كيف يمكنك الحصول على تدريب إدارة ألم مجانية؟

جدول المحتويات:

Anonim

"ما الذي يمكن أن يقوله لي هذا الطير القديم؟" دعيت أستاذ الأعمال (الأصغر) إلى الغداء على يد ضابط كبير في الجيش كان في سن معينة. أراد الرجل البالغ من العمر أن يتحدث.

كنت غير مبال. كان يشتري الوجبة ، لكنني لم أشتري مزاحه. من احتاج اليه؟ كنت أدير الأشياء بطريقتي. "الطريق الحديث"

واليوم ، يتمثل اتجاه الأعمال التجارية الصغيرة الذكية في تدريب المدراء الذين تحتاجهم الشركات - للاستفادة من النمو.

$config[code] not found

لدى قادة الأعمال الشباب الطموحين الكثير ليتعلموه في إدارة الأعمال الصغيرة. يجب تعلم الكثير في وقت قصير. كتب الأستاذ هنري مينتزبيرج ، من جامعة ماكجيل في كيبيك ، كندا ، كتابًا لا بد منه ، "إدارة". ويقدم قائمة شاقة من التحديات التي تواجه تدريب المالك / المدير:

  • وتيرة لا هوادة في إدارة
  • الإيجاز وتنوع أنشطته
  • تجزئة و انقطاع العمل
  • الاتجاه إلى العمل
  • تفضيل أشكال الاتصال غير الرسمية والشفوية
  • الطبيعة الجانبية للوظيفة (مع الزملاء والمنتسبين)
  • السرية أكثر من الطبيعة العلنية للتحكم في الوظيفة.

تقول Mintzberg: "الإدارة ، ليست علوم ولا مهنة ، إنها ممارسة تعلمت في المقام الأول من خلال التجربة ".

يمكن الحصول على هذه المعرفة التجريبية أو تسريعها في واحد من ثلاثة طرق: أ) الخبرة المباشرة ، ب) الرعاة الداخليون ، و ج) الموجهون المستقلون الخارجيون.

تجربة

الأول هو التدريب أثناء العمل عن طريق القيام شخصياً بأعمال الإشراف. جميع أصحاب الأعمال الصغيرة سيفعلون ذلك. هذه هي الطريقة التي نتعلم بها الإدارة. لكن هذا الوقت مكثف مع أخطاء كثيرة جدا ، أخطاء كثيرة جدا. ومشروع "افعل بنفسك" ليس قابلاً للتحجيم الزمني.

حتى هذا التعلم عن طريق العمل يتطلب التخطيط المتعمد. يحذر درو هندريكس ، الخبير في مجال التكنولوجيا والإعلام الاجتماعي: "يتطلب كل جانب من جوانب عملك خطة ، من اجتماعات الغداء الأسبوعية إلى تفاعلاتك مع العملاء. هذا يعني وضع أهداف التدريب … "

يمكن للمالك والمدير التعلم من خلال التجربة. ولكن حتى هذا التعلم "العشوائي" يجب التخطيط له.

الرعاة

ثانيا ، يمكن أن نولد في شركة عائلية من الرعاة. أو اعتمد. يمكن للمدير الطموح الحصول على التدريب من خلال اختيار (أو تأسيس) سلالة ذات قيم أبوية / حميدة. غالبا ما ينظر إلى هذا في مجلس المستشارين غير الرسمي. دور الراعي هو تعليم ، لتوجيه ، لبطل.

عندما يحصل صاحب العمل الصغير على النصيحة ، يجب تعزيز هذا المحامي بشكل متكرر.

يقول توم ريدون ، الذي يعمل في فريق الحوار التنفيذي لجمعية موزعي معدات مناولة المواد (MHEDA): "التدريب هو العمود الفقري للنجاح في مكان العمل ، والسلامة ، والأداء … ويتم الاحتفاظ بهذه المهارات المكتسبة … من خلال التدريب المستمر".

الموجهين

أو الثالثة ، يمكن شراؤها. يمكن شراء المعرفة في السوق المفتوحة كما يشرح الدكتور بيتر دركر: "معظمنا يفعل بالضبط ما فعله أسلافنا ، فقط الكثير منا أكثر مطلوبًا. ولهذا السبب لدينا الآن كليات إدارة الأعمال.

"قبل مائة عام ، طلبنا عددًا صغيرًا جدًا من المواد الطبيعية التي خرجت في مدرسة الضربات القاسية. والمشكلة في مدرسة الضربات القاسية هي أن الصدمات قوية للغاية ، ومعدلات الإصابات كبيرة جدًا ، ولا يمكننا تحمل خسارة الكثير.

"لهذا السبب لدينا مدارس ، وهي في الأساس حماية ، جهاز حماية".

من الغريب ، كما كتب الأستاذ مينتزبيرغ ، أن التدبير الإداري والإدارة هو عكس الأوساط الأكاديمية. ويكتب: "أن تكون سطحيًا خطر مهني من العمل الإداري ، وبالتأكيد مقارنة بالعمل المتخصص الذي قام به معظم المديرين قبل دخولهم هذا العمل.

"لتحقيق النجاح ، يتعين على المديرين أن يتقنوا سطوحهم.

"لقد قيل إن الخبير هو شخص يعرف أكثر وأكثر عن أشياء أقل وأقل حتى يعرف في النهاية كل شيء عن لا شيء.

"مشكلة المدير هي عكس ذلك: معرفة أقل وأقل حول المزيد والمزيد حتى لا يعرف أي شيء عن كل شيء في النهاية".

العمر أو عدم وجود الأسرة أو التعليم الرسمي ليس عائقا أمام نجاح الإدارة. إن درس التدريب على الإدارة بسيط في اتجاه الأعمال التجارية الصغيرة: ابحث عن ذلك الموجه ، المستشار الذي يمكن أن يكون مرشدًا. إيجار واحد إذا لزم الأمر.

كان "الطريق الحديث" عبارة عن عبور عابر وأصبح مبتذلاً وغير عملي. مرت عقود واكتشفت أخيرا ما كان يفعله sourpuss الذين تتراوح أعمارهم بين: حكيم كان التمسك تقليد تجاري سليم من الخلافة باستخدام حكمة العصور. كان يعلم الجيل القادم من القادة.

على مر السنين ، فإن العديد من كلماته الحكيمة على إدارة منظمة سيعود لي. لم أكن أبدا أشكر المتخرج القديم. الشباب نادرا ما يفعل.

النمو الصورة عن طريق Shutterstock

22 تعليقات ▼