء قائمة بالوكالات المؤقتة والشركات والمجموعات الصناعية في منطقتك للمشاركة في استبيان الرواتب الخاص بك. يجب أن تحتوي قائمتك على أرقام الفاكس والهاتف بالإضافة إلى عنوان بريد إلكتروني لجهة اتصال الموارد البشرية لكل شركة.
تعيين موظفي المبيعات والموارد البشرية لإجراء المقابلات الأولية مع جهات الاتصال في قائمة المكالمات الخاصة بك. يجب أن تطلب كل مقابلة معلومات عن حجم الشركة ونطاق عملياتها وموقعها ومدى توافرها للتعامل مع الاستبيان الكتابي. الهدف من هذه المقابلات هو العثور على أعمال ذات حجم مشابه لإنشاء مجال لعب مستقر لمسحك.
قم بتحرير استبيان استبيان الراتب قبل إنشاء تنسيق مستند محمول (PDF) لتسليمه إلى المشاركين في الاستبيان. يجب إرسال مسودة الاستبيان إلى الكتّاب الفنيين والإعلان وغيرهم من خارج مجموعة عمل الاستطلاع. بالإضافة إلى الأخطاء النحوية والإملائية ، يجب على المحررين البحث عن الأسئلة التي تكون زائدة عن الحاجة أو غير دقيقة.
ارجع إلى قائمة المشاركين في الاستبيان بعد تلقي الاستبيانات لطرح الأسئلة التالية. سوف تركز متابعتك إلى حد كبير على توضيح مسؤوليات الوظيفة التي ذكرها المشاركون لضمان التناظر بين مواقفك ومواقعها.
حساب متوسط المرتبات من الاستبيانات الخاصة بك أثناء إعداد تقرير المسح الخاص بك. يجب أن يقوم استبيان الراتب الخاص بك بتحليل الأرقام إلى متوسطات ومتوسطات بالإضافة إلى المرتبات السنوية من كل مشارك في الاستطلاع.
قم بتجميع وصف الوظيفة والتعليم والمعلومات الأخرى في كبسولات فردية كالجزء الثاني من استبيان الراتب. ابدأ مراجعتك لكبسولات فردية مع نظرة عامة على كل موقف يغطيها الاستطلاع بالإضافة إلى المعلومات ذات الصلة بهذه المناصب في عملك.
قم بتسليم استبيان الراتب إلى مديري الشركة ورؤساء الأقسام لتحديد ما إذا كان يجب اتخاذ إجراء. ستحتاج ميزانية شركتك للسنة التالية إلى تعديلها لتعكس المرتبات والمزايا الأعلى أو الأدنى. إذا كان استقصاء المرتبات الخاص بك قابلاً للتنفيذ ، فستحتاج إلى تعديل نماذج عروض العمل ومواد التعيين المستمرة لتعكس هذه التغييرات.
تلميح
وضع جدول زمني ثابت لتسليم استمارات الراتب الخاصة بك من المشاركين في الاستطلاع. ينبغي الانتهاء من استقصاء راتبك قبل نهاية السنة المالية أو قبل حملة توظيف كبيرة حيث تكون الرواتب الدقيقة ضرورية. يجب أن يعكس هذا الجدول الزمني عدد الأسئلة والمواقف التي تم تناولها من قبل المشاركين.
تحذير
إنشاء مسح راتب كل عام لتوفير المال على الرواتب والتأمين والتعويضات الأخرى. تقوم بعض الشركات بإجراء استطلاعاتها كل سنتين إلى خمس سنوات دون النظر إلى الأموال المفقودة من أجل زيادة المهنيين ذوي الدخول المرتفعة والمتوسطة.
