الأشياء والحياة والأعمال - لا تقع في مكانها فقط. يجب أن ندير الأشياء لتحقيق ما نريد. يقدم ثلاثة من خبراء الأعمال الصغيرة لدينا بعض النصائح السريعة حول كيفية:
- إدارة اجتماعاتك حتى لا تضيع الوقت ،
- إدارة التسويق الخاص بك بحيث تدفع فقط على ما تحتاجه ، و
- إدارة أموالك عن طريق خفض التكاليف على مبيعات التصدير.
الهدف هو تحريك عملك إلى الأمام من خلال حل مشكلة جوهرية لشعبك الأساسي - وهذا يأخذ الإدارة.
$config[code] not found
إدارة اجتماعاتك بحيث لا تضيع الوقت
في "كيفية إدارة اجتماع وتتبع المواعيد النهائية بنجاح" ، يعطينا John Mariotti ثلاثة أشياء يحتاجها كل اجتماع بالإضافة إلى خطة بسيطة للتأكد من أن "الأشياء" تتم بعد ذلك. عندما يتعلق الأمر بالاجتماع ، تحصل الكلمات على قيمها من الإجراءات التالية. ماذا وعدت في ذلك الاجتماع (تكليف)؟ متى وعدت بها (الموعد النهائي)؟ هل حصلت عليه (متابعة)؟
نلتقي لإنجاز أشياء محددة وليس فقط تشغيل الساعة ، ولكن كيف تساعد أعضاء فريقك في رؤية الصورة الكبيرة حول تأثيرهم في الاجتماع وفي الشركة؟ وكيف يمكنك تحفيزهم لتحقيق أقصى استفادة من وقتهم؟ يقول جون ، "إن إحدى الطرق الأكثر فعالية لإيجاد إحساس مناسب بالحاجة الملحة لتقديم الالتزامات والوفاء بها المتفق عليها في الاجتماعات هو حساب القيمة النقدية للتأخير".
لقد استخدمت هذه التقنية لسنوات (وهي لا تعمل على الجميع ، ولكنها عملت معي وعملت على فريقي). بصفتي مديرًا لمنظمة غير ربحية ، وجدت أنه ساعد كل عضو في الفريق على فهم قيمة دوراتنا التدريبية واجتماعاتنا ، وحفز الموظفين على الظهور في الوقت المناسب.
إدارة التسويق الخاص بك حتى تدفعه فقط على ما تحتاجه
ربما لا تحتاج إلى تعيين خبير تسويق (وربما تفعل ذلك). في "6 أسباب لا تحتاج إلى شخص تسويق بدوام كامل ،" إيفانا تايلور يحدد فوائد ليس وجود مسوق على الموظفين. في النهاية ، إنها مسألة لوجيستية: هل يجب أن يكون هذا الشخص موظفًا أو مستشارًا مستقلاً ، ولماذا؟ يقول إيفانا: "صدقني عندما أخبرك أنه ما لم تتخذ القرار بأنك أنت في لا تحتاج إلى شخص تسويقي بدوام كامل. "وإذا قررت توظيف موظف تسويق بدوام كامل ، فعندئذٍ اعمل مع مقاول أولاً ، لأن" العمل مع المستشارين قبل توظيف موظفين بدوام كامل سيساعدك "اتخاذ قرارات توظيف أفضل." بهذه الطريقة سوف تعرف ما يمكن توقعه وتكون قادرة على وضع معايير واقعية وفعالة.
ماذا عن عملك؟ كيف التسويق الخاص بك؟ وفقا ل Ivana ، "تقع معظم الشركات الصغيرة في هاتين الفئتين. واحد مع نظام التسويق وآخر دون ". أين تقع؟
إدارة أموالك عن طريق خفض التكاليف على مبيعات التصدير
يقدم Laurel Delaney في "8 طرق لخفض التكاليف على مبيعات التصدير" ست نصائح سريعة لمساعدتك على بناء أعمال التصدير الخاصة بك بما في ذلك "البيع إلى بلدان أو أقاليم جديدة". ولكن معظمها يشترك في ثماني طرق لخفض تكاليف التصدير الخاصة بك هناك إستراتيجية وراء كل إجراء بدلاً من استجابة الذعر استنادًا إلى مخاوفك بشأن الاقتصاد. وتقول: "إذا كنت تستخدم إستراتيجية لخفض الأسعار فقط كرد فعل غير محسوب على المناخ الاقتصادي الوهمي ، فلن تعمل على المدى الطويل. يجب عليك تطوير خطة عمل للتصدير تدعم العملية. "
يقترح Laurel أنك تركز على:
- موقع الإنتاج - "حوّل إنتاجك إلى بلد بتكلفة أقل".
- طرق الدفع - اسأل البنك عن المصطلحات التي تحتاجها.
- نفقات النقل - اطرح أسئلة لاكتشاف خيارات أفضل.
- التواصل عبر الإنترنت - "تواصل باستمرار … للبقاء في المقدمة والتركيز مع قاعدة عملائك ومعجبيك من جميع أنحاء العالم".
ضع ذلك في اعتبارك: سواء كنت مصدرًا أو عبر الإنترنت أو متجرًا محليًا أو خدمة ، فإن العمل تجاري ، والتركيز على هذه المجالات يمكن أن يساعد أي نشاط تجاري صغير في إدارة التكاليف بطريقة استراتيجية.
النجاح هو في التفاصيل ، لذلك تولي اهتماما ، ووضع خطة ووضعها للعمل في أقرب وقت ممكن.
6 تعليقات ▼
