كيف يمكن للمرأة الريادية إنشاء شراكات عالمية

جدول المحتويات:

Anonim

تستمر المرأة الأمريكية في تبني ملكية الأعمال. وكما جاء في تقرير أمريكان إكسبريس OPEN 2013 تقرير الشركات المملوكة للنساء: ملخص للاتجاهات المهمة ، في الفترة 1997-2013 (PDF) ، هناك ما يقدر بنحو 8.6 مليون امرأة مملوكة للنساء في البلاد.

إلا أن النساء في جميع أنحاء العالم سيطرن على ريادة الأعمال كما هو موضح في مؤشر المساواة بين الجنسين والتنمية العالمي (Gender-GEDI) الذي صدر في يونيو / حزيران ، والتقرير النسائي العالمي لرصد المشاريع (GEM) لعام 2012 الذي صدر مؤخراً ، والذي ترعاه كلية بابسون. جامعتان عالميتان.

$config[code] not found

وفقا لتقرير GEM هناك أكثر من 126 مليون سيدة أعمال في جميع أنحاء العالم. بقدر ما يبدو أن التقرير يقول:

ويلزم عمل الكثير من أجل صاحبات المشاريع لزيادة تعزيز أعمالهن التجارية وتنميتها.

أحد الحلول التي تقترحها GEM هي أن النساء صاحبات المشاريع "يبنن علاقات تعاون جديدة ويستفيدن من الأفكار".

وفي حين أن هناك طريقة رائعة للتعاون هي التوسع العالمي ، فلا يوجد الكثير من ذلك. وفقا للتقرير:

أفادت رائدات الأعمال في معظم المناطق النامية عن مستويات تدويل أقل من رواد الأعمال الذكور.

وكان لدى النساء صاحبات المشاريع في إسرائيل (27 في المائة) والدول النامية في أوروبا (24 في المائة) أعلى مستويات ممارسة الأعمال على المستوى الدولي. والمثير للدهشة أن الولايات المتحدة (بما في ذلك دول أمريكا اللاتينية والكاريبي) قد احتلت المرتبة الثانية بين المناطق التي وصلت إلى نسبة منخفضة بلغت 7 في المائة. إجمالاً ، في الاقتصادات المتقدمة ، يقوم عدد أكبر من الرجال (باستثناء إسرائيل) ببيع ما لا يقل عن 25 في المائة من منتجاتهم أو خدماتهم خارج حدودهم الوطنية.

يخلص هذا "التركيز المحلي المفرط" تقرير GEM ، "قد يمثل فرصًا ضائعة للنساء" ، خاصة في الولايات المتحدة.

لا تدع الأرقام تخيفك

من الممكن والمربح أن تتوسع عالمياً. واحدة من أفضل الطرق للقيام بذلك هي إيجاد شركاء في دول أخرى للعمل معهم. في شهر يونيو في مؤتمر شبكة منظمي مشروع المرأة في Dell (DWEN) في اسطنبول ، تحدثت مع العديد من النساء الرياديات اللواتي يقمن بذلك.

Lauren Flanagan هي الرئيس التنفيذي لشركة Current Motor ، وهي شركة تقوم بتصنيع جميع الدراجات البخارية الكهربائية والشريك الإداري للعديد من صناديق الملاك. قبل عامين ، بعد حضور مؤتمر DWEN في ريو دي جانيرو ، اشتركت فلاناغان مع شركة برازيلية لتوسيع التيار على الصعيد الدولي. التالي هو التوسع في جميع أنحاء الأمريكتين.

تقول فلاناغان إنه ليس من الصعب الدخول في شراكة مع نساء في بلدان أخرى. لقد جعلت من صلاتها الدولية من خلال العثور على "نساء متشابهة التفكير منفتحين على الفرص التجارية المربحة للجانبين" من خلال منظمات مثل DWEN و Springboard Enterprises و 85 Broads.

وقال إنه يمكن أن يكون من الصعب العمل مع النساء في بلد آخر. ولكن ، يقول فلاناغان لا تدع المخاوف من وجود حاجز لغوي أو اختلافات ثقافية تمنعك. "معظم سيدات الأعمال من البلدان الأخرى يتحدثون اللغة الإنجليزية" ، كما تقول. لبناء علاقات عمل جيدة ، تحث رجال الأعمال "على بذل الجهد لتعلم بعض الكلمات الشائعة على الأقل بلغات أخرى وتعبيرهم بشكل صحيح". كما تعتقد فلاناغان أنه "من المهم القيام ببعض الأبحاث واستكشاف البلد الذي ترغب في القيام بأعمال تجارية فيه. حاول أن تلتقي بالسكان المحليين وأن تفعل كما يفعلون ، بدلاً من القيام بأشياء سياحية أمريكية ".

إليزابيت ميراندا هي رئيسة شركة CQfluency ، وهي شركة اتصالات تقدم خدمات ترجمة وتفسير وحلول متعددة الثقافات لمساعدة الشركات على القيام بأعمال تجارية على مستوى العالم. عندما انتقلت ميراندا إلى أمريكا ، عندما تحركت إلى أمريكا ، أدركت أن "الانتقال الأصعب ليس اللغة ، ولكن التكيف الثقافي." حولت أعمالها إلى عمل "يسهل التفاهم الثقافي الحقيقي بين الأشخاص الذين لا يتحدثون نفس اللغة" - أساسا لزيادة ذكائهم الثقافي.

تعتقد ميراندا أنه "لا يوجد بديل عن التواصل وجهاً لوجه" لإجراء اتصالات مع رواد أعمال آخرين. تعزو ميراندا انخراطها مع مجموعات النساء في التعرض الذي أدى إلى اختيارها للمشاركة في برامج مثل EY Entrepreneurial Winning Women and DWEN. وتقول ميراندا ، المشاركة في هذه المنظمات ، إنها "مصدر للإلهام والموجهات والأصدقاء والشراكات اللامحدودة."

قم بواجبك المنزلى

توافق ميراندا مع فلاناغان على أنه من المهم أن تقوم بأداء واجبك وأن تقول أن وسائل التواصل الاجتماعي يمكن أن تساعد. عند حضور الأحداث ، تنصحك بما يلي:

  • احصل على قائمة الحضور.
  • حدد الأشخاص الذين ترغب في التفاعل معهم.
  • "الاستماع بنشاط بقدر ما تستطيع.. "اطلع مبكرًا على ما إذا كان الشخص هو الشخص الذي تريده كشريك".

تضيف أنه من المهم أن تتأكد من أنك وشريكك المحتمل يشتركان في أغراض وقيم ورغبات واحتياجات مشتركة. وتعتقد أيضًا أن اللغة ليست حاجزًا للشراكة مع شركة أجنبية:

لحسن الحظ ، هناك لغة يتحدث بها الجميع - لغة القيام بأعمال تجارية جيدة.

بالطبع هناك مخاطر لمتابعة الشراكات الدولية. واجهت فلاناغان مشاكل مع مشروع دولي سابق ، وتنصح رجال الأعمال بفحص شركائهم (ولا سيما وضعهم المالي) بعناية. إذا أراد شخص ما إجراء ترتيبات حصرية ، فأقترح أن تحصل على "دفعات مسبقة كبيرة".

تقول إيمي ميلمان ، رئيس شركة Springboard Enterprises ، التي قامت أيضًا بتشكيل العديد من الشراكات الدولية ، تأكد من حصولك على اتفاقية قانونية قوية مع شركائك. تتفق فلاناغان وتقول إنك في حاجة إلى "مستشار قانوني ذي خبرة مع تمثيل محلي قوي في البلد المعني". وتقترح عليك أن "تبني الصفقة كربح مربح مع حوافز مبنية على الأداء مرتبطة بمراحل محددة بوضوح". إذا كنت بحاجة إلى مساعدة في التحقق من الإمكانيات المحتملة شركاء وزارة التجارة الأمريكية هي "مورد كبير".

ينصح كل من ميلمان ويندي سيمبسون ، رئيس Springboard Australia ، أصحاب المشاريع بإبرام اتفاقيات دولية للحفاظ على عقل متفتح:

لا تحاول ملاءمة كل شيء في المربع نفسه. كن دائما منفتح على الحلول الجديدة وكن على استعداد لإعادة صياغة رسالتك.

تعتقد ميراندا أن "الشراكات هي أفضل طريقة للشركات الصغيرة للتوسع" على مستوى العالم. على الرغم من أي لغة أو اختلافات ثقافية ، وتضيف ، هناك سمة تقريبا كل سهم منظم:

هم يتعاملون مع أشخاص يثقون بهم ويشبهون. يمكن أن يكون الغريب والتعرف على ثقافة شريكك المحتمل خطوة أولى هائلة لشراكة ناجحة.

نجاح الصورة عبر Shutterstock

أكثر في: سيدات الأعمال 4 تعليقات ▼