ما المؤشرات التي تحدد تصنيفات الرضا الوظيفي؟

جدول المحتويات:

Anonim

الجرد جيد ، خطوط الإنتاج من الدرجة الأولى هي الأصول الممتازة والنقدية المعادلة التي يمكن أن تجعل البيانات المالية همهمة ، ولكن موظفي الشركة هي الأصول الأكثر قيمة للشركة. وهذا بافتراض ، بالطبع ، أن الموظفين هم مجموعة من الموظفين الذين يتمتعون بسمعة جيدة وصقل جيد وعالي الأداء ومرتاحين للغاية. لكن ، الرضا الوظيفي؟ على الرغم من أن الأمر ليس سهلاً على الإطلاق ، إلا أن أشياء مثل الأمان الوظيفي والرواتب التنافسية والفوائد تقطع شوطا طويلا في التأكد من صافرة الموظفين أثناء عملهم.

$config[code] not found

أهمية الرضا الوظيفي

تجري الشركات استطلاعات لجمع معلومات حول الرضا الوظيفي للموظفين ، وهو ما يعتبر ، وفقًا لراين ريدموند من ولاية بنسلفانيا ، عاطفة إيجابية تنتج عن إدراك الموظف لوظائفه. ﮐﻣﺎ ﺗﮐﺷف ﻣواﻗف اﻟﻣوظﻔﯾن ﻋن اﻟﻣﻌﻟوﻣﺎت اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ ذات اﻟﺻﻟﺔ ﻣﺛل دوران اﻟﻣوظﻔﯾن ، واﻧﺧﻔﺎض إﻧﺗﺎﺟﯾﺔ اﻟﻣوظﻔﯾن ، واﻷداء اﻟﻣﺎﻟﻲ اﻟﻣﺗﻘطﻊ. يمكن للشركات أن تؤثر بشكل إيجابي على الرضا الوظيفي ، ويمكن أن تحفز الموظفين ، وتتسبب في مؤشرات الأداء ، مثل دوران المخزون ونمو المبيعات ، إلى الارتفاع الصاروخي.

يؤثر أمن الوظيفة على الرضا الوظيفي

يتم تحديد مدى رضاك ​​عن وظيفة جزئيًا بواسطة أمان الوظيفة. في الواقع ، يشير تقرير رضا العمل والمشاركة في العمل لعام 2012 الذي نشرته جمعية إدارة الموارد البشرية إلى أن الأمن الوظيفي هو المساهم الثاني في تحقيق الرضا الوظيفي. والأمن الوظيفي هو التأكيد على أن توظيف العامل سيستمر في المستقبل ، وهو ما قد يتأثر بالظروف الاقتصادية وكذلك بشروط العقد ، أو اتفاق أو تشريع للمساومة الجماعية.

فيديو اليوم

يوجه اليكم من الشتلة جلبت لكم من الشتلة

نتائج الرضا الوظيفي من التعويض

ووفقًا لتقرير رضا الموظف والمشاركة الوظيفية ، يعتبر ستة من أصل 10 موظفين أن تعويضهم هو أحد أهم خمسة عوامل ساهمت في الرضا الوظيفي. وبالتالي ، تستخدم الشركات حزم التعويضات للتنافس مع الشركات الأخرى للحصول على أفضل المواهب. تربط الشركات أيضًا التعويض باستراتيجياتها المؤسسية. على سبيل المثال ، قد يربط نظام التعويض بأجر مندوب المبيعات إلى حجم المبيعات أو الإيرادات. أفادت جمعية إدارة الموارد البشرية أن الشركات التي تدفع أجوراً منصفة أكثر ملاءمة للاحتفاظ بالموظفين ، وتجنب تكاليف استبدال الموظفين المغادرين ، والحفاظ على ثقة والتزام الموظفين. ويشمل التعويض الراتب الأساسي والمكافآت والعمولات والمكافآت لمرة واحدة للأفكار وخيارات الأسهم.

طبيعة العمل يؤثر على الرضا الوظيفي

العمل الصعبة يزيد من ارتباط الموظف والرضا الوظيفي. ﻓﻲ ﺗﻘرﯾر اﻟرﺿﺎ واﻟﻌﻣل اﻟﻣﺷﺗرك ﺑﯾن اﻟﻣوظﻔﯾن ﻋﺎم 2012 ، اﻋﺗﻘد 52 ﺑﺎﻟﻣﺎﺋﺔ ﻣن اﻟﻣﺳﺗطﻟﻌﯾن ﻓﻲ اﻻﺳﺗطﻼع أن ﻋﻣﻟﮭم ﻣﮭم ﺟدا ﻟرﺿﺎھم اﻟوظﯾﻔﻲ. ومن المرجح أن يكون هؤلاء الموظفون حاصلين على درجات علمية عليا أو كانوا موظفين تنفيذيين وإدارة متوسطة. يبدو أن هذه النتائج تؤكدها مقالة فوربس ، "دليل مضمون للتوصل إلى اختبار مهني حقيقي" ، مما يوحي بأن الامتيازات ، مثل موقع المكتب ، لا ينبغي أن تكون العامل الحاسم عند اتخاذ قرار بشأن مهنة ما. بدلا من ذلك ، يجب على الموظف أن يفعل ما يفكر به لنفسه أو للعالم بأسره.