هذا لا يعني أنها تبحر بسلاسة.
لا يزال الاقتصاد يشكل قضية رئيسية للشركات العائلية في العام المقبل ، حيث قال 68 في المائة إن ظروف السوق هي الشاغل الرئيسي. ومع ذلك ، فإن هذا يقل عن نسبة 88 في المائة الذين كانوا قلقين بشأن ظروف السوق في الاستطلاع السابق قبل عامين.
بالإضافة إلى تفاؤل أكبر بشأن العوامل الخارجية ، فإن الشركات العائلية في الولايات المتحدة تشعر أيضًا بمزيد من الثقة بشأن عملياتها الداخلية ، حيث يقول أكثر من ثلاثة أرباعهم إنهم يخططون لنقل أعمالهم إلى الجيل التالي (من 55٪ قبل عامين).
على الرغم من أن الشركات العائلية تخطط للنمو ، إلا أنها لا تسرع في ذلك ، ولكنها بدلاً من ذلك تأخذ نظرة طويلة الأجل. وتقول الغالبية (82٪) إنهم يخططون للنمو بثبات خلال السنوات الخمس المقبلة. وتقول 11 في المئة فقط من الشركات إنها ستنمو بسرعة وبقوة.
وعموما ، فإن الشركات العائلية تتخذ موقفا أكثر نشاطا تسعى إلى تحقيق فرص للنمو. ركزت الشركات في الدراسة على الاستثمار في الابتكار والتوسع في الأسواق الدولية. ويرى أكثر من النصف (58 في المائة) أن الابتكار هو مفتاح النمو ، في حين يتوسع نصف السكان تقريبا (47 في المائة) في الخارج ، و 54 في المائة يتوقعون ذلك في المستقبل. وهذه زيادة كبيرة من 30 في المائة ممن كانوا يخططون للبيع دوليا منذ عامين.
ما هي أكبر التحديات التي تواجه الشركات العائلية وكيف يمكن التغلب عليها؟ حددت PwC مجالين رئيسيين:
نقص المواهب - الداخلية والخارجية على حد سواء
يقول أكثر من نصفهم (52٪) أنه من الصعب إيجاد موظفين لديهم المهارات التي يحتاجون إليها للتنافس. داخل العائلة ، يعتبر تخطيط التعاقب مصدر قلق ، حيث يشعر 50٪ بالقلق من أن الجيل القادم لا يملك المهارات أو القيادة لقيادة الأعمال للمضي قدمًا.
ماذا بأمكانهم ان يفعلوا؟
التركيز على الاستمالة خلفاء الآن. لا يزال تخطيط التعاقب يمثل نقطة عثرة بالنسبة للشركات العائلية ، حيث قال 38٪ من المشاركين في الاستطلاع إن هذا يمثل تحديًا كبيرًا بالنسبة لهم. قم بتطوير خطة وعمل للتأكد من أن أفراد عائلتك سيكونون مستعدين للانتقال إلى المراكز الرئيسية عندما يحين الوقت. إذا لم تكن لديهم الكفاءة أو الرغبة ، يجب أن تتضمن خطتك تطوير المواهب بين الموظفين الرئيسيين غير العائليين أو جلب الخبرات الخارجية.
حتى بين أصحاب الشركات العائلية الذين يخططون لتمرير ملكية الشركة إلى ورثتهم ، يقول 24٪ أنهم سيحضرون الإدارة الخارجية للمساعدة في إدارة الأعمال.
التغييرات التكنولوجية
يرى أصحاب الشركات العائلية التكنولوجيا كسلاح ذو حدين. في حين أن التكنولوجيا مكنت العديد من الشركات العائلية من التوسع والازدهار ، فإن الوتيرة السريعة للتغيير تجعل من الصعب مواكبة ذلك. ويقول أكثر من الثلث (39 في المائة) إن الحاجة إلى تكنولوجيا جديدة ستشكل تحدياً كبيراً لهم على مدى السنوات الخمس المقبلة.
ماذا بأمكانهم ان يفعلوا؟
استفد من العلاقة الطبيعية بين جيل الشباب والتكنولوجيا. موهبة العريس في المنزل لمواكبة التغير التكنولوجي وتعلم مهارات تكنولوجيا المعلومات التي ستكون مطلوبة للحفاظ على أعمالك تنافسية في المستقبل. ثم منح أفراد العائلة الأصغر سناً الحرية في إحداث تغييرات حقيقية في كيفية إدارة أعمالك.
ما هي التحديات التي تواجهها أعمال عائلتك التي تواجه هذا العام وما بعده؟
زوجين الزراعة الصورة عن طريق Shutterstock
2 تعليقات ▼
